员工人力资源管理问卷调查表(最新)

1、员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工：您好！我们正在进展旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来开展需要。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来开展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格，并只在调查围作统计和建议依据使用。 请认真填写问卷，人力资源部感您的积极支持和参与。本次调查问卷共三份，第一份：?人力资源管理问卷调查?共 7页，需全体员工填写。第二份：?部薪酬管理满意度调查?共 8页，需全体员工填写。第三份：?部门人力资源需求调查表?共 2页，需部门经理与总监填写。填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进展填写，需要用文字答复

2、的，字迹一定要清晰可认。2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。4、员工填写完毕，各部门于一周统一收集，上交人力资源部。人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问 卷调查给与足够的重视， 并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工珍贵的时间表示衷心的歉意。人力资源部2021/4/15人力资源管理调查问卷 问卷一以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？ a.会更好 b.和以前差不多c.会变差 d.丨说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面请按重要性排

3、列，假设认为还有其他没有列出的问题，请列在线上？a.丨管理随意性大，没有规的管理制度b.市场开发不力，销路不畅 c.公司鼓励机制不合理d.公司绩效考核体系不健全e.公司人员流动率太高 f .丨其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示 后才能给予答复？经常一般 偶尔 说不清楚a b c d2-2 你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？部门经理答复需要一般 不需要 无所谓a bc d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？经常 一般 偶尔 说不清楚a b c d2-4 你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般 偶

4、尔 说不清楚a b c d2-5公司职能部门如综合办公室、人力资源部、财务部等是否能很好地效劳于您所在的业务部门？ 非常好 一般 不好 很不好a b c d2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有 几乎没有 说不清楚a b c d2-7 公司部处理日常事务是否有序？非常有序 一般 混乱 说不清楚a b c d2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况很好 比较好 不好 很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确 不明确 非常不明确a b cd2-10在碰到需要与相关部门协调

5、的事务时，您通常会a.管理随意性大，没有规的管理制度b.市场开发不力，销路不畅c.公司鼓励机制不合理 d.其他2-11 是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？经常有时 偶尔 没有a b c d2-12 您认为制定工作方案有用吗？非常有用比较有用 不太有用 根本没用a b c d2-13 直接上级是否对工作提出了明确的要求？非常明确比较明确 不明确 非常不明确a b c d2-14 你是否明确工作职责和权力？非常明确比较明确 不明确 非常不明确a b c d2-15 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：限选一项a.定期的书面汇报 b.非定期的书面汇报c.定期的口头汇报d.丨 非定期/随意

6、的口头汇报e.丨 其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系：很好 比较好 较差 很差a b c d3-2你认为公司对待员工是否公平？很公平比较公平 不公平 很不公平a b c d3-3 您认为公司的领导风格是怎样的？非常适中 专断 不知道a b c d3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？很有意义比较有意义 不太有意义 没有意义a b c d3-6你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：限选一个a.现有员工利益，因为员工是企业的主人b.丨 股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。c.客户利益，因为客户是

7、上帝，没有客户就没有收入来源3-7以下问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾a.公司的研发水平在下降 b.丨只有从事管理工作，在公司才能有开展前途c.管理人员承担了责任，但并没有相应的权力d.在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部e.协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f.哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系g.丨 学历高的人，不管能力如何，总是能得到更多的重视h.“入门看学历，开展看业绩“是句空话3-10您对公司的信任a.逐步下降b. 逐步增强c.没有什么变化四、 人力资源管理问题4-1您参加过哪些方面的培训a.新员工培训公司历史/规章制度等b.外派学习c.技术知识培

8、训d.管理技能培训e.丨销 售技能培训f.具体工作中所需特殊技能培训g.丨其他4-2您参加培训的频率a.一年一次b.一年两次c.一年屡次4-3您迫切需要哪些方面的培训？a.丨新员工培训公司历史/规章制度等b.技术知识培训c.管理技能 培训d.销售技能培训e.丨具体工作中所需特殊技能培训f.其他4-4您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：单项选择a.职务上下b.财富多少c.技术水平上下d.工作得到领导的认同e.其他4-5您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好 已充分发挥ab c d4-6您是否希望承受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？不希望无所谓希

9、望但没信心 希望且有信心a b c d4-7 您是否愿意在这家公司长期工作？非常愿意愿意不太愿意 肯定不会a b c d4-8与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？很满意 比 拟满意 不满意 很不满意a b c d4-9 与你在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水 平的满意吗？很满意比较满意 不满意 很不满意a b c d4-10 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？很满意比较满意 不满意 很不满意a b c d4-11 您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入或年底发的奖金有影响吗？影响很大影响比较大 影响不大 没有影响a b c d4-12您认为您在公司晋升的可能性有多大？很大

10、 比较大 不大 没有可能a b c d4-13如果某天在商场购物时，远远看见您的领导公司高层，您会：a.主动过去打招呼b.等他走近时再打招呼 c.等待他主动向您打招呼d.尽量回避4-14您认为以下哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？限选三个a.收入提高b.福利改善c.职位晋升d.挑战性的工作e.培训时机f.领导认 可g.其他请写出4-15假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较 重要？只选五个按重要程度由强到弱在括号填写1，2，3，4，5a.丨 领导个人魅力b.工作挑战性c.职业稳定性d.公司名气e.丨 气氛f.丨 充分发挥自己才能 g.收入水平h. 晋升时机i.公司开展前途4

11、-16您认为您的个人前途与公司前途非常相关比较相关不太相关 没有什么相关a b c d4-17 您认为物质奖励是否能起到对员工充分的鼓励作用？能不一定不能不知道a b c d4-18 对以下观点您认为正确的：可多项选择a.丨谁 为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高b.不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬c.丨大家都一样努力工作，就应该获得一样的报酬，不管是工作还是研发人员、管理人员d.丨 其他4-19您认为公司现在人员素质如何？高 比较高一般差a b c d4-20 您认为公司现在最需要什么类型的人才？可多项选择a.管理人才b.销售人才c.市场筹划人才d.研发人才e.投融资人

12、才f.多技能人才g.其他4-21在同事中，最受欢送的人是由于他a.工作能力强b.与公司领导层比较近 c.讲义气d.受领导赏识e.工作责任心强f.其他4- 22对您来说，目前的工作a.很适合，并且有信心，有能力做好b.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺 c.不是我喜欢的工作，但是我能做好d.丨不适合我，我正考虑换一个岗位e.不适合我，我正考虑跳槽4-23你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？很合理较合理 一般 较不合理ab c dE、很不合理，需改进的方面：五、其他问题5-1公司目前存在的问题有：可多项选择a.职责不清b.授权不明确c.分配不公d.敬业精神不强e.不尊

13、重人f.政策模糊g.多头领导h.其他请写出5-2您认为公司目前制约公 司开展的主要因素是 a.员工未来预期收益不明确、鼓励不够、人心不稳b.丨公司长远目标不明确 c.高层领导能力不够 d.公司人员流动太频繁e.公司的人力资源理念不符合企业的开展实际f.其他5- 3请答复以下问题：a.您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题？b.您认为您需要向管理层反映哪些问题？ c.您对公司人力资源部的工作有何建议？六、个人资料仅用于统计目的6-1你何时进入公司 年 月曰6-2您现在所在的部门：a.丨客户 效劳部b.财务部c.医学市场部 d.药研所e.行政部f. 人力资源部h.()物资供应部i.审计部j

14、.质量管理部k.生产部I. 电脑室m.其它6-3您的最高学历a.初中与初中以下 b.高中/中专c. 丨大专d.丨本科e.丨硕士与以上6-4您的职称a.高级职称b. 中级职称c.初级职称d.丨其他6-5你在现在岗位上任职时间 a.丨1年以 上b.丨1-2年c.丨3-5年d. 5年以上e. 10年以上薪酬满意度调查问卷问卷二调查问卷说明：1本调查问卷共有46个问题，问题采用单项择的形式，简明扼要并易于答复。2你可以匿名填写此份调查表(请在你认为适宜的选择项上打"V)。 3本调查问卷的性为 A级，任何信息都将严格受到，所以你可以放心答复。4当有超过50%的题目不做答复时，本问卷将做无效处理

15、。5请你按实际情况作答，否那么将影响调查效果。你的职位：入职年限： 你的年龄：性别：你的学历： 题号 答案编号 题号 答案编号1 A B C D E 26 A BC D E2 A B C D E 27 A B C D E3 A B C D E 28 A B C D E4 A B C D E 29 A B C D E5 A BC D E 30 A B C D E6 A B C D E 31 A B C D E7 A B C D E 32 A B C D E8 A B C D E 33 AB C D E9 A B C D E 34 A B C D E10 A B C D E 35 A B C D

16、E11 A B C D E 36 A B C D E12A B C D E 37 A B C D E13 A B C D E 38A B C D E14 A B C D E39 A B C D E15 A B C DE 40 A B C D E16 A B CDE 41 A B C DE17 A B C D E 42 A B C D E18 A B C D E 43 AB C D E19 A B C D E 44AB C D E20 AB C D E 45 A B C D E21A B C D E 46 A B C DE22 A B C D E 23 A B CDE 24 A B C DE 2

17、5 A B C D E 1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是A完全公平 B根本公平C不确定 D不公平 E非常不公平 如果选择D或E,请写明简要理由或感受2 .以自己的资历，你对自己的工资收入A非常满意B较满意 C不确定 D不满意 E非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受3 .领到工资时，你的感受是A非常愉快 B比较开心C不确定D丨有些失落 E心情非常糟糕如果选择D或E,请写明简要理由或感受4 .你的努力工作在工资中有无明显的回报？A 一定有B可能有C不确定D丨没有E完全没有如果选择 D或E,请写明简要理由或感受5 和其他同职位的人相比，自己的工资A非常高B较高C不确定 D

18、丨较低E非常低如果选择D或E,请写明简要理由或感受6.你觉得目前的工资就是你个人价值的表达吗？A肯定是B应该是C不确定D不是E绝对不是 如果选择D或E,请写明简要理由或感受7你对目前公司薪酬制度科学性的评价是A非常科学合理B较科学合理C不确定D不够科学合理E非常不 科学不合理如果选择 D或E,请写明简要理由或感受8.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是A 非常吸引B较吸引C不确定D不够吸引E几乎没有吸引力如果选择D或E,请写明简要理由或感受9.你对目前公司薪酬制度对员工鼓励性的评价是A非常强的鼓励B较强的鼓励C不确定D鼓励性不够E非常差如果选择 D或E,请写明简要理 由或感受10.你对目前

19、公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A非常公平和公正B较公平和公正C不确定D不够公平和公正E完全不够公平和公正如果选择D或E,请写明简要理由或感受11你对目前公司薪酬制度合法性的评价是A绝对符合法律法规B根本符合法律法规C不确定D有些地方不符合法律法规E完全不符合法律法规如果选择D或E,请写明简要理由或感受12.你对目前公司薪酬制度先进性的评价是A非常先进和有远见性B有一定的先进性和远见性C不确定D有些落后于现实E非常过时如果选择D或E,请写明简要理由或感受13.你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益A绝对是广阔员工的利益B局部员工的利益C不确定D少数人的利益E个别人的利益如果选择D或E,请

20、写明简要理由或感受14.你认为你的薪酬与你的职位A非常相称B根本相称C不确定D不相称E非常不相称如果选择D或E,请写明简要理由或感受15.你觉得目前公司薪酬的计算方式A非常简洁且易于明白B比较简洁C不确定D有些繁杂E非常晦涩难懂如果选择 D或E,请写明简要理由或感受16.你觉得目前公司薪酬的支付方式A非常先进B比较先进C不确定D落后E非常落后如果选择 D或E,请写明简要 理由或感受17你觉得目前公司薪酬的性A有非常强的性B比较强的性C不确定D不够E非常公开如果选择 D或E,请写明简要理由或感受18.过去的一年你获得的涨幅工资A非常合理且令人满意B较合理比较令人满意 C不确定D不合理也不令人满意

21、E非常不合理令人很不满如果选择D或E,请写明简要理由或感受19你觉得目前企业的开展与员工工资增长的关系是A利润增长时员工一定会得到工资增长B利润增长时员工可能会得到工资增长C不确定D利润增长时员工不会得到工资增长E利润增长时绝对得不到工资增长如果选择D或E,请写明简要理由或感受20.你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是A绝对勤奋与优秀的员工倾斜B按劳分配C不确定D吃大锅饭搞平均主义E多'捞'多得，少'捞"少得如果选择 D或E,请写明简要理由或感受21 你对公司经济性福利的看法是A多种经济性福利，且额度适宜B多种经济性福利，但额度过低C不 确定D根本上没有什么经

22、济性福利E完全没有什么经济性福利如果选择D或E,请写明简要理由或感受22.公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？A绝对有B大多时候有C不确定D根本没有E完全没有如果选择D或E,请写明简要理由或感受23.你对公司过去一年在非经济性福利的建设方面的看法是A卓有成效B根本可以C不确定D较差E非常差如果选择 D或E,请写明简要理由或感受24.你对公司公共福利政策与建设的看法是A做得非常好，极大鼓舞和鼓励员工B有一些福利工程，但不够完善和合理C 不确定D做得较差，不太令人满意E完全没有什么公共福利如果选择D或E,请写明简要理由或感受25.有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时，公司态度是A非常

23、欢迎,积极采纳和承受意见B根本上会有一些正面的改善，但比较被动C不确定D听听而 已,没有什么改变E非常敏感，尽量压制如果选择 D或E,请写明简要理由或感受26.在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面A控制得非常好，找到二者的平衡点B控制得较好C不确定D较差,二者有些失衡E明显失衡如果选择 D或E,请写明简要理 由或感受27上一年度公司对薪酬制度方面的意见征询工作A开展得非常好B比较好C不确定D不太好E非常差如果选择 D或E,请写明简要理由或感受28.你觉得公司大局部员工的辞职A因为薪酬的不合理而直接导致 B和薪酬有一定关系C不确定D和薪酬没有什么关系E绝对与薪酬问题无关如果选择D或E

24、,请写明简要理由或感受29.你觉得公司的分配机制A从根本上来说是绝对公平公正和公开的 B根本上还算公平公正和公开C不确定D在公平公正和公开性方面做得较差E在公正公平和公开性方面做得非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受30.你觉得公司一线生产员工对他们的薪酬(A)感到很满意(B)根本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受31.你觉得公司一般管理人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)根本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受 32.你觉得公司研发人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)根本满意(C)不确定(

25、D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受 33.你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)根本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受34.你认为公司员工的工资层级差异(A)有一定的层级差异，但非常合理(B)有一定的层级差异，比较合理(C)不确定(D)层级差异过大(小)，不太合理(E)层级差 异非常大(小),非常不合理如果选择D或E,请写明简要理由或感受35.与当地的一般消费水平相比，员工的根本工资(A)设置得非常合理(B)设置根本合理(C)不确定(D)较低，不太合理(E)太低,非常不合理如果选择D或E,请写明简要

26、理由或感受36.按规定时间，公司薪酬支付的准确性和与时性(A)非常准确和与时(B)根本准确和与时(C)不确定(D)不够准确和与时(E)经常拖欠如果选择 D或E,请写明简要理由或感受37.员工根本工资津贴福利确实定过程(A)绝对遵照明确的规章制度执行(B)根本遵照规章制度执行(C)不确定(D)根本上没有规矩(E)非常混乱如果选择D或E,请写明简要理由或感受38.公司薪酬方面的管理制度(A)非常完善(B)大多数需要的制度都有(C)不确定(D)规章制度较少(E) 没有建立任何薪酬方面的管理制度如果选择D或E,请写明简要理由或感受39.公司有薪假期的设置(A)有多种假期，可灵活休假(B)多种有薪假期，但休假方式比较呆板(C)不确定(D) 只有少数的有薪假期(E)完全没有如何有薪假期如果选择D或E,请写明简要理由或感受40.目前公司全部岗位的岗位工资(A)是通过科学合理的工作分析后制定的(B)通过粗略的调查分析后制定的(C)不确定(D)管理者凭经验制定的(E)完全没有任何依据如果选择D或E,请写明简要理由或感受41.有一定的理