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文档简介

1、材料库房管理制度一、材料入库前的验收：1 、材料在质量、数量及规格、型号的验收按照本项目部材料采购管理规定相关规定执行。2 、已在分供方处检验的物资，到货后仍要按照规定进行必要的验证。3 、质量规范、合同要求必须经过复验或复试合格后才能使用的物资，供应科仓库保管员要协助质测科质检人员共同取样，进行验收。二、材料入库：1 、数量、质量及单据等方面都已合格的物资，由供应科仓库保管员办理入库的手续，登记帐、卡。2 、对紧急放行的物资，供应科必须保存好有关审批手续，以便一旦发现质量问题能予以追回或更换。3 、入库时要及时对入库物资进行标识。对于在露天堆放的物资采用立铁牌标识、对于非露天堆放的物资采用挂

2、（贴）纸牌标识。材料的贮存保管：1 、仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用仓库空间；加强帐、卡、实的管理，采取“四号定位、五五码放”的明码标识方法。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。2 、材料物资在保存时要做好：防火、防盗、防水、防漏、防锈、防热、防冻等工作。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。3 、对所保管的材料每年六月份进行一次检查，每年年底进行一次清点，检查或清点出的问题要及时报告项目部生产副经理。4、保管过程中由供应科建立全帐卡档案、及时掌握和反应收发的全部情况。5 、对材料的各种包装品或包装容器，由供应科负责及时回收。6 、力求做到修旧利废，对无

3、法利用废料废品，由供应科列明细表经生产副经理审批报公司材料部。4、 材料的发放：1 、材料的发放要采取先入库，后出库的原则。2 、对构成工程实体的主要材料设备必须执行限额领料制度，由各工号施工员负责填写限额领料单后，由供应科仓库保管员按限额领料单发放。3 、辅助材料及低易耗品，由工号施工员填写辅料领料单，供应科仓库保管员按辅料领料单发放。4 、劳保用品由各工号提出申请，项目部安全员审核后，由供应科统一发放。5 、供应科仓库保管员必须严格按照限额单或领料通知单上的品名、规格、型号进行发放。5、 安全消防：1 、料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定期检查。2 、库内场内要保证交通畅通

4、，库内要严禁烟火。3 、对特殊物品：如易爆、有毒物品等必须隔离存放；木材存放点要保证交通畅通，消防器材完备。6、 质量记录：1 、材料入库帐、卡2、库存材料检查（清点）记录3、限额领料单4辅料领料单5积压物品报告单6紧急放行物资的审批手续7废料处理报告材料库房管理制度1入库时要及时对入库物资进行标识。对于在露天堆放的物资采用立铁牌标识对于非露天堆放的物资采用挂（贴）纸牌标识。2仓库布局力求合理便于收发清点计数科学的利用仓库空间；分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。3及时掌握和反应收发的全部情况。4对材料的各种包装品或包装容器，及时回收。5料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定期

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