简易商业计划书模板范文

1、简易商业计划书模板范文PS：领取方法见文章底部！商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的 商业计划书改变的也许就是企业的未来。但是，对缺乏经验的创业者或企业管理者来说，在短时间内做好 一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回 答了以下问题：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？3、每位管理成员的动机是什么？4、你的公司和产品如何进入行业？5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？8、和其他公司

2、相比，你的公司有什么不同？9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？10、你的项目为什么能成功？11、你所预期的产品生命周期是什么？12、是什么使你的公司和产品变得独特？13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成 功？14、你的竞争对手是谁？15、和你的竞争对手相比，你具有哪些优势?16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方而和他们竞争？17、你的产品有哪些替代品？18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？22、当你的产品

3、/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？25、你的供应商是谁？他们经营有多久了？26、你公司劳动力供应何处?27、可供投资人选择的退出方式是哪些?当然，为了方便大家更轻松地做出比较标准的商业计划书，我们 也准备了 50份商业计划书模板，适用于IT、金融、服务、旅游、 管理、生物科技、网络平台等各行业。下面是部分资料内容：资料概况：模板1：模板2：资料领取方法：如果您需要本期的商业计划书模板，可以给我们留言，在对话框 中输入关键词“bpw”，看到后将回复您。需要更多帮助或资料可以继续关注我们，或者留言告诉我们您的 需求。申

4、明：文章内容根据网络公开资料，仅供交流学习，不做商用， 如有侵权，请联系删除！相关干货：12份乐视产品发布会PPT一一融资百亿的“套路”都在这了（留言关键词“乐视陪；ppt” ） 27份教育培训行业研究报告，数10家机构权威数据！ （xx年最全）（留言“教育”）40套商业计 划书PPT模板+10份知名公司商业计划书真实案例范文（留言“bp” ）领！ 100+份年终奖设置资料，老板必备！（留言“年终奖”）800+份企业培训资料包，新年新气象！（留言“企业培训I”）领！ 100+份年终总结PPT模板，年终必备！（留言“总结 ppt”）商业计划书；商业计划书模板；bp模板；商业计划书范文；关于商业计

5、划书的PPt模板哪里比较多？回答:转化能力独家定制，助力创业家，创业者，撰写完美的能够 打动投资人的项目融资商业计划书。创业不易，“转化能力分享投资人想要的商业计划书结构，关键要点，以及梳理汇编的32个商业计划书PPT模板一、项目介绍及说明二、团队成员及介绍三、项目痛点分析四、营销解决方案五、市场整体概况六、产品介绍说明七、用户描述画像八、项目盈利模式九、主要竞争对手十、项目竞争优势十一、运营数据十二、股权结构十三、融资计划十四、一具体的内容怎么写（参阅分享的15页融资成功-商业计划书指导 WORD文件）需要源文件的请关注，转发，私信“合作”2个字，按照流程操 作，专人负责发给您！谢谢你的，写

6、菲言哲语我擅长，看足球，分析也可以， 偶尔也会中一些大奖小奖。但是写计划书是我的弱项，故这个问题 我完成不了，不好意思，让你失望了。神站：.hippter./index, html HiPPTer你能想到的一切，这里都有，给你截取几个图所以，你准备好你手里的赞了吗？疯狂的给我吧，宝贝。商业计划书千万不能抄袭和借鉴，因为每个好的商业模式都会有 自己灵魂的核心的内容，其次商业计划书要达到你融资需求为目 的，你的商业模式值不值得受投资者关注才是重点，按下面要求做 一份实际的商业计划书，基本上可以通过70%的风控审查。商业计划书主要体现的内容：公司名称公司地址公司电话号码制定时日二、执行摘要描述企业理

7、念和企业商机和战略目标市场和预测竞争优势成本经济性、盈利性和收获潜力团队招股说明三、行业和公司及其产品或服务行业公司和公司理念产品或服务进入战略和成长战略四、市场调研和分析客户市场大小和趋势竞争和竞争优势估计市场份额和销售额不断进行市场评估五、企业的经济性毛利和营业利润利润潜力和持续期固定成本、可变成本和半固定成本达到盈亏平衡的月数六、营销计划总体营销战略定价销售战术服务和保修原则广告和促销分销七、设计和开发计划开发状态和任务困难和风险产品改进和新产品成本专有权问题八、生产和营运计划营运周期地理选址设施和改善战略和计划规章和法律问题九、管理团队组织关键管理人员管理层报酬和股权其他投资者雇佣协议

8、和其他协议以及股票期权和奖金计划董事会其他股东、其他权利和限制条件专业顾问和服务支持十、总日程表柱状图表示逐月排定的日程表关键期限卜一、关键风险、问题和假设假设和隐含的风险不符合计划的风险消除不利影响的计划十二、财务计划实际损益表和资产负债表预编损益表预编资产负债表预编现金流分析盈亏平衡图和盈亏平衡点计算成本控制重点突出部分十三、拟定的公司招股方案期望融资招股发行资本总额资金的使用投资者的回报十四、附录产品说明书、照片参考资料表重要供应商如果你认为对你有价值，谢谢转发!对于创业者来说，最重要的技能就是销售，而在我融资时，大多 数创业者是不具备这样的能力的，尤其是初次创业者，但融资其实 也是销售

9、的一种，但销售的产品是公司自身，而不是单纯地销售产 品。那么怎么融资呢？商业计划书也许就是融资的首要条件了。很多 创业者在准备融资时，都想要写一份“标准的商业计划书”。所以 很多创业者在开始写BP前都想要一份靠谱、标准的商业技术书模 板，但是实际上商业计划书的主要内容就是那么几条，从网上和一 些相关书籍都可以轻松找出来，但其实没有什么“标准和靠谱”而 言。商业技术书的作用其实第一就是为了让创业者理清自己的创业思 路，激励和鼓舞自己及创业伙伴，第二就是将自己的创业故事讲给 投资人听，让投资人被创业者的理想和已经取得的成绩打动，并投 资。但是通常来说，商业技术书，应该包括以下几点：(1)公司介绍及长远目标。管理团队的介绍。产品或服务介绍。(4)商业收入模式。(5)市场推广及营销策略。(6)市场分析及竞争分析。(7)公司发展规划。(8)财务状况及财务预测。(9)融资需求及资金用途。不过，写商业计划书的时候，以上的各项内容顺序改动一下也没 关系，根据融资的需求，商业计划书可以分解成以下四份材料：(1)南业计划书执行摘要：Word格式，简幅为2页，5分钟就 能看完。(2)演示文件：PPT格式，篇幅为20页左右，适用于30分钟的 演讲。(3)完整版的商业计划：Wo