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1、建设工程项目管理 -272( 总分: 130.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 70,分数: 70.00)1. 建设工程项目施工质量验收时, 对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料, 其中, 又以原材料、施工检测、测量复核及 ( ) 资料为重点检查内容。(分数: 1.00 )A. 检验批抽检B. 强度试验C. 功能性试验 D. 垂直度检测 解析:建设工程项目在进行施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理 资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。因此,本题正确答案 为 C。2. 不是建

2、设工程环境保护要求的是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 污染物排放量不得超过规定的排放标准B. 项目选址符合城市规划的总体要求C. 应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D. 建立对文件的保证程序解析: 基本要求有 12 条。其中包括: 选项 A,污染物排放量不得超过规定的排放标准;选项 B,项目选址、选线、布局应符合区域、流域规划和城市总体规划;选项C,应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能。因此,正确答案为 D。3. 总进度目标论证涉及多方面内容,不属于总进度目标论证的内容是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 总进度规划的编制B. 工程实施的条件分析C. 工程实施的技术分析D

3、. 工程实施的策划方面的问题 解析:总进度目标论证的内容:除了选项ABD外,还有项目实施的总体部署;各子系统进度规划等。工程实施的技术分析不属于总进度目标论证的内容。因此,正确答案为C。4. 工程项目质量控制系统按实施的主体分类时不包括 ( ) 质量控制系统。(分数: 1.00 )A. 建设单位建设项目B. 施工安装 C. 工程项目总承包企业项目D. 施工企业施工安装 解析:工程项目质量控制系统,按实施的主体分为:建设单位建设项目质量控制系统;工程项目总承包企 业项目质量控制系统;勘察设计单位勘察设计质量控制子系统;施工企业施工安装质量控制子系统;工程 监理企业工程项目质量控制子系统。选项 B

4、 说的太笼统了。因此,本题正确答案为 B。5. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )(分数: 1.00 )A. 项目结构分析B. 调查研究和收集资料C. 论证总进度目标实现的可能性D. 进度计划系统的结构分析 解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 因此,正确答案为 C。6. 施工成本管理是利用组织、经济等措施,以寻求 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 计划成本越低越好B. 最大程度的成本节约 C. 计划成本的准确范围D. 确保能够降低成本 解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、

5、技术措施、 合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标,并不越 低越好。通过成本管理以实现成本的降低,但不能保证一定能够降低成本。因此,正确答案为B。7. 在某工程的网络计划成本中,如果工作 K的总时差和自由时差分别是为 8 天和 4 天,监理工程师检查实 际进度时发现,该工作的持续时间延长了 2 天,则说明工作 K的实际进度 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 既不影响总工期,也不影响其后续工作 B. 不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟 2 天C. 影响总工期,总工期拖延 2 天D. 既影响总工期,又影响其后续工作,均延迟 2 天 解析

6、:自由时差各紧后工作的最早开始时间本身工作的最早完成时间;总时差为最迟开始时间减去最 早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;最迟开始时间最迟完成时间减去其持续时间。延 迟的两天并没有使用完自由时差的 4 天,所以不影响其后续工作的最早开始时间。因此,正确答案为A。8. FIDIC 土木工程施工合同条件规定,发包人在按照履约担保提出索赔前, ( ) 通知承保人,说明导致 索赔的违约性质。(分数: 1.00 )A. 无需B. 某些情况下,需要C. 皆应 D. 视情况而定 解析:由于当采用无条件的银行保函时,承包商面临的发包人恶意兑现保函的风险很大,因此 FIDIC 合同 建议采用有条件的

7、银行履约保函, 同时要求发包人在按照履约担保提出索赔前, 皆应该通知承包人。 因此, 正确答案为 C。9. 在任何情况下,发包人按照履约担保提出索赔之前,应由 ( ) 说明导致索赔的违约性质。分数: 1.00 )A. 监理单位B. 总监理工程师 C. 项目经理D. 承包人 解析:在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时,由发包人或监理工程师出具证明。因此,本题正确 答案为 B。10. 对每一个质量特性或问题, 采用图解的方法逐层深入排查可能原因, 然后确定其中最重要的原因, 进行 有的放矢的处置和管理,这是 ( ) 的基本思想。(分数: 1.00 )A. 分层法B. 因果分析法 C. 排列图法

8、D. 直方图法解析:选项 A 的基本思想:对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有 效地找出问题及其原因;选项 C 的基本思想:通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、 不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据;选项 D 主要用于观察分析生产过程质量是否 处于正常、稳定和受控制状态以及质量水平是否保持在公差允许范围内。因此,本题正确答案为B。11. 职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用 ( ) 等表示。(分数: 1.00 )A. 管理规定、法规、手册B. 操作规程、活动准则C. 程序文件、法律条款D. 文字、表格、流

9、程图 解析:文件特点之一的多样性指: 文件除可以用文字表示外, 还可以用表格流程图和其他图形表示。 因此, 本题正确答案为 D。12. 建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的( ) 阶段考虑。分数: 1.00 )A. 立项工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B. 决策、论证、报批、实施、检查、评比等C. 开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地解析:建设工程项目健康安全与环境问题在不同的阶段有不同的任务, 验收、运行阶段,则说明在这些阶段都需要考虑。因此,本题正确答案为 13. 基于互联网的项目信息

10、用户属于 ( ) 。主要涉及: 项目决策、 设计、 施工、 A。(分数: 1.00 )A. 信息商务B. 通信商务C. 网络商务D. 电子商务 解析:基于互联网的项目信息用户属于电子商务。因此,正确答案为D。14. 工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机会时间, 如果计算工期与计划工期相等, 则( ) 。(分数: 1.00 )A. 自由时差等于总时差 B. 自由时差大于总时差C. 自由时差小于总时差D. 自由时差与总时差没有关系 解析:如果计算工期与计划工期相等时,自由时差和总时差都为0。因此,正确答案为 A。15. 在工程网络计划的实施过程中, 监理工程师检查实际进度时发现

11、工作N的总时差由原计划的 4天变为 -1天,说明于作 N的实际进度 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 拖后 4天,影响工期 2 天B. 拖后 5天,影响工期 1 天, C. 拖后 4天,影响工期 1 天D. 拖后 5天,影响工期 5 天 解析:因为工作的总时差为最迟完成时间减去最早完成时间, 总时差由 4 天变为 -1 天,即进度拖后 4-(-1) 5 天。因为总时差是工作具有的机动时间,所以影响工期:5-41 天。因此,正确答案为 B。16. 在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完成合格工程量的项目名称,分项编号,由单价得 出合价,将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措

12、施费、间接费、利润;计算主材差价;计算 税金;累计得到本月应收工程进度款,这种方法是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 总费用法B. 工料单价法 C. 动态结算公式法D. 综合单价法解析:采用可调工料单价法计算工程进度款分步骤:在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已 完成合格工程量的项目名称,分项编号,单价得出合价,将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计 算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款。因此,正确答案为B。17. 当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时,承包商( )(分数: 1.00 )A. 只能提出工

13、程单价变更B. 只能提出施工进度变更C. 不能提出工程变更D. 可提出工程单价变更和施工进度变更 解析:施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异,承包商要解决这一问题,必须 要在进度上给予延长,价格上也要给予补偿,所以,业主要承担这个费用。因此,正确答案为D。18. 业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的( ) 。分数: 1.00 )A. 总费用目标B. 总成本目标C. 总投资目标 D. 总利润目标 解析:业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目 标。其中投资目标是指项目的总投资目标。因此,正确答案为C。

14、19. 风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和( ) 。(分数: 1.00 )A. 降低B. 回避C. 消灭D. 转移 解析:风险管理的工作流程包括风险辨识、风险分析、风险控制和风险转移。因此,正确答案为D。20. 施工过程质量验收的内容不包括 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 检验批质量验收B. 施工方案验收 C. 分部工程质量验收D. 分项工程质量验收 解析:施工过程质量验收的内容包括检验批质量验收;分部工程质量验收;分项工程质量验收;单位工程 的质量验收。因此不包括施工方案的验收。因此,本题正确答案为B。21. 有关项目采购模式的叙述中,不正确的有 ( ) 。(分数: 1.00 )

15、A. 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B. 工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业C. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D. 业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施 工 解析:施工任务的委托模式;业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体 作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。所以,选项D 不正确。22. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的 ( ) ,与本企业 法定代表人

16、签订项目承包合同。(分数: 1.00 )A. 协议书B. 专用条款C. 工程承包合同 D. 通用条款 解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合 同,与本企业法定代表人签订项目承包合同。因此,正确答案为C。23. 下列安全事故处理程序顺序正确的是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 报告安全事故,处理安全事故,安全事故调查,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报B. 报告安全事故,安全事故调查,处理安全事故,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报C. 报告安全事故,处理安全事故,编写调查报告并上报,安全事故调查,对事故责任者进行处理D最为

17、( ) 。D. 报告安全事故,安全事故调查,编写调查报告并上报,处理安全事故,对事故责任者进行处理 解析:安全事故处理程序:事故报告一安全事故调查一安全事故处理。以此作为参考,则只有选项 合理。因此,本题正确答案为 D。24. 在工程预付款中,由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等主要因素决定的是 (分数: 1.00 )A. 工程预付款额度 B. 备料款的扣回C. 承包工程价款总额D. 工程进度款解析:工程预付款额度,各地区各部门的规定不完全相同,主要是保证施工所需材料和构件的正常储备。 一般根据施工工期,建安工作量,主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备期等因素决定。

18、因此,正确答案为 A。25. 职业健康安全与管理体系文件包括 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 操作手册、程序文件、作业文件B. 管理手册、程序文件、作业文件 C. 管理手册、存档文件、作业文件D. 管理手册、程序文件、操作文件 解析:职业健康安全与环境管理体系文件包括三个层次,即管理手册、程序文件和作业文件。因此,正确 答案为 B。26. 技术管理是国际工程施工阶段承包人 ( ) 的工作内容。(分数: 1.00 )A. 合同管理B. 计划管理C. 质量管理 D. 移交和竣工验收 解析:本题考核国际工程项目承包的合同履行问题。质量管理是进入合同履行阶段承包商一项重要的管理 工作,承包商质量

19、管理的主要内容是技术管理和质量管理。因此,正确答案为C。27. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位牟取非法利益,给建设单位造成损失的,监理单位(分数: 1.00 )A. 不应承担赔偿责任B. 应承担全部赔偿责任C. 应与承包单位承担连带赔偿责任 D. 不应与承包单位承担连带赔偿责任 解析:工程监理单位与承包单位串通,为承包单位牟取非法利益,给建设单位造成损失的;监理单位应与 承包单位承担连带赔偿责任。因此,正确答案为C。28. 质量控制与质量管理的区别在于 ( )(分数: 1.00 )A. 质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容B. 质量控制是在明确的质量目标条件下通过行

20、动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期 目标的过程 C. 质量管理包括采取的作业技术和管理活动D. 质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动解析:质量控制是 GB/T 19000( 等同采用 ISO 90002000) 质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是 质量管理的一部分, 是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 质量控制包括采取的作业技术和管理活动。 作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在 社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质量 形成能力,实现预期的质量目标。质量控

21、制是质量管理的一部分,按照GB/T 19000 定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容, 并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 因此, 两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督 来实现预期目标的过程。因此,本题正确答案为B。29. 在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 逻辑关系B. 关键线路C. 总时差D. 自由时差 解析:在双代号时标网络计划中,以波形线表示下作表示自由时差。因此,正确答案为D。30. 某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A 的资料见下表。分部

22、工程工程量 /m3施工成本 /( 元/m3)计划实际计划实际A600500350320则分部下程 A的施工成本节约 ( ) 元。(分数: 1.00 )A. 35 000B. 32 000C. 18 000D. 15 000 解析:已完工作预算费用计划预算单价×已完工程量 500×350 175000 元;已完工作实际费用实际 单价×已完工程量 500×320 160000,因此节约的施工成本为 175000- 160000 15000 元。因此,正确 答案为 D。31. 建设工程招标是指招标人率先提出工程的条件和要求,发布招标广告吸引或直接邀请众多 (

23、) 参加投标 并按照规定从中选择中标人的行为。分数: 1.00 )A. 分包人B. 供应商C. 投标人 D. 承包人 解析:建设工程招标的概念:招标人率先提出工程的条件和要求,发布招标广告吸引或直接邀请众多投标 人参加投标并按照规定从中选择中标人的行为。因此,本题正确答案为C。32. 分部分项工程成本分析的资料来源是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B. 投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C. 投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料物价D. 投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料 解析:预算

24、成本来自投标报价成本;目标成本来自施工预算;实际成本来自施工任务单的实际工程量、实 耗人工和材料。因此,正确答案为 D。33. 在环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对 ( ) 进行监测和测量。(分数: 1.00 )A. 核心环境因素和非核心的环境因素B. 与环境因素有关的运行与活动C. 可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性 D. 环境的重要的影响因素 解析:环境管理体系中,组织应建立文件程序,其对象:对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特 性进行监测和测量,保证监测活动按规定进行。本题正确答案为C。34. 固定总价合同不适用于 ( ) 的工程。(分数: 1.00 )A. 工程结构

25、和技术简单B. 工程量小、工期短C. 投标期相对宽裕D. 工程设计不详 解析:固定总价合同适用于:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合 理;工程设计详细, 图纸完整、 清楚, 工程任务和范围明确, 选项 D错误; 工程结构和技术简单, 风险小; 投标期相对宽裕。因此,本题正确答案为 D。35. 有关双代号网络图表达正确的是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 同一节点间有两个以上的工作B. 有一个结束节点 C. 有闭合回路C错误;双代号网络只有一个起点节点和一个终点节点,选 B。( ) 之后,即不应对履约担保提出索赔。D. 有两个开始节点 解析:双代号网络中不允

26、许有循环回路,选项 项 B 正确,选项 D 错误。因此,正确答案为36. FDIC 土木工程施工合同条件规定,在分数: 1.00 )A. 发出工程移交证书B. 工程竣工结算C. 发出缺陷责任证书 D. 最终结算 解析:在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保一直有效。在发出缺陷责任 证书之后,即不应对履约担保提出索赔,并在上述缺陷责任证书发出后 14 天内将保函退给承包人。因此, 正确答案为 C。37. ( ) 是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。(分数: 1.00 )A. 项目管理手册B. 项目管理标准C. 项目管理规范

27、D. 项目管理规划 解析:项目管理规划的概念。项目管理规划是纲领性的文件。因此,正确答案为D。38. 安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查,( ) 属于普遍性的检查。(分数: 1.00 )A. 日常性检查 B. 季节性检查C. 节假日前后的检查D. 不定期检查 解析:安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查,其中日常 性检查即经常的、普遍的检查。因此,本题正确答案为A。39. 关于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法叙述不正确的是( ) 。(分数: 1.00 )A. 单项工程的全部检查 B. 分部分项工程内容的

28、抽样调查C. 施工质量保证资料的检查D. 工程外观质量的检查 解析:建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法:分部分项工程内容的抽样调查;施工质量保证 资料的检查;工程外观质量的检查,只有选项A 不包括在内。因此,本题正确答案 A。40. 建设工程监理的 ( ) 包括工程建设文件,有关法律法规、规章和标准,建设工程监理合同和有关的建设 工程合同。(分数: 1.00 )A. 条件B. 依据 C. 约束D. 准则 解析:中国建筑法规定:“建设工程监理应当依据法律法规、规章和标准,工程建设文件、建设工程 监理合同和有关的建设工程合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。”因

29、 此,正确答案为 B。41. 工程变更发生后,工程师应在 ( ) ,确定用于期中付款证书的临时费率或价格。(分数: 1.00 )A. 商定或确定适宜费率或价格后B. 商定或确定适宜费率或价格 C. 审核承包商提交的费用申请后D. 与业主协商后 解析:工程变更发生后,工程师应在商定或确定适宜费率或价格前,确定用于期中付款证书的临时费率或 价格。因此,正确答案为 B。42. 事后控制的预防功能是指 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 为现行项目的质量预防提供借鉴B. 为今后类似问题的质量预防提供借鉴C. 为其他在建工程的质量预防提供借鉴D. 为今后所有问题的质量预防提供借鉴 解析:事后控制的预防

30、功能是指为今后类似问题的质量预防提供借鉴。因此,本题正确答案为B。43. 根据建设工程施工劳务分包合同 (示范文本 ) ,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由 ( ) 负责供应。(分数: 1.00 )A. 劳务分包人B. 工程承包人 C. 工程发包人D. 安全生产监督管理部门 解析:劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品, 由劳务分包人提供使用计划, 经工程承包人批准后, 由工程承包人负责供应。因此,本题正确答案为B。44. 在 GB/T 19000 质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关 键活动的过程参数,达到 ( ) 的效果。(分数: 1.

31、00 )A. 事中控制B. 持续改进C. 可追溯 D. 可存档 解析:质量记录的要求:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过 程参数,达到可追溯性的特点。因此,本题正确答案为C。45. 下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是( ) 。分数: 1.00 )A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C. 建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理解析:过渡期内凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程 项目施工的项目经理。

32、选项 A 不正确。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个岗位的名称,所 以选项 B 不正确。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。因此 选项 D不正确。因此,正确答案为 C。46. 在不影响紧后工作最早开始的前提下,本工序(活动)可以利用的机动时间是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 最迟完成时间B. 最早开始时间C. 自由时差 D. 总时差 解析:题干是自由时差的定义。因此,正确答案为C。47. 建设项目设计方进度控制的任务是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B. 依据施工任务委托合同

33、对施工进度的要求控制施工进度C. 依据供货合同对供货的要求控制供货进度D. 控制整个项目实施阶段的进度 解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。 因此,正确答案为 A。48. 在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( ) 。(分数: 1.00 )A. 调配企业人力及机械设备 B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案A正D. 调整项目技术负责人 解析:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括:指挥工程项目建设的 生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机

34、械设备等生产要素等。因此,选项 确。49. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( ) 文件。(分数: 1.00 )A. 标准性B. 操作性C. 示范性D. 纲领性 解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。因此,正确答案为D。50. 施工方的项目管理不包括 ( ) 。分数: 1.00 )A. 施工成本管理B. 施工合同管理C. 项目的投资管理 D. 施工信息管理 解析:施工方的项目管理包括:施工信息管理、施工成本管理、施工合同管理、施工安全管理、施工进度 管理;施工质量管理;与施工有关的组织与协调等。因此,正确答案为C。51. 建设工程施工合同交底是指 ( ) 进行交底。

35、(分数: 1.00 )A. 发包人向承包人合同管理人员B. 监理人向承包人合同管理人员C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D. 承包人项目经理向现场操作人员 解析:建设工程施工合同交底是指合同管理人员向各层次管理者进行交底。因此,本题正确答案为C。52. 设备进入安装现场前, ( ) 要审查设备报审表及有关技术资料,如符合要求则予以签认,设备可进入安 装现场。(分数: 1.00 )A. 业主代表B. 监理工程师C. 安装单位D. 设备工程师 解析:设备进入安装现场前,设备工程师要审查设备报审表及有关技术资料,如符合要求则予以签认,设 备可进入安装现场。因此,正确答案为D。53. 投标

36、人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 不得撤回已提交的投标文件B. 可以对投标文件进行补充、修改或撤回已提交的投标文件 C. 不能修改或补充投标文件D. 投标文件可以进行修改或补充,但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考 解析:投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前可以补充、修改或者撤回已经提交的投标文件, 并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。因此,本题正确答案为B。54. 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( ) 实施全过程现场跟班的监督活动。(分数: 1.00 )A. 施工安全B. 施

37、工进度C. 施工成本D. 施下质量 解析:旁站监理的定义:监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实 施全过程现场跟班的监督活动。因此;正确答案为D。55. 某工程计划中 A工作的持续时间为 5天,总时差为 8天,自由时差为 4 天。如果 A工作实际进度拖延 13 天,则会影响工程计划工期为 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 3 天B. 4 天C. 5 天 D. 9 天 解析:因总时差为最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,进度拖延了 13 天,则会影响计算工期: 13 85 天。因此,正确答案为 C。56. 编制设计任务书是项目 (

38、 ) 阶段的工作。(分数: 1.00 )A. 计划B. 实施 C. 决策D. 使用 解析:在项目的实施阶段,应该编制设计任务书。因此,正确答案为 B57. 调值公式中的 a0表示的含义是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 调值后合同价款或工程实际结算款B. 合同价款中工程预算进度款C. 固定要素,代表合同支付中不能调整的部分D. 代表有关成本要素解析:调值公式: * ,a0 表示固定要素,代表合同支付中不能调整的部分。因此,正确答案为C。58. 某工程在签订设备采购合同时,设备有关材料的物价指数为 125,人工成本指数为 80,设备合同价为 82 万美元,双方合同明确合同价中固定费用占20

39、%,材料费用占 56%,人工成本占 24%,三个月后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为 150,人工成本指数为 88,则设备的结算款是 ( ) 万美元。(分数: 1.00 )A. 83.152B. 85.232C. 93.152 D. 95.232 解析:运用调值公式对设备结算价款的计算如下: 82×(0.2+0.56 ×150/125+0.24 ×88/80) 93.152 万美元 因此,正确答案为 C。59. 职业健康安全管理体系与环境管理体系中对“具有自身职能和行政管理的独立或合股、 公有的或私营的 各类公司、集团、商行、企事业单位、社团,或上述单位的

40、部分结合”定义的是( ) 。分数: 1.00 )A. 集合B. 团体C. 组织 D. 机构 解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本术语将组织定义为:具有自身职能和行政管理的独立 或合股、 公有的或私营的各类公司、 集团、商行、企事业单位、或社团, 或是上述单位的部分结合。 因此, 本题正确答案为 C。60. 国际工程承包合同主要是业主通过 ( ) 的方式确定承包商后订立。(分数: 1.00 )A. 招标 B. 直接发包C. 在有良好合作关系的战略伙伴中选择D. 在工程师推荐名单中随机抽取 解析:招标是国际工程承包合同订立的主要形式。因此,本题正确答案为 A61. 我国实行的建设工程监理

41、,属于 ( ) 项目管理的范畴。(分数: 1.00 )A. 政府主管部门B. 业主方 C. 质量监督机构D. 建设工程项目总承包方 解析:我国实行的建设工程监理,属于质量监督机构项目管理的范畴。因此,正确答案为B。62. 通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加, 对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 合同措施B. 经济措施 C. 技术措施D. 组织措施 解析:组织措施: 从施工成本管理的组织方面采取的措施; 技术措施: 在施工过程中降低成本的技术措施; 合同措施:贯

42、穿整个合同周期。首先是选用合适的合同结构;其次在合同条款中考虑一切影响成本和效益 的因素。而题干所指的内容属于经济措施。因此,正确答案为B。63. 企业获准质量管理体系认证的有效期为 ( ) 年。(分数: 1.00 )A. 1B. 3 C. 5D. 10 解析:企业获准质量管理体系认证的有效期为三年,因此,本题正确答案为B。64. 网络计划中某工作与其紧扣工作之间的时间间隔应等于( ) 。分数: 1.00 )A. 紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B. 其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C. 其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D. 其紧后工作最早完

43、成时间与该工作的最早完成时间之差 解析:网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟 完成时间之差。因此,正确答案为 C。65. 我国在全面实施建造师执业资格制度后, 建筑施工企业项目经理是指企业法定代表人委托对工程项目施 工过程进行 ( ) 的项目管理者。(分数: 1.00 )A. 技术管理B. 全面管理C. 全面负责 D. 安全负责 解析:企业项目经理的定义:企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。因此,正 确答案为 C。66. 在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制与( ) 。(分数: 1.0

44、0 )A. 协商和沟通B. 培训、意识和能力C. 文件和资料控制10 个核心要素,其中属于实施和运行中的是运行控制、结构和职责。发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,D. 结构和职责 解析:在职业健康安全管理体系中有 因此,本题正确答案为 D。67. 当采用主材计算价差方法结算时, 般采用 ( ) 的材料信息价。(分数: 1.00 )A. 国家工程造价管理机构公布B. 当时当地工程造价管理机构公布 C. 发包人自行采集的市场D. 项目管理咨询公司所确定 解析:当采用主材计算价差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料及其基期价 格( 一般采用当时当地工程造

45、价管理机构公布的材料信息价或结算价) 。因此,正确答案为 B。68. 建设工程施工劳务合同中,全部工作完成,经 ( ) 认可后 14 天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的 结算资料。(分数: 1.00 )A. 发包人B. 设计人C. 工程承包人 D. 工程师 解析:建设工程施工劳务合同中,劳动报酬的最终支付;全部工作完成后,经工程承包人认可后 14 天内, 劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支 付。因此,本题正确答案为 C。69. 在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 双方承担的事件B. 不予

46、考虑的事件C. 不可抗力的事件D. 承包人索赔的事件 解析:货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨,政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起被认为 是其他索赔。因此,本题正确答案为 D。70. 工程管理的信息资源不包括 ( ) 。(分数: 1.00 )A. 组织类工程信息B. 管理类工程信息C. 经济类工程信息D. 建筑类工程信息 解析:建设工程项目的信息资源有:组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。因此,本题正 确答案为 D。二、 多项选择题 ( 总题数: 30,分数: 60.00)71. 建设工程质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GB/T 1900 标准建立的质量管理体系的

47、区别有( ) 。(分数: 2.00 )A. 建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.作用的时间点不同E. 评价的方式不同解析:建设工程质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000 标准建立的质量管理体系的区别简单地说有目的不同、范围不同、目标不同、时效不同、评价方式不同。因此,本题的正确答案为ABCE。72. 在工程双代号网络计划成本中,某项工作的最早完成时间是指其 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 开始节点的最早时间与工作总时差之和B. 开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C. 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D. 完成节点的最迟时间与工作总时差之差

48、E. 完成节点最迟时间与工作自由时差之差解析: 在工程双代号网络计划成本中, 工作的最早完成时间最早开始时间 +持续时间最迟完成时间持 续,选项 B 正确;又因为工作总时差最迟开始时间最早开始时间, 或最迟完成时间最早完成时间, 则最早完成时间最迟完成时间工作总时差,所以选项D 正确。因此,正确答案为 BD。73. 下列属于评标报告内容的是 ( ) 。分数: 2.00 )A. 基本情况、数据表和评标委员会成员名单B. 开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明C. 评标标准、评标方法或者评分比较一览表 D. 澄清、说明、补正事项纪要 E. 施工图及技术规范 解析:评标报告内容:基本情况、数据

49、表;评标委员会成员名单;开标记录;符合要求的投标一览表;废 标情况说明;评标标准;评标方法或者评分比较一览表;澄清、说明、补正事项纪要等。选项 E 没有包括 在内,因此,正确答案为 ABCD。74. 承包商可以向业主索赔利润的情况有 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 工程范围期施B. 文件有缺陷 C. 分部工程延期施 D. 文件技术性错误 E. 业主未能提供现场 解析:承包商可以向业主索赔的情况:因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索 赔;有关工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、终止合同的索赔;财务费用补偿 的索赔。因此,正确答案为 BCD。75.

50、可作为施工成本控制的依据是 ( ) 。分数: 2.00 )A.会计核算B. 工程变更C.承包合同D.进度报告E. 成本计划解析:施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。会计核算属于施 工成本分析的依据。因此,正确答案为BCDE。76. 质量控制包括采取的 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 作业技术 B. 管理活动 C. 质量目标D. 监督管理E. 设计变更 解析:质量控制包括采取的作业技术和管理活动。因此,本题正确答案为AB。77. 国际工程施工中的质量管理由 ( ) 主管。分数: 2.00 )A. 发包人B. 承包人的项目经理 C. 承包人指定的技术副经理

51、D. 工程师E. 承包人指定的总工程师 解析:国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理、承包人指定的技术副经理、承包人指定的总工程 师主管。因此,正确答案为 BCE。78. 建安工程价款的动态结算办法有 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 固定综合单价法B. 按主材计算价差法 C. 调值公式法 D. 工料单价法E. 竣工调价系数法 解析:建安工程价款的动态结算办法有:按实际价格结算法、按主材计算价差法、竣工调价系数法、调制 公式法。因此,正确答案为 BCE。79. 履约担保的形式一般是 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 银行保证B. 银行保函 C. 履约担保书 D. 保留金 E. 担保

52、证明 解析:履约担保的形式:银行保函、履约担保书、保留金。因此,本题正确答案为BCD。80. 与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会 (DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 更加公正 B. 费用较低 C. 可及时解决纠纷 D. 裁决具有更强的约束力E. 裁决具有终局性解析: DRB的优点:可及时解决纠纷,费用较低,更加公正。因此,本题正确答案为ABC。81. 建设工程项目进度控制的经济措施包括 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 激励措施 B. 资金供需计划C. 资金来源 D. 资源需求计划 E. 资源风险 解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及:资金需求

53、计划、资金供应条件和经济激励措施等。其中资 金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应时间。因此,正确答案为ACD。82. 施工成本管理的组织措施包括 ( ) 。分数: 2.00 )A. 实行项目经理制 B. 落实施工成本管理的组织机构和人员 C. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任 D. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 E. 进行上岗人员的资质培训 解析:施工成本管理的组织措施包括:实行项目经理制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级 施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图。因此,

54、正确答案为 ABCD。83. 在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期应选择( ) 作为压缩对象。(分数: 2.00 )A. 对质量和安全影响不大的工作B. 有充足备用资源的关键工作 C. 缩短时间所需增加费用最少的工作D. 对质量和安全影响不大的关键工作 E. 缩短时间所需增加费用最少的关键工作 解析:在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期应选择有充足备用资源的关键工作、对质量和 安全影响不大的关键工作、 缩短时间所需增加费用最少的关键工作作为压缩对象。 因此, 正确答案为 BDE。84. 可以承担建设工程项目总承包任务的组织有 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 为业主提供

55、服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体。B. 实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C. 一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D. 一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E. 一个设计单位 解析:建设工程项目总承包组织的可能模式: (1) 一个组织 ( 企业)既有设计力量,又具有施工力量,由它独 立地承担建设工程项目总承包任务; (2) 由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体, 以承 担建设工程项目总承包任务, 所以选项 CD正确; (3) 由施工单位承接建设工程项目总承包的任务; (4) 由设 计单位承接建设工程项目总承包任务,选项 E 正确。因此,正确答案为 CDE。85. 下列关于项目信息编码的方法和说明,正确的是 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 项目投资编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码B. 项目成本项编码就是预算

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