民办学校工资制度

1、工资制度1. 总则1. 1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1. 2本制度适用于学校全体正式职员。本制度所指工资是指每月定期发放的工资。2. 工资结构2. 1职员T资由实发丁资、应发丁资、补杂项口、扣除项冃等项冃组成。2. 2应发工资由固定工资、浮动工资两部分组成。2.3|古|定T资包括：基本工资、技能丁资。固定T-资是根据职员的职务、学历、 技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2. 4浮动丁资包括：考勤工资、绩效丁资。浮动丁资是根据员工考勤表现、T 作绩效确定的、不固定的工资报酬，每月进行调整。2. 5补杂项冃包括员T交通津贴、电动车存储费、值班补助等。2. 6职员工

2、资扣除项目包括:缺勤、代扣社保费等。2. 7职员T资发放如有错漏，在下月工资更改。3. 工资系列3. 1学校根据不同职务性质，分别制定行政、教学、经营三类工资系列。3.2行政丁资系列适于于从事行政、财务、后勤等日常管理或事务T作的职员。3. 3教学工资系列适用于从事教学工作的人员。3.4经营丁资系列适用于从事招牛、宣传及相关工作的职员。3. 5职员T资系列适用范圉详见下表3-1：表3-1工资系列适用范围工资系列适用范围行政1资校长办、资财处、人力资源处等教学系列教务处、教研室等经营系列学生处、对外办4.工资计算方法4. 1工资计算工式：4. 1. 1实发工资二应发工资+补杂项冃一扣除项冃4.

3、1. 2应发工资二固定T资+浮动工资4. 1.3 |古|定T资二级别工资X（基本丁资系数+技能丁资系数）4.1.4浮动工资二级别I】资X考勤匚资系数X考勤考核系数+级别工资X绩效1资系数X绩效考核系数4.2级别丁资的确定。根据职员所属的丁资系列、职务，学历、年限确定对应的 级别T资。参见表4-1级别丁资标准、表4-2职员级别及浮动标准。表4-1：级别T资标准级别对应 丁资 （元）级别对应 丁资 （元）级别对应工资（元）级别对应 工资 （元）1.110012.165023.220034.27502.115013.170024.225035.28003.120014.175025.230036.2

4、8504.125015.180026.235037.29005.130016.185027.240029506.135017.19002&245039.30007.140018.195029.250040.30508.145019.200030.255041.31009.150020.205031.260042.315010.155021.210032.265043.320011.160022.215033.270044.3250表4-2职员级别及浮动标准工作划分行政系列教学系列经营系列职务分配基础级别校长181716主任876职员443学历浮动高中-2级级T级大专000本科+2级+2

5、级+2级研究生及以上+4级+5级+5级工作年限浮动每年+1级+1级+1级备注员工级别浮动不得超过职务分配的基础级别4.3基本工资、技能T资、考勤工资、绩效工资系数的确定。员工根据岗位不同对应不同的基木工资系数（A1）、技能丁资标准系数（A2）；员工根据T作表现、工作效果不同对应不同的考勤T资系数（B1）、考勤考核系数（C1）、绩效丁资标准系数B （2）、绩效考核系数（C2） o设定标准参照表4-3、表4-4、 表4一5表4一6、表4-7。表4-3 T资项FI系数（兼职工种取高一级，校长级不参打绩效评定）工资系列浮动工资标准系数基本-资系数（A1）技能T-资系数（A2）考勤工资系数（B1）绩效工

6、资系数（B2）行政 系列校长级0. 200. 220. 10.3主任级0. 180. 200. 10.2职员级0. 170. 180. 10. 1教学 系列校长级0.20.2150. 10.3主任级0. 1910. 2050. 10.2职员级0. 190. 200. 10. 1经营 系列校长级0. 200.210. 10.3主任级0. 190. 200. 10.2职员级0. 170. 180. 10. 1表4-4：考勤考核系数（C1）确定方法（C1初始值二1）:考勤结果C1扣除值旷工0.5天以上1病、申假每请半天0.15月累计（每）迟到、早退1次0. 1月累计迟到、早退吋间每满1小时0.21次

7、事前未办请假手续0.2表4-5：行政系列及对外办绩效考核系数（C2）确定方法考核项1丨考核内容C2值备注当月工作完成（工作手册按期上交， 项目齐全，值为1）缺少1次-0. 5主管校长确定校长权重（）25级不参 与 绩 效 评 定丁作态度（满分20分，取值为2）_1-0.2工管校长确定权重（）25部门协作满分10分，C2值为1减少1分-0. 1H他部门领导打分（办公室办理）权重（）20工作创新值为0创新并实施1次+0.5主管校长确定权重（）30教学系列绩效考核系数（C2）确定方法学生数最课时数最校内校外校内课时校外课时50人，取值为1100人，取值为1权重（）24节，取值为124节，取值为1权重

8、（）学生月考平均成绩提高百分比，额定基数为5（不参加考核，以0分计）权重（）数最（全体家长值2）月度家长反馈评分分值（满分20分,全值2）权 重（）数量（全部手册值为1）学生手册内容（项日齐全值为1）考核内容+ （一）1 人+ (-) 1 人+ (-)1 节+ (-)1 节+ （-）1% （四舍五入取整计算）减少1份反馈减少1分减少1份手册减少1项内容C2值+(-)0. 05+(-)() 0510+ (-)0.4+ (-)0.410+ ( )115-0.2-0.1-0.20. 1备注统计教务处统计学生处统计10学生处统计10权重（）课堂评价（满分30分，值为3）减少0. 5分-0. 1权重（）

9、10听课记录（满分10分，值为1）减少0. 5分-0. 1权 重（）10班级卫生（满分10分，值为1）减少0. 1分-0. 05权重（）5教务处确定教务处确定学生处统计学生续费（无续费悄况，值为0）新生交费（无新生交费，值为0）入班试听示交费资财处1名学生+0. 11名学生+0. 1权重（）10工作态度（满分20分取值为2）权重（）表4-7学生处绩效考核系数（C2）确定方法-0.2110考核项日考核内容C2直备注当月工作完成（丁作手册按期上交，值为1）缺少1次-0. 5主管校长确定校长 级不 参与 绩效 评定权重（）20新生交费（无交费情况，值为0）新生交费每报10个课时+0.01资财处统计权

10、重（）30职员月考成绩（及格分60,值为1）+ (-) 1分+0.01权 重（）25工作态度（满分20分取值为2）_1-0.2学生处统计权重（）255.试用期限职员薪级确定5.1试用期职员以签订试用合用第二H起按10元/FT核算丁资。5.2半天迟到、早退者，扣除沖口丁资；旷T者予以辞退，按T资发放口期发 放已出勤工资。6. 工资发放6. 1职员每月丁资发放时间为次月25 Ho6. 2员匚匚资表由资财处依据相关资料编制。工资表由编制人签名和盖章后交 校长审核后直接汇入职T个人帐户。工资单由资财处发往员丁个人邮箱。7. 其它事项7.1不足月事项7. 1.1员工首月不足月，依下列方式发放工资（课时费

11、按5元/节）:io H内（含）10-20 H （含）20日以上10元/日12 元/ 口按T资标准核算（未出勤时间按 该员工平均工资标准予以扌II除）7.1.2员丁离职不足月，自学校批准通知下达之日起，依下列方式记录发放 工资（如有课时费按5元/节）：10日内（含10 0）10-22日（含22日）22日以上10兀/日12元/日按T资标准核算（未出勤时间按该员工平均丁资标准予以扣除）7. 2交通津贴。员T 口住宅到学校上班的单程距离达8公里以上时，按下列规 定给付交通津贴：直线距离每月给付的交通津贴（元）812公里201216公里301620公里407. 3交通工具存储费用。学校报销员匸电动车在安

12、钢冬生活区包月存储费用。 员工半月5 口前经主管校长签字、报销半月费用。逾期资财处不予受理。该费用 从员工工资中发放。7.4值班补助。法定节假口期间员T值班实行调休制，并按每口 8小时（早8 时一晚9时期间）10元、半日5元、每夜8小时（晚9吋一次日8时期间）15 元给予值班补助。7. 5报表及通报事项7.5. 1次刀5日前，行政系列及对外办主管校长将本部门员工绩效考核系数 （C2）屮“工作完成”、“工作态度”、“工作创新”值以邮件形式办公室处。7.5.2次月5 口前，办公室将行政系列及对外办员工绩效考核系数（C2）中 当月“部门协作”项交由其他部门主管打分并以整数平均值确定员工本项系数。7.

13、 5.3次月10日，资财处将本刀员丁考勤情况在网上进行通报。3日内未有 异议，视为认可。7.5.4次月5日前，学生处主管校长将本部门员工绩效考核系数（C2）中当 月“工作完成”值以邮件形式办公室处。7. 5.5次刀5日前，对外办主管校长将外派教师的外校课时、外校学生人数 报学生处主管校长，次月10日前，学生处主管校长将教师本刀学生数量、课时 数量、月度家长反馈表、学生手册完成情况、班级卫生情况的核算值C2值以邮 件形式报送办公室、教务处主管。7. 5.6次月5 FI前，主管行政、对外办校长将本部门员丁绩效考核系数（C2） 中当月“工作完成”、工作态度、工作创新系数以邮件形式办公室处。7. 5.7次月10日前，教务处主管校长将教师本月学