下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、各班组技术员的平安职责正式Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订： 单位： rr r 卜t时间： 77各班组技术员的平安职责正式使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原那么、管理方法以及管 理 机构进行设置固定的标准，从而使得组织内人员按照既定标准 ' 标准的要求进行操作 , 使日 常工作或活动到达
2、预期的水平。下载后就可自由编辑。一协助班长做好所辖工作范围内的平安监督 检查、平安管理、技术监督、技术管理等工作。二认真贯彻落实国家?平安生产法?、集团和 上级单位及本公司有关平安生产管理工作的规定、 规 程、标准、制度等。依法对所辖范围内的工作进行安 全生产的三经常深入现场检查指导平安生产工作和 技 术工作，对发现的不平安因素和设备隐患及时提出并 限 期完成整改；对违章指挥、违章作业的行为和现象 应立即 制止并纠正，根据情节严重程度予以处分。四据公司的年度“两措 " 方案，结合现场实 际编制本班组的“两措 '' 年度方案，报批后组织实施。 督 促检查“两措方案的执行和完成情况， 准确统计 完成率， 按时报专业、部门五配合班组参加本公司大、小修和其他工程 工程开工前“四措 "组织措施、 技术措施、 施工措施、 安 全措施的编制或审查，并在实施中进行现场监督 检查。六参与或布置平安大检查和“平安月 " 活动， 经常对员工进行平安教育。七确保班组技术资料齐、完整、准确；配合 班组组织人员按规定的周期季节性事故预防等工作。八配合平安员每月对“三票 " 进行检查、分 析、统计，评价、汇总后报部门。九所负责的系统或设备发生意外或事故时， 接到报告后应立即赶赴现场， 协助排除故障恢复正常 状态； 参加事故调查分析会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论