财务部绩效考核表全

1、财 务 部 岗 位 绩 效姓名岗位经理任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准身满怠度财务满思 度相关部门对财务部门工 作的满意度85%5每少3个百分点扣1 分，每增3个百分点 加1分费用分析报告报告及时 率及时向上级提供公司及 部门费用报告表100%10每迟延两人扣1分及时性财务结算 及时性不得延期结算。100%5每迟延两人扣1分工资及考 核奖金及 时率每月15日前发放上月 工资，每月20日前发放 绩效奖金100%5每迟延两人扣1分回款及时 率实际回款额/应回款额*100%95%5及时向上级汇报回 款额合法性工作合法 性财务审批合法单据/财 务审批全部单据*100%100%10

2、每少1个百分点扣1 分资金管理资金管理制度严密，资金安全有保 障，100%10直接上级的评价核算管理核算简单清楚,手续齐备,财务安全 局效100%10直接上级的评价税收筹划合法，省税.100%5直接上级的评价财务管理制度制度科学,可行性强,不断补充完善100%10直接上级的评价资产管理记录清晰，及时知道资产状况,定期 盘点，保证账实相符100%10直接上级的评价预算管理做好财务预算及资金预算，保障实施100%5直接上级的评价团队管理部门内部 合理分工各司其职，作内咨小交 叉重复100%5直接上级评价下属湖忠 度下级对上级考核表100%5每低5%口 1分合 计100目标卜达者目标接受者考核者下达

3、日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位主办会计任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准资金预算资金预算准 确性实际发生数/资金预算数100%10每超出3个百分点 扣1分,每降低3个 百分点加1分资产管理结算及时性不得延期结算。100%10每延迟两人扣1分回款及时性实际回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1 分工资发放工资发放及 时性每月16日前要及时发放 工资100%5每延迟一次扣1分工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每错次扣2分账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单 数 *100%控制在5% 以内10每超过1喏口 1分财务报表财务报表的

4、 及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务报表的 准确性出错报表数/财务报表总 数 *100%100%® 确10每错次扣2分财务分析财务分析的 及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务分析的 准确性要求定期对经营情况、预 算执行情况进行分析偏差控制在5%乂内10每错次扣2分综合评价评价工作态度和工作能 力10工作态度积极，各项 工作能够及时完成合亍100目标卜达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位费用会计任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准财务费用 控制率财务费用/预算财务费用 *100%100%超出 预算

5、及时反 映10每超出3个百分点 扣1分,每降低3个百分点加1分费用控制部门费用 控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%超出 预算及时反 映10每超出3个百分点 扣1分,每降低3个 百分点加1分全面预算 控制率公司发生费用/销售收入 *100%22%超出预算及时反映20每超出3个百分点 扣1分,每降低3个 百分点加1分工资发放工资发放 及时性每月16日前要及时发 放工资100%5每延迟一次错误扣1分工资发放 准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分账务处理账务处理 出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%Z 内15每超过1喏口 1分财务报表财务报表 的及时性

6、要求报送的报表要及时 提交及时报送10每延迟一次扣2分财务报表 的准确率出错报表数/财务报表总数*100%100%! 确10每错次扣2分综合评价评价工作态度和工作能 力10工作态度积极，各项 工作能够及时完成合计100目标卜达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位区域财务任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准费用控制监督部门 费用控制 率部门发生费用/部门预算费用*100%100%超出 预算及时反 映10每超出3个百分点 扣1分,每降低3个 百分点加1分区域可控 费用控制 率费用开支的的真实性和 合理性<100%10每发现一次扣2分， 扣完

7、为止财务管理价格监督商品价格的肩效监督及时上报抽 查情况10监督发现价格异常 未上报者或未发现 者，每次扣5分现金异常 监督店铺现金的肩效监督及时上报抽 查情况10监督发现店铺现金 异常未上报者或未 发现者，每次扣5分库存异常 监督库存差异是否能及时发 现上报及时上报抽 查情况10监督发现库存异常 未上报者，每项扣5分。工资发放工资数据 提供及时 性每月3日前要及时提供 工资数据100%10每延迟f扣1分工资数据 提供准确工资相关数据要准确100%10每出现一次错误扣1分性财务报表财务报表 的及时性按时按质上交相关财务 报表100%5每拖延f扣2分， 扣完为止财务报表 的准确性报表数据准确无误

8、100%5每错误一次扣2分， 扣完为止销售目标销售目标 达成率实际销售额/基本目标*100%>100%5以实际完成销售额 计算，超过100%寸， 按实际达成率*分值 计算。证件办理及时性及时办理相关证件5每迟延f扣1分综合评价服务意识强办事效率 高工作态度积极10服务意识强办事效 率局工作态度积极合计100目标卜达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位集团出纳任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准资金管理现金收付 准确率现金日满月结，报销及 时准确100%15每出现一次错误扣2分银行收付 准确率银行资金收付准确100%15每出现一次错误扣2

9、分工资发放工资发放 及时性每月16日前要及时发 放工资100%10每延迟一次错误扣1分工资发放 准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分发票开具发票开具 及时性发票开具要及时100%10每延迟一次错误扣1分发票开具 准确性发票开具要准确100%10每出现一次错误扣2分财务报表财务报表 的及时性按时按质上交相关财务 报表100%10每拖延f扣2分， 扣完为止财务报表 的准确性报表数据准确无误100%10每错误一次扣2分， 扣完为止综合评价评价工作态度和工作能 力10工作态度积极，各项 工作能够及时完成合亍100目标卜达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表

10、姓名岗位会计任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准纳税申报纳税申报 及时性要求按时按质完成纳税 中报表及时报送10每延迟一次扣3分增值税负 率应交增值税额/销售收入 *100%偏差控制在5%Z内20每错次扣2分工资发放工资发放 及时性每月16日前要及时发 放工资100%5每延迟一次扣1分工资发放 准确性发放工资金额要准确100%10每错次扣2分账务处理账务处理 出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%Z 内10每超过1喏口 1分财务报表财务报表 的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务报表 的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100%®

11、 确10每错次扣2分财务分析财务分析 的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务分析 的准确性要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析偏差控制在5%Z内10每错次扣2分综合评价评价工作态度和工作能 力10工作态度积极，各项 工作能够及时完成合100目标卜达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位出纳任务期 问考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准资金管理现金收付 准确率现金日清月结，报销及 时准确，100%15每出现一次错误扣2分银行收付 准确率资金收付准确100%15每出现一次错误扣2分工资发放工资发放 及时性每月16日前要及时发 放工资100%10每延迟一次错误扣1分工资发放 准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分资金日记账登账及时 性现金、银行日记账的及 时性100%10每延迟一次错误扣1分登账准确