监理质量控制的任务及方法

1、、质量控制的目标 按照？建筑工程施工质量验收统一标准？GB50300 2021规定，确 保工程质量合格，验收到达施工单位承诺的质量标准。工程质量以合同文件、 设计文件和技术规为依据， 遵循监理单位与招 标人签定的监理合同协议书规定的职责权限，应用各种工程监理方 法、措施和手段， 对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道 工序实施全面的质量控制和管理， 使各施工工程和各分项工程的施工 质量符合设计要求，到达施工验收技术规的各项检测验收指标与标 准，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后 能平安、舒适、高效地投入使用。二、质量控制的工作任务 建立工程质量控制的主要任务是通过对

2、施工投入及施工和安装过程 进展全过程控制， 以及对参加施工的单位和人员的资质、 材料和设备、 施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，确保施 工质量监理目标实现。 为完成施工阶段质量控制任务， 监理工程师应 当做好以下工作：1 、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施 工现场；2、确认施工单位资质；3、审查确认施工分包单位；4、做好材料和设备检查工作，确认其质量；5、检查施工机械和机具，保证施工质量；6、审查施工组织设计；7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；8、进场施工工艺过程质量控制工作；9、检查工序质量，严格工序交接检查制度；10、做好各

3、项隐蔽工程的检查工作；11、做好工程变更方案的比选，保证工程质量；12、进展质量监视，行使质量监视权；13、认真做好质量签证工作；14、行使质量否决权，协助做好付款控制；15、组织质量协调会；16、做好中间质量验收准备工作；17、做好竣工验收工作；18、审核竣工图。三、质量控制的工作方法 一事前控制1 审核承包单位的技术资质 对于总包单位的技术，已在招标阶段进展审查。但总包单位进场 后，监理单位根据其投标承诺， 核查其工程经理和主要管理人员是否 与投标所报的一致， 其施工单位队伍是否为该单位所属。 对总包单位 通过招标选择的分包施工单位， 需经监理单位审查认可后， 方能进场 施工。监理单位主要

4、审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力 和管理水平2 熟悉设计文件，技术规程及有关资料，专业监理工程师必须： 1熟读初步设计，了解设计意图； 2及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸； 3与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之， 尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。4做到阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。 熟悉规程、标准、 规以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取 得联系，争取支持和帮助。3 加强对进场物资的质量验收 1执行材料报验制；施工承包商必须及时进场材料成品办成品 的技术资料报监理工程师审核， 批准前方能使用。 技术资料包括材料 的品种、规格、

5、等级、使用说明书必要时以及厂家提供的合格证 和进场复检报告等。审核重点是材料的品种、规格、质量等级和生产 厂家是否符合要求， 有保质期的产品是否在规定的时间； 品质证明书 或报验报告上的检测数据是否符合标准的规定以及设计文件 2审查材料生产商资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过 业主和监理工程师的评审， 同意前方能项其采购。 本工程构造工程使 用的水泥、钢筋、 商品砼在评审之列，并可根据实际情况增加评审材 料的围，但必须提前通知承包商。3施工中所有的材料品种、规格和等级技术参数必须符合设计图 纸规的规定。 如材料不符合要求， 监理工程师应及时通知承包商将不 符合要求材料去除场外。清退过程，

6、监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。4构造用地钢筋、水泥、砖、砂、石、商品砼应按规定进展取样 复试，取样时，监理人员应现场见证。4 对工程中永久性使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明 确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进展开箱检 查，并按所附技术说明书进展验收。5 认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对事故单位提交的施工组织设计和方 案进展认真的审查， 重点是技术措施是否可靠， 各专业工种的穿插搭 接是否合理、资源供给是否满足、可靠，本工程现有的环境下是否具 有可操作性等，要防止不必要的赶工及措施费的发生。6 对工程中拟采用的新材

7、料、新构造、施工新工艺、新技术，均应审 核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新构 造不得在工程中应用。7 检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。 特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中， 要加强检查轴线、 标 高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。8 催促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度， 包括 完善计量和质量检测技术和手段、 现场质量检验制度， 统计报表制度 和质量事故报告及处理制度等。9 把好开工关监理单位在工程前， 要对施工单位的现场各项施工准备进展检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、 设备、施工单位应提供技术性 能报告，不

8、符合质量要求的不得使用。 开工前已对工程进展了技术交 底和图纸会审， 即将使用的材料已按规定要求进展了检验， 进场设备 数量、性能满足施工要求， 现场各项施工准备充分和完善或满足一定 要求后，总监理工程师会同业主后发布开工令二事中控制1 强化工序质量的检查验收 工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活 动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程。当施工单位每道工序完成后，应根据要求进展自检，合格后填报?_报验申请表？。专业监理工程师在收到？_报验申请表?后,根据监理旁 站人员的巡视和检查意见， 立即对待检验的工序进展现场检查， 并根 据规要求， 对保证资料进展核查。

9、 监理单位检验合格并经专业监理工 程师和总监理工程师签署认可前方可进展下道工序施工。 反之，责令 施工单位返工。2 有针对性地设置质量控制点 工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重 点或关键部位， 或薄弱环节将设置质量控制点， 针对可能造成质量隐 患的原因， 采取措施加以预控。 同时要求承包单位要报关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。质量控制点设置分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门桩、定位轴线、标高地基与根底基坑槽尺寸、标咼、土质、地基耐压力，根底垫层标 高，根底位置、尺寸、标高、预留洞孔、预留件的位置、 规格、数量，根底墙皮等竿

10、及标高砌体墙体轴线，皮树竿，砂浆配合比，预留洞孔、预留件的位 置、数量，砌体排列模板位置、尺寸、标高，预埋件的位置、尺寸，模板强度及稳 定性，模板部清理及使人情况钢筋砼水泥品种、标号，砂石质量，砼配合比，外加剂比例，砼 振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预 留洞、孔及预埋件的位置、规格、数量、尺寸、预制构件 吊装或出场强度，吊装位置、标高、支撑长度、焊缝擦和 长度吊装吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚焊接焊接条件、焊接工艺安装位置、尺寸、标高、预埋件的位置，预留洞孔位置、尺寸，管道水平度装修视具体情况而定3强化对隐蔽工程的质量检查、验收需被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施

11、工过程中监 理人员将对其工序质量进展检查；施工完成后对需要隐蔽的局部的检 查，如根底施工前对地基的检查与验收， 主体构造施工前对根底质量 的检查和验收；砼浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体构 造的检查等。必须先由施工单位进展自检，检验合格后，填写？ 报验申请表？，并随同“隐蔽工程检查记录报送监理单位，专业监理 工程师将对质保资料和现场施工质量进展核查和检验，合格后签署认 可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。4 对施工现场进展巡视、平行检验和 旁站跟踪检查 在施工过程中， 专业监理工程师和监理员将随时、 有目的的进展巡视 和旁站检查， 及时解决和纠正施工中出现的质量问题。 对重要

12、的工程 部位或工序， 专业监理工程师将亲自试验或取样送检， 如测定砼的坍 落度、配合比；制作砼砂浆试块；对钢筋焊接接头取样以及施工 质量，设备安装和各类管道安装的调试与试压等进展平行检验。 对所 发现的问题应口头通知施工单位整改，然后由专业监理工程师签发 ? 监理工程师通知单 ?，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工 程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。5 分部子分部工程验收 施工单位在某一分部子分部的全局部项工程完成后，应由总监理 工程师建立单位工程专业负责人组织施工单位包分包单位工 程经理和有关勘察单位、设计单位工程负责人进展验收。首先，分部 子分部工程的各分项工程必须已经历收合格

13、且相应的质量控制资 料文件必须完整、 真实；涉及平安和使用功能的地基根底、 主体构造、 有关平安及重要使用功能的安装分部工程应进展有关见证取样送样 试验或抽样检测， 其结果应符合有关规定； 观感质量验收应符合要求； 验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。6 按合同行驶质量监视权为了保证工程质量， 出现以下情况之一者， 总监理工程师有权指令施 工单位立即停工整改。（1）施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改良措 施；或采取的改良措施不力，还未使质量状况好转趋势者；（2）未经检验就进展下到工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验 自行封闭、掩盖者；（3）对已发生的质量事故未进展处理和提

14、出有效的改良措施就继续 作业者；（4）擅自变更设计、图纸进展施工者；（5）使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；（6）擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（8）其他总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写 ?工程暂停令 ?，并要求施工单 位按照质量事故处理程序对质量问题进展处理， 经现场监理工程师审 查认可后，施工单位填写 ?工程开工 复工报审表 ?，总监理工程师签 认 ?复工指令 ?。7利用树立统计方法对质量进展控制 根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据 如砼强度、 成

15、型 后砼构件的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验、供电、供水设备安 装、各类管道安装等检测与调试等 ，对此进展整理、统计分析，找 出质量波动的规律。 进而判断质量状况， 找出质量问题和分析影响质 量的原因， 最终制定改良质量的对策和措施。 通常我们采用管理图法 和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。8行驶质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请， 所申请支付工程的质量 签证单必须随支付申请一同申报， 只有那些已经监理工程师签署质量 认证意见且已达合格或到达合同规定的质量等级的工程， 总监理工程 师才能按合同明确的制服要求签署支付意见。三事后控制1 当施工单位提出对单位工程进展初验

16、时，专业监理工程师应检查 工程是否到达交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、 规、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使 用功能及观感质量进展全面检查。 对发现影响竣工验收的问题 质量、 未完工程等签发 ?监理工程师通知单 ?要求承包单位进展整改。功能试验是否完成。对根底、主体构造、建筑防渗漏以及水、 电、设备等需进展平安和功能检验的工程， 监理工程师应催促施工单 位及时进展检验调试 ，专业监理工程师应认真审阅调试报告， 并对重要工程与施工单位共同检验调试 ，必要时应请业主与设计 单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。 当上述检查完成并符合要求后， 监理单位与施工单位各专

17、业人员共同 对工程进展初验， 初验通过后， 由施工前端时间提出验收申请报有关 各方并提交全部竣工资料和竣工图纸。2 审查竣工资料和竣工图纸 对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师对照施工过程中 的监理资料注意认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中 所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中， 竣工图是否完 整等。3 竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、 核验施工单位所提交的竣工资料和竣工 图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进展分析、 评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主?工程质量

18、评估报告 ?，供建立单位及质量监视部门进展竣工验收时核查。 总监理工程师和专业监理工程师将及时、 认真地参加业主组织的验收 工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。4 质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题， 监理将按规定的时 间和要求催促施工单位进展整改或完善。 对设计单位提出的需要进展 局部修改的，应按要求进展修改。上述工作完成后，由建立、监理、 施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字， 并认定综合验 收结论。5 质量事故的处理 对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先催促施工单 位停顿继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不 同性质和不

19、同程度提出处理方法， 并写出书面报告， 按有关规定上报 处理。对可疑通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理方法审 核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工出来 或加固不强的质量问题， 施工单位提出处理的意见应与业主与设计单 位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应 重新验收。四 质量控制的措施 一催促承包商及分包商监理完善的质量体系施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证 工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，工程总 监会同专业监理工程师对承包商 工程组的质量管理体系进展评估， 评估时可以从以下几个方面进展考察： 1工程组

20、的质量管理机械是否明确建立应以书面形式报送监理部 相应的人员是否到位，职责分工是否明确； 2“人、机、料、法、环五个因素是否能有效的保证工程质量； 3 施工过程是否执行分级检查验收制度； 4监理部发出的整改通知口头或书面形式是否得到有效执行； 5 施工各环节是否处于受控状态；6 施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时， 应及时要求 施工单位进展整改。 如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋 势，可以向施工单位发出停工令，直至得到有效改正。 二建立质量控制体系监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。 监理员在施工现场不连续巡视和

21、检查， 发现问题随时报 告和记录： 专业监理工程师要随时和有重点的对现场进展抽查， 并在 有关质量方面的报验单上签字： 总监理工程师同样随时对现场进展巡 查和抽验， 并催促施工单位和监理人员加强质量控制， 对各种工程报 验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的根底上， 仍要认真审查 和签认前方为有效。三组织现场质量分析会议 现场施工质量状况的分析和统计在一定的时间通过同监理单位主持召开的质量分析会议上公布， 质量分析会议可单独召开， 也可与监理 例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决方 法，催促施工单位对工程质量进一步改良， 使整个工程的施工质量处 在施工、监理单位的有效控

22、制之下，确保施工质量到达预定的目标。 四检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性 1 承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配 备有资格书的专职质量检查从事质量检查工作。 各专业施工管理人员 要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。2 监理部对特岗人员上岗证件的有效性进展检查， 如焊工、 试验员、 测量员，无证上岗者必须清退出场。3 承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准 的施工方案检查进场设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技 术标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期。五从组织措施上加强监控力度1 选派土建、安装等各专业有丰富经历

23、和专业知识的监理师各一名做 为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。2 增加专职试验、检测人员，密切注重检验工作，重点放在根底、上 部构造砼、墙体、门窗、层面、给排水、电气、消防系统、电梯安装 的检测和调式的监控上。3 增加旁站监理人员， 做到施工现场全天候有人跟踪， 及时监视检查 和处理施工中发生的各种问题。4 完善监理人员的质量责任制度， 认真落实投标文件中所提出的各项 监理制度和控制措施。5 建立有效的协调机制， 经常与业主沟通情况， 使业主及时掌握施工 信息，并适时发出正确的指示的指令。六从技术措施上加强监控力度1 加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量防止错、漏、碰

24、的 产生，了解设计意图，熟悉设计容，从设计角度把握施工资源的合理 配置。2 认真审查施工组织设计和施工方案， 特别是对施工时间短、 技术难 度大的分部项工程，要根据设计容和要求，催促施工单位制定出 严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请局部专家和设计单位共同进展 审查和论证。3 尽可能采用已经成熟、 有效的施工新工艺、 新技术和新材料以及高 效能的施工机械， 使工程施工即满足工程进度要求， 也使工程质量更 加得到保障。4 严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析 和检查，利用微机进展辅助管理。5 对关键工序设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强 检查、测试。七施工旁站监理措施1 旁站监理围 监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质 量实施全过程现场跟班旁站监理。2