人事部工作流程图(总图)

1、人事部工作流程图（总图）员工进入一一退出公司轨迹返回顶部用人部门人事部主管公司领导总经理关联流程人员空缺工作分析I增补申请通过复试确定招聘方式发布招聘信息推荐自荐信*确定招聘渠道发布招聘信息收集筛选简历M试/笔试 资格验证通过确定录用人待遇谈判招聘会媒体猎头简历未通过不接受接受 录用）绩效管理一一考核被考核人考核人审批未通过复试通过审批特殊岗位人, 员复试 ,通过返回顶部人事部总经理关联流程员工考核项目自评考核评审确认SR/DSM 考核表反 馈绩效管理一一评估 回顶部公司考核项目申请员工考核项目指定公司考核项目申请结束员工考核项目确定公司考核项目评分考核人评审当月考核填写结束核评审审批SR/D

2、SM 公 司考核项目 申请表*SR/DSM考核表启动SR/DSM公司考绩效评价考勤发布/归档考核考勤表薪酬被评估人评估人人事部公司领导关联规程绩效考核劳动合同岗位调整评价结论改进计划培训备案*绩效评估表一次申诉受理调查维持原薪酬返回顶部外部信息J员工人事部公司领导1关联流程奖惩A1返回顶部员工部门经理人事部公司领导总经理关联流程绩效评估及结果相关部门 规程主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论总经理余派专 案小组调查取 证并作书面结 论行为表现 及结果行为表现 及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论奖惩决定审批一次申诉机会书面形式提交取消或改变原决定审批维持原决定薪酬薪酬,离职

3、法律程序发布文件通报表扬专项奖励优秀员工通报批评.罚款开除起诉文件存档岗位调整返回顶部员工部门/地区人事部主管公司领导/总经理关联流程薪 调职 降力 晋岗 转岗 待人才储备员工/主管部门经理人事部公司领导总经理返回顶部关联流程表现 T 提名提交董事会讨论编入人才发展名单审批审批确认素质测评培训计划工作内容拓展计划编制培养计划一,计划实施= 工作表现T工作表现 考察 考察考察报告考察报告考察报告条件突出但暂未加盟公司的求职者审批岗位调整反馈给各提名者人才储备报告书提交总经理培训返回顶部员工部门人事部公司领导关联流程劳动合同返回顶部员工人事部总经理/委托代理人总办备注公司领导合同 拟定和签署rz相

4、关职能部门管理人员后勤人员销售人员档案招聘总部员工入职准备工作确认外埠员工照片一寸两张签订劳动合同熟悉工作环境MIS录入新员工入职通知新员工须知员工手册入职培训/考核信息部开通 公司邮箱阅读并遵 照执行财务部办理 工资卡设置MIS权限仃政部设施 提供信息部开通 公司邮箱，设 施提供进入 试用期设置MIS权 限提前一个工作日 发布入职通知匚K劳动身份证 学历证 学位证 职称证试用转正返回顶部试用员工用人部门人事部主管公司领导关联流程休假返回顶部员工直接领导人事部总经理关联流程档案返回顶部员工人事部主管公司领导 1存档机构 关联流程人事档案试用转正档案转入/转 出申请关于调入/调出职工档案的申请商

5、调函档案自带商调函转递档案转递个人认为有必要放入档案的资料机构存档保存回执审批财务部定期核算存档费用费用结算建立公司内部入职员工档案一身份证明CC二学历学位证明.入职各类证书招聘资料.招聘劳动合同及附件.二 二劳动合同试用转正文件-试用转正:各类人事通知单奖惩文件奖惩绩效评估报告1绩效评估一离职文件离职个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理伴存20年销毁离职返回顶部员工部门人事部职能部门公司领导/ 总经理关联流程处理意见f 经理会讨论 卜一 审批）终止并通 知部门奖惩绩效评估患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 工作的囚公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的书面 意见N式用期间不符合录 用条件的.底重违反公司规章制度的被依法追究刑事责 任的*发布开除文件并送达员工社保停缴扣发薪金员工辞职员工离职申请表审批取消申请+ N指定工作接收人预估最后工作日厂员工离职期预告表断30日部门经理书 面意见员工离职通知T记入档案发布离职预告交接顺利可办理离职审批手续若有协