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文档简介

1、代理个人收款委托书范本 3致:XX公司我单位因业务需要,关于 XX 项 LI 的收款,现委托作为我单位合法委托代理 单 位,授权其代表我单位与贵公司进行代收款工作。在代收款过程中,该代理单位的一切行为,均代表本单位。请支持为盼!代理单位无权转换代理权。特此委托。代理单位名称:法人:地址:税号:开户行:帐号:委托单位:日期:年月日附:代理单位工商营业执照复印峻加盖公章 第一步,催收前期准备工作- 111 销售内勤对公司 LI 前的销售状况、客户根本资料、应收账款悄况、逾 期情况、催收情况、信用等级分析等进行汇总。二销售内勤将以上信息汇总后,与公司销售财务进行客户应收账款数据进 行核对,以确保向客

2、户 传达或催告函所涉及的还款时间 / 账款数据都相符。三销售内勤将全部销售合同信息资料进行电子台账录入及合同档案归整 合 同档案 LI 录,将合同原件复印两份销售部和财务备各存一份交山业务相关部门备存;合同规整完后统一将合同原件及合同档案 LI 录、电子台账表单交 山 行政部存档。第二步,销售部催收工作实施方案详见 XX 深圳湘军收款公司1业务主管或业务员 根据客户还款特点、 付款时间及金额、 客服关系 程度、 信誉等级程度制定初期催收方案。之后,山销售部内审员负责统计催收情 况及催促 业务主管或业务员对客户信息跟踪及 催收。2业务主管或业务员每周五将本周客户还款情况及逾期客户名单、逾 期金

3、额、逾期天数、 催收描施等情况通过电子文档形式将信息汇总到销售部内勤处,销售内勤及时将催收信息汇总后送至销售部经理审批及公司销售财务核对。3销售内勤根据还款信息报表情况,协助业务主管或业务员进行一般性欠款催收,具体工作如下:1、销售内勤首先与业务主管 或业务员 进行沟通, 确定 / 函件催收对 象;2、合 理安排 催收日程,邮寄或 对帐单。邮寄或 对帐单过程中, 一定要求客户给予书面回复;销售内勤每日将函件 / 催收情况登记造册。3、在 催款过程中,以书面表单形式记录客户承诺地还款时间、还款金额,以便安排财务及时查收;4 如在 催收过程中,如遇到推委、拖延、拒付或恶意等情况客户,应将 催收 情

4、况记录好,并及时将信息汇总反应到销售部经理处。. 如遇以设备质量或欠款金额不符等问题拖延付款,尽可能与客户进行沟 通,同时尽可能防止与客户发生矛盾,耐心做好说服工作,以到达货款及时回笼款目的4在 催收过程中,及时将信誉极差地客户进行筛选、统讣,以书面形式将信息反应到销售部经理及法务部,法务部根据客户欠款情况制定相应催收措 施。第三步、定期上门催收工作方案1、针 对 催收过程中所了解的客户情况, 进行合理筛选, 确定走访客户 名单, 及时将?定期上门催收客户名单?送交销售部经理审核;2、根 据客户还款特点制订走访时间、地点、客户人数、公司走访人员、工作车辆等实施方案需准备的材料有:客户对帐单和合

5、同催款函、律师函、到 访回执单 等;参与人员有:销售部经理或业务主管、售后技术员一名、法务 部,并将上 门催收工作方案交由常务副总审批。3、在现场与客户进行沟通,做好客户思想匸作,告知不及时还款的严重性 及 产生的后果。沟通好后,与客户一起协商下部还款意向,并要求客户书面承诺 或在 对帐单上签字确认。4 走访客户完毕后,及时把走访客户信息归总,向主管领导汇报走访情况 , 并 把信誉度极差的客户筛选出来,以便主管领导进行决策。第四步、法务部催收实施工作方案1) 针对信誉度极差客户催款工作方案。1. 根据上门走访情况,以及主管领导对客户走访情况的批示,制定对信誉度 极差的客户工作工作方案;2. 归

6、纳、汇总逾期客户根本资料、欠款时间、欠款金额、违约金额、利息、 催收情况等;3. 根据客户汇总资料,筛选后期需暂时停止售后效劳客户名单及起诉客户名 单;4. 针对一些客户拖欠货款时间较长且金额较大的客户,应在事前准备在近期 签收的催告文书或对帐单,防止诉讼失效。起草好起诉法律文书,便于后期直接 进 入诉讼程序;5. 做好需起诉客户统计丄作,将情况用书面形式向主管领导汇报,并对此进 行批示。2) 强制性催收工作实施方案1. 法务部根据公司领导批示的?强制性催收客户名单?与法律参谋一起协 商 诉讼或强制阶段工作方案,配合律师办理立案手续,具体工作方案如下:1. 协助律师到法院办理立案手续;2. 协助律师与经方法官一起查扣或冻结客户财产;3. 协助律师与经方法官一起协调客户还款事项。4. 统讣办理个案办案

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