传媒公司各部门职能划分

1、部门职能策划部主要职责：1）基本职责：协助招商部完成客户招商任务；负责组织公司的大型业务策划方案会议。2）日常负责工作召开市场调研、营销策略、创意研讨会；负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、 修改、 把关及打印、汇报、保密等工作；负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对副总经理负责；负责与外联部、设计部接洽, 并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；负责有关信息的收集、汇总处理。3）协助办理工作：协助外联部、网络部做好有关突发事件、网络事件的策划、文案工作。4）偶发性工作：总经理指示下的其他有关公司的事务性工作。外联部一、收集市场信息，形成

2、书面报告A、收集市场需求信息，统计市场不同类别影视文化产品的市场反应，并作出市场需求趋势预测，交与策划部；B、收集市场竞争主体信息，了解其他竞争主体盈亏情况，归纳强势竞争主体的产品类别， 对竞争主体产品走势进行预测， 交与策划 部、招商部。二、寻找投资客户，形成书面报告1、列出投资意向客户，结合公司产品的特点寻求非竞争主体的投资、赞助，交与招商部；2、列出曾向竞争主体投资并仍旧有继续投资意向的客户，并了解其投资需求，交与策划部、招商部。三、公司公关1、日常公关：a 积极与政府相应部门联系，理顺公司与政府主管部门的衔接；b 深入与当地各电视台或其它具备影响力的媒体联系，为公司产品投放提供参考；c

3、 公司举办大型活动时，成立预案小组，制定紧急预案计划；2、危机公关：面对公司突发的事件，迅速收集事件信息、汇报事件情况、制定对策，报董事会批准后执行。四、制定与实施公司对外活动安全保障计划1、预测公司对外活动中社会参与人数；2、与公安等维护公众安全部门协商安全保障措施；3、保障演艺人员人身安全，并保管好艺人演出所需物品；3、配合活动中安保工作。网络部1、负责公司网页制作、产品的网络宣传，优化公司网页搜索2、组织网络行为，收集关于公司网络负面信息，交外联部、策划部与法务部，并开展网络公关3、维护公司网络，保护公司网络安全4、统计公司产品网络点击量，形成书面报告，交外联部5、统筹公司应用系统的开发

4、及应用，并负责实施和监督执行。6、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用7、制订网络硬件采购计划，交采购部设计部1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置2、公司平面广告设计、制作及其它图文处理；公司宣传资料的设计、制作与创新3、协助其它部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成4、协助网络部对公司网站风格和把握，色调的搭配，布局合理性、图片整合、公司微标处理5、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求招商部1、负责公司对外招商业务，同时根据公司批准与客户开展谈判工作；2、负责公司大型户外演艺活动时所需的场地选址、设备租赁工作，相关合同交法务

5、部评估；3、负责公司活动、赛事对外承包的联系、谈判，并草拟承包合同交法务部评估；4、 评估外联部所提交数据与预测， 向上级作重点客户发展报告；5、参照外联部提供的数据，评估竞争主体的生存情况，作可兼并报告；6、负责对外招投标项目，交法务部门、策划部门评估；7、负责草拟商事合同，交法务部评估；8、作好产品售后与客户回访工作。采购部1、结合各部门的采购需求表，制定采购计划，报上级审批2、制定备用物资采购计划，报上级审批3、根据公司决定，执行采购计划，采购合同报法务部评估，在必要的情况下，负责采购项目的招标事宜。演艺部1、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。参考外联部市场预测并结合公司

6、实际情况确定演艺节目内容定位；2、保持工作首创性，不断营造符合演艺文化的新潮、时尚的表演节目或娱乐节目；3、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单;4、依据公司的经营方针、积极参与各项演艺策划活动的方案制定，经公司董事会审批后组织实施；5、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度，评估艺员的实力，及时作出调整方案；6、稳定人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；7、与公司组织的演艺活动、投拍的电影、电视剧、广告聘请的艺人及其经纪人协调、对接，保证相关活动的顺利进行；8、负责公司旗下艺人的对外商演、广告代言等推广、谈判；9、负责制定公司旗

7、下艺人的年度培训计划、月度培训计划，报董事会批准后执行。影视制作部1、与招商部门配合，与客户进行沟通，对客户所要求的宣传片广告片、广告植入等，联合策划部进行文案撰写、脚本撰写，并形成预算，报董事会批准后执行；2、与电影 / 电视剧 /广告 / 节目承制公司配合，全程参与影片 /广告/节目的拍摄 / 录制， 确保影片 / 广告 /节目的效果与预期相符， 指导后期制作公司完成影片 /广告 / 节目的剪辑和包装；4、 对剧本进行筛选， 找出具有市场价值的优秀剧本与影视节目；5、参照外联部信息，对市场进行评估，与招商部门配合，确定投资项目与方向；6、对制作完成的影视剧/ 节目联合策划部门进行市场宣传策

8、划；7、完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。人力资源部1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、根据其他各部门人员需求，结合公司实情，制定公司人力资源招聘计划，报总经理审批后，组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、主持员工的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划10 、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各部门进行规范人力资源管理12 、负责公司养老保险的规