活动方案之电力职工培训方案

1、电力职工培训方案篇一：2016 年企业、电厂、各类工厂职工培训方案】培训方案一、培训目的针对职工适应能力、创新能力、实际操作执行能力薄弱的现象，坚 持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则， 做到多出人才，出好人才。为公司建立具有永续竞争力的卓越企业 提供合适的人力资源，全面提升公司职工的综合素质和业务能力， 推进企业健康快速发展。根据我公司职工的实际水平，特制定 2016 年职工培训方案。二、总体目标1 、加强各分场管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识 结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2 、加强各单位各专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技 能，增

2、强专业技术创新、技术改造能力。3 、加强各分场运行人员的业务技能培训，不断提升运行人员的业务 水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。三、原则与要求坚持按需施教、务求实效，培训人员、培训内容、培训时间三落实 原则。根据公司发展的需要和职工多样化培训需求，分层次、分类 别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强各专业业务培训的针对 性和实效性，从而确保培训质量。四、培训组织及形式本计划由生技部负责组织实施，各分场具体实施，各轮训班组认真落实。具体形式主要发挥各专业的理论、技能实践优势，充分发挥专业技术人员特长，以专业授课为主导，结合每周一次单位考试、每期一次各专业考试相结合，师徒间的传、帮、带作

3、用，尽快强化全员的理论水平和技能操作、事故处理能力，催促职工尽早适应岗 位需要。五、培训人员全公司职工六、培训时间2016 年 1 月 10 日 2016 年 7 月 18 日，暂定 2-3 周为一个培训期七、授课形式1以各专业班长授课为主。2请上级党委，团委领导进行青工思想品德教育。八、培训内容和方法1 、本次培训主要面向主值以下人员，培训内容：岗位最需要的理论知识、技能操作为培训的重点，强化人员反事故能力。要求授课人员每周要制定详细的培训计划，培训计划要切合职工水平且连贯性强，同时结合公司设备实际情况，全 面系统地展开培训。培训计划每课时前交生产副总审核。2 、培训分为二种形式：专业集中授

4、课、日常现场培训。日常现场培训包括：技术问答、现场考问、默画系统图、班前事故 预想。专业授课：以专业讲师集中授课为主，并请有经验的师傅及专家对运行人员、检修人员讲授有关专业知识和进行经验交流，主要学习 天进行、检修大修期间进行，结合现场讲解等。九、具体培训方案培训时间：培训期内全日制上课，由每个专业的授课老师进行集中授课。一日常现场培训日常现场培训由生技部组织，所有培训班成员参加早操、队列训练， 生安部进行现场督导检查。1技术问答内容：主要进行人员实际技能培训，以现场设备、结合理论基础知识进行 现场讲解和问答。每专业轮流讲课，由专工或班长进行讲解。2默画系统图默画系统图的内容：要求每人一题由老

5、师出题，每专业一次。3班前进行事故预想老师组织学员，在全面了解设备运行状况后，及时开展事故预想和危险点分析，布置讲解措施和要求，对人员进行统一组织和合理分工，确保运行期间及时处理运行异常，保证设备运行安全。记录在事故预想记录本中二专业集中授课每个专业根据计划要组织专业技术授课，组织机、电、炉、热工、 化验、输煤、脱硫各专业人员集中参加听讲，作好笔记，授课地点 在办公楼一楼学习培训室。1技术讲课的内容 30% ： 本次岗位培训内容主要参照中国电力出版社出版的地方电厂岗 位运行培训教材。 注重结合现场实际进行各专业的设备结构、作用及操作问题、专 业技术问题及其注意事项； 运行操作、检修工作的总结、

6、推广及工作中存在的比较薄弱环节 的技术理论问题。 授课老师对不理解的专业知识可以进行现场培训和讲解。 工作票、操作票填写标准及前期填写中不标准现象分析。 2安规培训 30% 3职业道德教育：敬业才能有事业 30% 4企业管理制度学习与完善 10% 十、措施及要求一各单位负责人要高度重视，各专业培训专责人要积极参与配 合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的 方法，坚持在提高职工业务水平上，树立长远观念和大局观念，积 极构建 “大培训格局 ”确保培训计划全员培训率达 100%。二培训的原则和形式。按照 “谁管人、谁培训 ”的分级管理、分 级培训原则组织培训。在培训形式上，要结合

7、专业实际，因地制宜、 因材施教，外培与内训相结合，集中授课培训和现场培训相结合， 采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法 上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。 选择最正确的方法和形式，组织开展培训。三确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善培 训制度。生技部将对培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立 表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的培训专责人进 行表彰奖励；对培训计划落实不到位，职工培训工作滞后的单位予 以通报批评；三是建立职工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的 考核情况与本人培训期间的奖金挂钩。实现职工自我培训意识的提 高。

8、四加强各分场现场培训工作的服务意识，充分发挥培训专责人 的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实 实把年度培训计划落实到位。十一、考试生技部组织每期培训考试一次，考试内容为本期培训内容，生技部 根据每期培训大纲与内容，从中出题进行考试。每期一次毕业考试 加试实际现场模拟操作。十二、奖惩措施实行末位淘汰和重奖重罚相结合的激励手段，鼓励职工尽快成 才，适应岗位需要。对各专业考试分岗位层次进行排名即各专业班长、主值、值班员、 学员分别排名，公司按对考试成绩进行处罚：不及格人员每次罚款 50 元。十三、检查与考核1 、由生技部检查各专业根据计划授课及培训情况，通过调查问卷或 其他的形

9、式，对老师的教学情况及各分场的培训进行评比检查，年 底排出名次，选出优秀教学能手，进行表彰。2 、培训期间不准迟到、早退、旷课，否则按公司劳动纪律条例 执行。授课老师无权答应受培训人员的请假，有事者必须办理请假 手续，请假条由生技部、公司领导签字，放综合部留存。3 、遵守培训纪律，所有参加培训的老师、学生均将调至振动状态，不准存在大声喧哗、嬉戏、打闹、交头接耳等现象，对违反纪律的 人员罚款 30 元，并写出检查。4 、对学员的笔记由生技部随时收集进行检查，对予不作笔记或记录 不好的每次给予 20 元罚款处罚。5 、培训期间考试不及格者，应交 50 元补考费，补考试题由生技部 命题，监考由生技部

10、、公司领导进行监考。6 、各讲课老师必须按时间进行授课。建立授课记录，有工作延误课 时时，必须补上。每少上一课时，罚款 20 元。7 、授课老师必须备课。检查一次不备课，罚款20 元。附件一：培训时间为：上午 8:1012:00 ，下午 2:1017:30 ，具体培训时【篇二：电力企业培训计划】电力企业培训计划我电力公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公 司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训 教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考 核。一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础 理论。按照部颁电业生产工人技术等

11、级标准 ldquo; 应知、应会 rdquo; 的要求，到达 ldquo; 三熟三能 rdquo; 。1 、变电、线路及设备运行人员的 ldquo; 三熟三能 rdquo;1 熟悉设备、系统和基本原理； 2 熟悉操作和事故处理； 3 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度； 4 能正确进行操作和分析运行状况；5 能及时发现故障和排除故障；6 能掌握一般的维修技能。2 、供电所人员的 ldquo; 三熟三能 rdquo; 含农村聘用电工 1 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度； 2 熟悉电工基础知识；3 熟悉检修、维护工艺和质量标准； 4 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理

12、事 故；5 能熟练地进行触电急救和人工呼吸；6 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。3 、财务、审计和用电营销人员的 ldquo; 三熟三能 rdquo; 1 熟悉本岗位的规程制度和相关法规； 2 熟悉本岗位的业务知识和要求； 3 熟悉电工基础知识；4 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；5 能熟练地填报各类报表； 6 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4 、计量人员的 ldquo; 三熟三能 rdquo; 1 熟悉电能计量装置的基本原理； 2 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；3 熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；4 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；5 能及时发现故障和排除故障；

13、6 能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合 格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和 文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教 育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具 有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、 跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部 门批准后方可独立上岗作业。三、专业骨干培训1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、 思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象， 编制专业骨干培训计划，并

14、取得主管部门的同意。2、对专业 骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合， 在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领 导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理， 学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法1 、 岗中培训。由各部门或班、组、站根据本岗的实际和要求， 自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的 主要方式。2 、 集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人 或具有较高技术水平人员轮流授课；3 、 专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专

15、项内容，到 公司进行授课。4 、 短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术 骨干送往外地进行短期脱产学习。五、培训时间要求1、岗中技能、安规培训，每月一次；2、技术考问，每月一次；3、异常和事故分析，每月一次；4、模拟演练和事故预想，每季一次；5、集中培训，每季两次；6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。7、专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次；【篇三：电力企业职工教育培训计划】电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养 “四有 ”职工队伍的有效途径职工培训教育 必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，

16、因材 施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的 文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育 计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础 理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准 “应知、应会 ”的要求， 到达“三熟三能 ”。1 、变电、线路及设备运行人员的 “三熟三能 ”1 熟悉设备、系统和基本原理； 2 熟悉操作和事故处理； 3 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度； 4 能正确进行操作和分析运行状况；5 能及时发

17、现故障和排除故障；6 能掌握一般的维修技能。2 、供电所人员的 “三熟三能 ”含农村聘用电工 1 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度； 2 熟悉电工基础知识；3 熟悉检修、维护工艺和质量标准； 4 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事 故；5 能熟练地进行触电急救和人工呼吸；6 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。3、财务、审计和用电营销人员的 “三熟三能 1 熟悉本岗位的规程制度和相关法规； 2 熟悉本岗位的业务知识和要求； 3 熟悉电工基础知识；4 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；5 能熟练地填报各类报表； 6 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4 、计量人员的

18、 “三熟三能 ” 1 熟悉电能计量装置的基本原理； 2 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；3 熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；4 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；5 能及时发现故障和排除故障；6 能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合 格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和 文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教 育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部 门批准后方可独立上岗作业。三、专业骨干培训1 、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、 思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象， 编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。2 、对专业 骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合， 在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。3 、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领 导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理， 学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法1 、 岗中培训。由各部门或班、组、站根据本岗的实际