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文档简介

1、原料场交接班制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位: 编订人:某某某I审批人:某某集I原料场交接班制度正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及

2、管理机构设置的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。一、班前准备班前会前,穿戴好劳动保护用品,携带“相关技术规程参加班前会。二、参加班前会一认真听取班长介绍上班任务完成情况, 部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。二听取平安员或班长班前讲话及事故 案例介绍。三班前会迟到或未参加者,必须找班长接上岗前的补课教育。三、面对面交接一交接程序和时间:交接人及时、详细、 如实填写交接班设备运行等各种记录,接班人首先查 阅 交接记录,然后与交班人一起按设备专业规定检查 工程 和检查方法,逐点位面对面交接,共同检查确 认。交

3、接 时间不少于 15 分钟以上。二交技术交当班工艺、技术、设备参数的 变化。三交设备:1. 按设备交接使用规定进行交接。2. 设备存在缺陷的控制措施。3?存在隐患严重又需要作业的设备, 要记录指令 作业人的姓名和时间。四交平安1. 交本班和上班发生的已未逐事故情况。2. 未处理或正在处理的不平安隐患及采取的控 制 措施。3?平安防护设施、警示标志、照明等是否齐全、 灵 敏可靠。4?交操作牌,无操作牌不准上岗开机。5.重大事故的现场保护。五交文明生产、环境整洁: 地面整洁无杂物,设备无积灰、无油污,物件摆 放 整齐。六交工具:公用工具、油具、油桶、灭火 器 材、通讯设施等齐全良好。七交各种原始记

4、录清楚、准确设备运行记录、交接班记录等。四、交接签认:一岗位交接班记录及其它原始记录,要求用仿 宋体填写,齐全准确,字迹清楚,无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。二接班人未到,交接人不准离岗,并及时 汇报班长,待接班人到岗后,办好交接签认手续,如无 人交班时,接班人要及时汇报班长,在交接问题未解 决 前,不私自接班作业。三在不能面对面交接的情况下,交班人必 须 按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载, 接班人必须认真查阅交接班记录,无问题方可在交接 记 录上签认。如发现问题,要及时向班长大班长汇报, 并在交接记录上写清楚,便于分析和备查。四 在交接过程中,遇有因设备故障检修或停 电等不能试车时,仍按规定工程进行检查,并在交接 班记录上如实记录。五按交接范围,其中一项不符合要求,接班 人 有权不接班, 但双方要互相协商, 分清责任及处理 方法, 接班人同意后,双方签字。六交接过程中,双方发生分歧,要及时请 示 班长或大班长,并在交接班记录上将情况记录清楚, 但不得贻误生产和工作。七交接班双方签字后,所发生的一切问题由 接班人负责,假设属交班人隐瞒事实、说谎,要追究交 班人责任。A交班人班后要及时向班长办理退勤手续,方可

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