第四部分：质量技术篇(登峰造极篇new)

1、第四部分：质量技术篇（登峰造极篇）目录Part 11、房地产项目工程质量技术管理Part 12、经验分享与交流1Part 11房地产项目工程质量技术管理111tr技术管理aP设计与工程“三新 ”研究我们是开发商篇术技量质技术研究控制重点维修支持国标企标我们不是施工单位管理人员我们不应该仅仅按图施工Microsoft Word文档2111tr技术管理aP设计与工程设计与质量篇设计控制术技“三新 ”研究量技术研究质控制重点维修支持国标企标设计图纸的错、漏、碰、缺以及频繁的设计变更，会对现场的工程质量带来极大的影响。案例：休息平台处开电井门111tr技术管理aP篇术技量质设计与工程1、设计指导书设计

2、与质量设计控制“三新 ”研究技术研究4、二次设计控制手段2、图纸预审控制重点维修支持国标企标3、图纸会审3111tr技术管理aP设计与工程设计与质量篇设计控制术技“三新 ”研究量技术研究质控制重点维修支持国标企标111tr技术管理aP设计与工程设计与质量篇设计控制术技“三新 ”研究量技术研究质控制重点维修支持国标企标设计指导书 1、对设计功能性、合理性、具体的施工做法提出要求，包括各地区公司所在地区具体标准的提供，并补充地区公司编制的技术标准的做法。对工程做法、建筑构造等的总结，绝不能只依赖于设计师。最为有效和主动的方式，是将总结融入到设计指导书中去，让设计师（设计院）在最初的出图中尽量地减少

3、设计缺漏。2、 设计指导书系列设计指导书（材料景观工程概念设计施工图设计指导书做法）任务书图纸预审 包括条件图预审和施工图出图前的预审。在出图前核对设计院是否按设计指导书进行设计，同时预先发现设计的错漏碰缺以及不利施工的节点，两次预审能够有效地减少现场设计变更的数量。4111tr技术管理aP设计与工程设计与质量篇设计控制术技“三新 ”研究量技术研究质控制重点维修支持国标企标111tr技术管理aP图纸会审 施工图审图要点参考图纸会审不仅仅是去发现设计的缺陷和问题，更重要的是让监理工程师和施工方更深刻地了解图纸的内容。监理工程师需要特别关注设计所要求的工程做法、施工中的难点、需要控制的要点。施工方

4、需要特别关注图纸中的质量难点并需要对设计的易建性提出意见。篇术技量质设计与工程设计与质量设计控制“三新 ”研究技术研究控制重点维修支持国标企标二次设计 铝合金门窗、栏杆、雨蓬、厨柜、瓷砖铺贴、立面分色 等需要进行二次设计，而此时项目正处于非常繁忙的阶段，易产生疏忽，会造成严重后果。5111tr技术管理aP设计与工程“三新 ”研究篇技术研究术技控制重点量质维修支持国标企标产品创新带来的难题： 加强对 “新技术、新工艺、新材料 ”的研究，为设计部品选择和解决工程质量问题提供专业改进意见。参考范例：创新产品中的工程技术管理111tr技术管理aP篇术技量质设计与工程“三新 ”研究技术研究控制重点维修支

5、持国标企标结合本项目特点，有针对性编制项目工程管理指导书；组织专业技术小组成员对其 重点分部工程技术方案（尤其是涉及到防裂、防渗漏部位） 进行讨论、审核并给出专业意见逐步形成 统一的技术标准 。例如：屋面、露台、阳台防水体系、新型材料施工工艺、铝合金门窗设计、外墙保温体系、基坑支护方案万科U5精装修剖项目工程标准节点析做法参考6111tr技术管理aP篇术技量质设计与工程“三新 ”研究技术研究控制重点维修支持管控重点国标企标111tr技术管理aP关注细节部分质量缺陷分析篇术技量质设计与工程“三新 ”研究部分质量细部关注技术研究点参考控制重点维修支持国标企标精装细节处理方法7111tr技术管理aP

6、设计与工程“三新 ”研究篇技术研究术技控制重点量质维修支持国标企标111tr技术管理aP落实维修阶段的技术支持维修是挽回在客户心目中工程质量印象的最后一次努力。要求一次做好，避免多次维修参加维修会议并提供维修建议方案，协助客户服务部力争做到 “一次维修合格率100 ”北京公司：青青 A3阳光房维修渗漏问题总结（长客服流程系列春客服部）篇术技量质设计与工程要求项目现场工程师熟悉国家标准、“三新 ”研究规范，公司管理制度、技术标准，熟悉设计图纸要求。技术研究控制重点维修支持万达集团管理制度中海集团管理制度万科集团管理流程（专业集成）国标企标沿海集团制度龙湖集团管理制度2008年中海工程系统研讨会部分资料8Part 12经验交流与分享211tr防渗漏方面aP享深圳区域项目渗漏天津项目渗漏分析上海项目渗漏分析沈阳项目渗漏分析总结分总结总结分析总结与流交验经PDF 文件渗漏问题总结（长中山项目设计新节春客服部）点渗漏分析总结1021traP享分与流交验经21traP享分与流交验经2技术标准及裂缝分析专题景观工程质量控制成品保护方案施工节点技术要求及标准（部分范例）外墙砖铺贴1 ，2铝合金门窗工程管裂缝分析报告，3理标准房地产项目工程潜工程管理决策点的失效模式及效果分梳理软景工艺效果产品实现3客户眼中的你从客户角度来看项客户对工程质量的北京公司客户忠诚满意度分析度提升工作计