策划年终总结

1、策划年终总结总结需要通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改 进和提高， 实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没 有进步。本文为策划 年终总结范文，让我们通过以下的文章 来了解。我是来自水利水电学院 05级的李坤，现任武汉大学学 生社团 联合会活动策划部副部长，下面请允许我为各位做一 个简短的工作总 结。我从20xx年9月进入社团联合会活动策划部，活策一 直伴随 着我在大学的成长。 对我来说， 活策就是一个大课堂， 一年多来， 它传授给我的东西将让我终身受用 ！培养务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的 第一课。还记得初来乍道时的惊奇与兴奋，那时急切渴望成长的 我，一心想要干

2、出一番成绩，却发现在工作上的急于求成使 自己不断遇到困难， 工作任务远没有想象中的简单和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及 其他社联同仁们给了我许多的关心和帮 助。他们教我改变浮 躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干 起，认真完 成每件日常事务，培养自己踏踏实实做事的工作作风。正 是在这样的帮助下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细 活着手，慢慢熟悉各项工作，从场地申请到联系社团，我发现其实不论做什么，只要用心体会，都能从中收获很多。这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程。活动策划部给我提供了这样难得的机会，而 我也正是在整个组织的耳渎 目染下，开始慢慢成长

3、了。在接近两年的工作中，活策不仅告诉我要做事，还教会 了我如 何做事。工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇 于打破旧的、不合适的工作传统，探索 更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作 态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上 都得 到了体现，这些正是我需要学习的。举办丰富多彩的校园活动，是

4、学生社团联合会的一大特色，工作总结活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。 首先，准备工作是否充 分，将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越 棘手，即便是很容易的问题也会变得 不可收拾。在活策这种 干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改 正自己拖拉的毛 病，任何事都力求早准备、早完成。在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。在任何时候，活策 所体

5、现出的这 种意识，都让我感到了一个组织的真正力量。我们之所以强大，是因为我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。 团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协 作。这种协作，不仅仅是部门内部的 协作，更是社联各部门 之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或 者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。现在的我，十分感激活策教授给我的这些经验，它们的 作用绝 不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。我很幸运，因为社联给了我这样一笔宝贵的人生财富。时间滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋

6、养，我不在想从前那样懵懂和幼稚。偶尔的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲惫，但最后成功带来的喜悦，都让这些变的 不再重要。我的世界因为活策而充实起来，不再只是单调的三点一线。现在，只要看见有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去审视一次活动。我开始觉得自己在学生活动方面开始具备一点点的专业素质，对学生工作也有了一定的了解。这些改变，都远于在活策的磨练。社联就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我

7、为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，社联这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。可 以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工 作经历，在团联合 会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的 墨迹里最浓重的一笔！企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确 定。为更好的完成企 划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。第一，当前的任务主要围绕产品进

8、行。一、室内外广告设计。需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。二、社区活动设计。需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、及公司dm单宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定三、网站建设。企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出 产品和企业。四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。第二

9、，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。、产品促销活动的制定、执行、监控和评估二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排稿图片收;文集；媒体联系，关系协调等。三、dm单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场 等互换 派发等。第三，活动流程 （大纲）设计a、工作分配表每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。b、现场监控对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。c、结案： 对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。d、请款 提前四天填写请款单，将

10、活动所需的经费到位。e、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况， 对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。f、人员管理/人员安排对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出 人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。g、活动场地的安排：对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。h、设备管理对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。i、制作物清单每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由 设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文

11、案、图片等。j、海报文案从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计 制作海报。k、活动场地布置包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示 牌及宣 传单的布置、活动所需用品的布置。l、活动后清理每次活动结束，将所有有关该活动的物品（包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt板等）清理干净。第四，宣传策划设计（大纲）a、计划制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。b、写稿准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产 品宣传 资料等。c、记者关系 协调好各大媒体的记者关系，保持良好的 合作关 系。d、发稿请款 提前申请媒体公关费用和礼品。e、资料归档（制成档案表）内容包括：客户资料；已发文稿 资

12、料（原始和复印件资料）；企划案（对策划案收集文稿 或电 子文本）；记者名单；媒体资料；广告合同整理；广告样稿 收集;dm收集；有关政策及市场动态资料收集。f、广告合同 广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同登记表。g、广播稿的拟定对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。第五，dm单的派发流程（大纲）a、制作dm派发计划 针对企划活动，确定是否要派发 dm如何 派发，派发对象等。b、确定dm派发费用，填写费用申领单。c、派发人员、地点确定。d、派发监督e、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。第六，设计流程（大纲）a、设计方案在确定策划案后制作设计方案。b、卖场布置 节假日或大型活动卖场的布置。c、请款填写有关布置用的请款单。d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。e、配合活动执行制作有关活动