创新是企业管理现代化的根本

1、创新是企业管理现代化的根本创新是企业管理现代化的根本 创新是企业管理现代化的本质，主要包括技术创新、商业形式创新、管理创新、知识创新等企业管理现代化以实现社会、企业和企业员工的共同开展为目的，是包括企业管理观念、方法、技术、手段等全方位的现代化。创新是企业管理现代化的本质，主要包括技术创新、商业形式创新、管理创新、知识创新等。技术创新是企业管理现代化的打破口。知识经济时代，社会消费力程度显著进步，技术更新速度不断加快，产品生命周期持续缩短，企业之间的竞争日趋剧烈。在这种新形势下，企业假设继续采用传统的价格竞争和规模竞争手段，竞争力就会不断降低、市场空间就会不断缩小；只有不断在技术上寻求打破，占

2、领高新科技的前沿阵地，才能在剧烈的企业竞争中赢得主动。为此，企业需要不断加大研发力度，持续推进技术创新，推动产品和效劳逐渐向高层次、高技术的价值链高端晋级，从而赢得更加广阔的价值增值空间。从这个角度说，技术创新是企业管理现代化的打破口。商业形式创新是企业管理现代化的核心，企业管理的核心任务是创造价值。知识经济时代改变了企业创造价值的方式，以知识为根底的经济体系使得企业间的知识联盟成为可能，并催生了大量网络化企业组织。在这一背景下，企业竞争已经由个体企业之间的竞争演变为网络化企业组织之间的竞争。随着竞争的加剧和技术变迁速度的加快，在一些企业中出现了顾客价值与企业价值别离的现象。这种别离导致这些企

3、业即使实现了顾客价值最大化，也未必能增加企业收益。在这种情况下，企业只有开拓新的创收渠道，推进商业形式创新，构建和开展网络化企业组织，才能实现顾客价值和企业价值的双赢。为此，可以调整或引入新的网络组织参与者，通过设计新产品、改善产品性能等实现商业形式构成要素的改善；也可以重新设计和优化网络组织之间关系，改变参与者在网络组织中的角色和功能等，以实现商业形式构成要素间关系的优化。管理创新是企业管理现代化的关键。企业管理现代化的关键是进步效率，而进步效率的核心在于通过管理方法和组织架构的优化来进步企业内外部系统的协调性。由此来看，企业管理创新主要包括企业管理方法创新和企业组织架构创新。所谓企业管理方

4、法创新，是指把新的管理要素新的管理理念、新的管理手段或新的管理要素组合引入企业管理系统，从而更有效地实现企业开展目的。企业管理方法创新可以表达在管理决策上，如确立战略联盟、战略平衡计分卡等创新性的战略管理理念和方法；也可以表达在各个业务层面的管理中，如为了满足消费者的个性化需求，采用准时消费、最优消费技术、柔性制造系统、精益消费、敏捷制造等新型消费管理技术和手段。所谓企业组织架构创新，是指企业根据其战略目的和任务及内外环境的变化，对企业组织构成要素进展新的组合、构建和创新。现代企业作为社会的一个子系统，和其他子系统之间有着频繁的资源交换活动，由此而产生的竞争和共生关系要求企业打破自身与客户和供

5、应商之间的边界障碍，构建柔性组织、无边界组织、虚拟组织和网络组织等新的企业组织形式。知识创新是企业管理现代化的依托。在知识经济时代，企业成功的关键在于能创造新知识，并在企业内外迅速扩散新知识。以上提到的技术创新、商业形式创新和管理创新，本质上都是知识消费与再消费的创新。创造与有效管理新知识，是企业管理现代化的重要依托。实现这一目的，在很大程度上依赖于信息技术的开展和运用。只有在信息共享的根底下，企业才能有效创造、扩散和管理新知识。但知识管理并不等同于信息管理，因为一般所说的信息管理侧重于信息的搜集、检索、分类、存贮和传输等；信息要转换为知识，还要和人的认识才能相结合。因此，企业管理现代化应以人力资源开发为根底，以信息为依托，通过数字化、网络化、信息化