安全环保例会管理制度

1、安全环保例会管理制度 1目的为加强公司安全环保管理工作，使公司安全环保工作 能够得到有效的沟通，确保安全隐患、环境污染等问 题得以及时的整改、治理，特制定本制度。2范围本制度适用于四川国大水泥股份有限公司。3定义安全环保例会分三个层次：A公司级：由公司组织各部门定时召开；B部门级：由生产部、电气维修部、机械维修部、质 量管理部的各自部门经理组织本部门人员按时召开；C班组级：由各班组的班组长组织本班组人员按时召 开。4职责4.1总经理负责主持公司级安全环保例会。4.2各部门经理负责按本制度规定主持召开部门级安 全环保例会。4.3各部门经理负责检查本部门班组级安全环保例会 的执行情况。4.4安全环

2、保部负责组织公司级的安全环保例会。4.5安全环保部负责督促、监督、检查各部门及各班 组安全环保例会的执行情况。5规定内容5.1公司级安全环保例会该会议召开时间暂定于每个月第一个完整周的 星期二下午14点，如遇特殊情况将由安全环保部提前 通知。该会议在办公楼会议室召开。参会人员：副总经理、财务总监、各部门正副 经理、各工程师。各部门接到会议通知后，参会人员应提前将会 议当天的工作安排妥当，尽可能避免会议当天缺席或 因事务缠身影响会议进度及质量。如确因工作繁忙不能参加会议或要晚到者，需 经电话向总经理请假并获批准。总经理批准后，请假 人员需将请假情况报安全环保部备案。会议主体内容：A本月公司安全环

3、保工作总结；B次月安全环保工作部署；C各部门汇报本部门安全环保工作的开展情况及存 在的问题；D对各部门存在的问题进行研讨，并形成决议。5.2部门级安全环保例会该会议由各部门经理于每月月底组织本部门人 员召开。该会议地点由各部门自行安排。523参会人员：部门全体员工（涉及有倒班班组 的，由班长代表参加部门级例会后，将会议精神传达 至班组全体员工）。会议主体内容：A本月部门安全环保工作总结；B次月安全环保工作部署；C参会人员向部门经理汇报安全环保工作的开展情况及存在的问 题；D对存在的问题进行研讨，并形成会议记录（部门不能解决的问题 应及时向安全环保部汇报）。各部门应将会议的全过程进行如实的记录，

4、并形成会议纪要。5.3班组级安全环保例会该会议由各部门班组长组织本班组人员召开，各班组至少每周 召开一次，具体时间自行安排。该会议地点由各班组自行安排533参会人员：班组全体人员524会议主体内容：A本周班组安全环保工作总结；B下周安全环保工作开展要求；C向班组长汇报各自岗位安全环保工作的开展情况及存在的问题；D对存在的问题进行研讨，并形成会议记录（班组不能解决的问题 应及时向部门经理汇报）；E强调各个岗位作业时的安全注意事项。各班组应将会议的全过程进行如实的记录。5.4安全环保部应将公司级安全环保例会中形成决议的事项，以会议 纪要的形式发放给各个部门及高层领导，并监督、督促、检查执行情 况。

5、5.5安全环保部负责按照本制度的规定，对各部门及各班组进行监督 检查安全环保安全例会的开展情况。监督检查的形式有：参加部门及班组级安全环保安全例会、不 定时抽查会议记录、与员工交流沟通。6罚则6.1公司级安全环保例会未请假迟到者：迟到1分钟，罚站5分钟；迟到2分钟，罚站 10分钟；依次类推。缺席者：第一次罚款壹佰元；第二次罚款贰佰元；第三次罚款肆 佰元；依次倍翻。6.1.3 :未按照会议决议执行的：一次性罚款肆佰元。有下列情况者按缺席论处：A、未经总经理批准同意；B、经总经 理批准同意后，但未告知安全环保部进行备案；C迟到10分钟以上; D请假晚到，但却一直没有到会。有下列情况者不按缺席论处：

6、A、出差在外；B、请假未到公司。6.2部门级及班组级安全环保例会未按照本制度召开会议的或者召开了例会，但是没有会议记录 及参会人员签到的，对会议主持人（部门经理、班组长）：部门级第 一次罚款贰佰元；第二次罚款肆佰元；第三次罚款捌佰元；依次倍 翻。班组级第一次罚款五十元；第二次罚款壹佰元；第三次罚款贰佰 元；依次倍翻。未召开会议伪造会议记录的，对会议主持人（部门经理、班组 长）：部门级一次性罚款肆佰元；班组级一次性罚款贰佰元。7附表7.1安全环保例会签到表7.2安全环保例会会议记录表注：本管理制度从批准日起开始试运行，试运行为时三个月，并由 安全环保部负责本文的解释。编制：安全环保部审核：批准：日期：2010年3月26日安全环保例会签到表NO:会议级别会议主持人会议时间会议地占八、参会人员签到序号