企业管理概论复习要点计算

1、企业管理概论复习要点(计算题)该课程考试中出现的计算题涉及以下范围：(说明：打“为历年考试中出现的)第十章1 .主生产计划的编制 (06.7, 07.7, 08.7, 09.7)例1： (06.7)某机械制造企业生产A、B两种系列的产品，根据其 2006年第三季度15000台A系列产品A、A2、A3的生产任务，通过计算下表中的 X、Y和Z,对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。7月1X月9月产品弋23456789101112K550730Y890B90A?55055055055070070070070085085085085030030037037041。Z月产量400050006000

2、例2: (07.7)根据某公司2007年A系列产品的综合生产计划，第三季度安排A系列产品生产任务为 20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。产7月8月9月123412341234A1一500一500一Y一750650一650一A210001000100010007507507507501000100010001000A31000一X一750一750一一850一850月产量7000Z7000根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的 X、丫和Z值。例3: (08.7)某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有A1、A2、A

3、3三种产品。现已安排了 A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表)，请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X的值)。2008年第3季度A系列产品主生产计划周次7月8月9月123456789101112A1一800一800一1000一1000一850一X4A2600600600600750750750X3750750750750A31000一X2一1500一1500一750一750一月产量60008000X1例3: (09.7)国内某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定 2010年综合生产计划。根据市场预测，该企业 2010年计划生产A系列PC机15万台。其中，第二季度计划安

4、排3万台的生产任务，并落实了部分主生产计划(见下表)。月产品、.4月5月6月123412341234A1一1200一X一1000一10001250一1250一A29009009009001500Y150015001500150015001500A31000一1000一2000一2000一一W一750月产量(台)800012 000Z根据上表提供的信息，帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。2 .设备选购的定量分析方法：综合评分法(06.4, 08.4, 09.4,11.4)例1： (06.4)某公司2006年计划更新一套设备，现有 A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需要

5、从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分ABC生产性(能力)906060安全性509050环保性303090例2: (08.4)某企业在确定2008年技改方案时，面临 A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合 专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。评价因素评价因素权重ArA力柔评价得分1-XrB力柔评价得分Z-X -rC力不

6、评价得分1VrD力柔评价得分先进性0.2525201510适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.00例3: (09.4)某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公 司在选购设备时，需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1，并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。甲乙丙生产性906070安全性609070

7、经济性406090环保性304050评价因素评分试根据综合评分法决定设备选购方案。例4: (11.4)某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重, 分别为0.5、0.3、0.2,具体评分结果见下表：评价因素设者-一经济性先进性环保性A805030B709030C706090计算A、B、C三种设备的综合评分，并依此选择设备。3 .库存重点控制方法(ABC分析法)例1 : (11.7)某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示:品种占用资金

8、(万元)150.021.035.045.050.5630.071.081.095.0100.2110.8120.5合计100.0(1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进彳亍分类。(6分)(2)如何控制A类物资的库存水平？(3分)第十四章1.对投资方案的经济评价指标：投资盈利率 707.7, 09.4)投资回收率 707.7, 09.4)投资回收期(07.7, 09.4)净现值707.4)例1： (07.7)某新产品投资项目的投资总额为 400万元，建成后年折旧率为10%,预计年平均盈利60万元。根据以上数据计算下列指标：（ 1 ）投资盈利率（ 2 ）投资回收率（ 3 ）投资回收期（计

9、算结果保留小数点后两位）例 2 ： （09.4） 某新能源建设项目的投资总额为 4000 万元，建成后年折旧率为 5% ，预计年平均盈利 800 万元。计算下列指标：（ 1 ）投资盈利率。（ 2 ）投资回收率。（ 3 ）投资回收期。例 3： （07.4） 某石化技术改造项目计划 2 年完成，第3 年投入生产。预计投入生产后每年可获利 150 万元。假设年利率为5% ，试计算该项目投产后 3 年（含投产当年）的利润现值总和。 （假设贴现率=年利率）例 4 ：某企业拟投资购置一条生产线，投资额为500 万元，预计使用 5 年，期满残值不计，折旧按每年100 万元计提；该项目经预测可使企业每年增加利

10、润总额 200 万元，企业所得税税率为 33%，年利率为10%。 （假设贴现率=年利率）求： （ 1）投资盈利率（ 2）投资回收率（ 3）净现值例 5 ：某公司6 年年末的现金流量如表所示：年（ t ）净现金流量（Pt）1100023000340004300052000若贴现率为10% ，求此项系列付款的现值。2 .企业财务安全状况分析的指标：资产负债率 （06.4 ， 06.7， 08.7， 10.7, 11.4） 负债比率 （05.4 ， 08.7， 10.7， 11.4）固定比率 （06.7 ， 08.7， 10.7， 11.4）例 1 ： （11.4）从某民营高科技企业2010 年底的

11、资产负债表上看，总资产为 2000 万元，其中自有资产 1600 万元，而固定资产为 1000 万元，负债总额为 400 万元，计算下列财务指标：（1）资产负债率（2）负债比率（3）固定比率3 .企业偿债能力分析的指标：流动比率 （ 05.4, 06.4， 08.7） 速动比率（ 05.4， 06.4， 06.7， 08.7， 10.7） 现金比率 （10.7） 已获利息倍数例 1 ： （05.4） 已知某公司年度未资产总计为 22000 万元， 其中流动资产为 8050 万元， 存货为 5200 万元。 若流动负债为 4000万元，长期负债为 2500 万元。求：该企业的流动比率、速动比率及

12、负债比率。(计算结果保留小数点后两位)例 2： (06.4) 某公司 2005 年年末资产总计为 1.8 亿元人民币，其中流动资产 6500 产万元，存货为 4500 万元。若流动负债3000 万元，长期负债为 2500 万元。求：该公司 2005 年的资产负债率、流动比率、速动比率。 (计算结果保留小数点后两位)例 3 ： (06.7) 某企业在经营一年后，总资产为 500 万元，其中企业自有资产 300 万元，固定资产为 250 万元，流动资产为250 万元，而变现能力较好的速动资产达到 200 万元，负债200 万元，而流动负债100 万元，试计算该企业下列几项财务指标。( 1 )资产负

13、债率( 2)固定比率( 3)速动比率 (计算结果保留二位小数)例 4： (08.7) 某餐饮企业2007 年末的总资产达100 万元人民币，自有资本40 万元，负债60 万元，其中流动负债为20 万元。在总资产中，固定资产占 60% ，流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22 万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率，并根据计算结果对该企业2007 年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。例5 ： (10.7) 某企业2009年财务资料显示，总资产为5000万元，企业自有资产3000万元，固定资产 2500万元，流动资产 2500万元，速动资产1000万元

14、，流动负债800万元，现金和短期有价证券合计400万元。请根据以上资料，计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。(1)资产负债率(2) 负债比率(3) 固定比率(4)速动比率(5)现金比率例 6 ：某企业税后净利为67 万元，利息支出 50 万元，所得税率为 33% 。求该企业的已获利息倍数。存货周转率 (10.7)应收帐款帐龄4 .企业营运能力分析的指标：流动资产周转率应收帐款周转率固定资产周转率 (10.7) 总资产周转率 (10.7)5 .企业获利能力的指标：全部资产报酬率所有者权益报酬率例1 ： (10.7) 2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净

15、值为50万元。该企业2009年初存货20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为 25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。(1)总资产周转率(2)固定资产周转率(3)存货周转率例 2：某公司2005 年度实际销售收入为 14400 万元，流动资金全年平均占用额为 4800 万元，该公司 2006 年度计划销售收入较上年增加10%，同时确定计划流动资金周转率较上年缩短5%。 求： ( 1) 2005 年度流动资金周转率。 (2) 2006年度流动资金计划需用量。例3:某企业2004年销售额为5000万元，全部为赊销，销售成本为4000万元，期初存货为为 6

16、00万元，期末存货为 450万元，期初应收帐款余额为300万元，期末应收帐款余额为 800万元。求：存货周转率、应收帐款周转率及应收帐款帐龄。例4:某企业上年利润额为 250万元，销售收入为750万元，平均资产总额为937.5万元，所有者权益为562.5万元，所得税率为 33%。求：(1)总资产周转率(2)所有者权益报酬率第十五章1.成本与费用预测：产量成本预测法：A.高低点法(06.4, 09.7)B.回归分析法 (03.4, 05.7, 07.4, 07.7, 10.4, 10.7)例1 :教材P378例2: (06.4)某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最

17、高为 7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：(1)单位变动成本和(月均)固定成本？(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少？例3: (09.7)某玩具生产企业 A产品2008年的产量/成本资料显示，该年月产量分别在11月、12月达到最高值和最低值，其产量和总成本分别为10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。试用产量成本预测法计算：(1)单位变动成本。(2)固定成本。(3)若2008年度产量为10万件，则该

18、年度 A产品总成本和单位成本分别为多少？例4 :教材P379例5: (03.4)某企业今年上半年的 A产品产量及成本资料如下表所示，预计今年 7月份的A产品产量为650件。要求：用回归分析法预测今年 7月份的A产品的成本。月份123456产量(件)420480510550580600总成本(千兀)630072007600820086009000例6: (05.7)某企业20002004年的产量与成本资料如下:年份产量(台)总成本(白兀)200040015000200165022000200290026500200370022500200480025500另外，预计2005年产量为850台。根据

19、上述资料，利用回归分析法预测该企业2005年的总成本。例7 ： （07.4）某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（白力兀）2002229200344420047652005552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。例8: （07.7）某企业20022006年的销售统计资料如下:年份销售额（万元）销售成本（力兀）200240020200350035200465040200570050200680060根据2007年1 6月份的销售情况，预计 2007年全年销售额可以达到 900万元。2007年

20、初企业销售成本预算为60万元。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。例9: （10.4）某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如下表：月份广告费（万元）销售额（万元）710100081512009151500102016001124200012302400该公司1t划在2010年上半年加大广告投入，其中1月份投入40万元，试采用回归分析法对1月份公司的销售额作出预测（计算结果保留两位小数）。例10: （10.7）某手机制造商根据市场预测，计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该

21、系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。年度产量（万部）单位成本（元）20044100200559020063120200768020087702009860利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本，并计算单位成本（计算结果保留小数点后两位）。例11:将例7改为用 高低点法”预测，其它条件不变。目标成本预测法 706.7 , 09.4, 11.4）例1 :教材P379例2: （06.7）某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为 4000元/吨，销售税率为5%, 估计全年期间费用为 500万元，目标利润为 8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）例3: （09.4）某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产 2800台，预计销售为 2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为 2500万元，目标禾U润 5500万元。计算公司 2009年的下列指标：（1）全年销售成本。（2）单位产品目标生产成本。（3）全年生产总成本。（计算结果保留小数点后两位）例4: （11.4）某化肥厂预计2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为 3