与发包人监理及设计单位专业分包工程的配合

1、与发包人监理及设计单位专业分包工程的配合文档编制序号：KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、与发包人的关系处理及配合1、 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项 目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望 的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、 定期向业主体提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程 进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主 排忧解难，想业主所想，急业主所急

2、，和业主融洽相处。4、 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致， 发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。二、项目部与监理具体工作程序配合1、 于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。2、 开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核 定。各类检查设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合 格证明或设备完好证明。3、 施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术 资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主 代表见证。变更用材时，事前征求监理议意见；不同意者不进行变更。4、 隐蔽工程完成，总包责任方在检查合

3、格的基础上，提前24小时 书面通知监理。5、 若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。6、 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。7、 若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。8、 工程全部完工后，经认真自检，再行监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。9、 在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。三、与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情 况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度 计划，

4、并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。四、各专业分包管理配合1、 安装分包施工管理工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等 专业的协调配合。工程在施工总体安排上分为四个阶段，即：基础施工、 主体施工、装饰装修施工、竣工收尾验收阶段，为切实做好这几个阶段 中土建与安装及其他专业之间的配合工作，我公司委派项目经理部全面负 责整个工程的土建和安装，全面负责整个工程的质量和进度，并认证做好 与专业施工队伍之间的协调配合工作，并派专人分管此项工作，由项目经 理负责协调和配合、特制定以下措施:1) 以土建为主，制定一系列的现场管理制度。所有进入现场施工 的安装及其他工序必须遵守现场管

5、理制度，以土建单位为主进行统一规 划、平衡、在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区、减少互相干 扰。2) 以总施工进度，施工组织设计方案为指导，有序进行施工。土 建、安装、装饰在制定施工方案时，在进场时间和合理利用施工方面应共 同研究决定，以使交叉作业紧骤而不混乱。3) 采用先进的技术管理手段配合措施，严格控制施工质量，确保 上道工序的质量不影响下道工序的施工。4) 严格按照施工图及施工规范进行施工，土建施工时对安装、装 饰等其他专业方面的预留洞口和预埋件等应严格按图施工及标准图集进 行，以避免事后开槽、打洞，提高工程质量，加快进度计划。5) 成立以工长负责的现场协作小组，对参与本工程施工的

6、所有专 业队伍进行全面统一协调，充分利用工作面，合理安排工序插入，满足主 体交叉作业正常实施。6) 严格推行“样板间”制度，各专业施工密切配合，确保工序质 量，保证单位项工程质量，加快进度，满足工期要求。7) 建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业 施工时破坏成品、定点成品、保护措施的制度。2、 从施工组织上配合1) 项目经理部的管理组织机构，由安装等专业负责人参加，组成 现场管理机构，统一协调和制定网络计划，由一专业技术型的人担任项目副经理，主管安装工作。安装专业的施工网络计划要依照总体施工网络计 划制订，安装专业的管理工作亦应符合项目管理工作的要求。2) 工程项目经理部应按

7、安装等的施工进度和工序顺序统筹安排进 出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配安装专业办公用房及库 房等。3) 在建筑结构现浇阶段，安装人员采用跟随土建昼值夜班制以配 合土建施工，保证工期和质量。3、 在施工程序上配合1) 由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主，故土建要 配合安装做好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装和使用。进入全 面砌筑和装饰后，要按设计图纸预留安装孔洞、槽，通风空调安装及保温 等未施工前，不得从事面层装饰施工，严格按工艺约束程序作业。2) 土建装饰施工时，应将水平标高控制基准线弹在墙或柱上，明 确水平线的标高，提供给安装专业以便控制安装标高。3) 安装大型设

8、备就位时，土建的垂直运输机械应紧密配合，吊装 就位。施工用特殊操作架，土建应为安装按要求进行搭设。4) 各种管道及各种设备安装后，其敞口处均应家舍钢堵盖，以免 在土建、安装和装修交叉施工中落入杂物。4、 在技术管理方面配合1) 安装专业在施工过程中应严格按国家的质检标准进行检测，并 将检测情况及时向项目经理部报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质 量优良。2) 土建管理人员必须与安装专业技术人员紧密配合，核对图纸, 明确装饰方法及管线等的位置及走向，做到心中有数。3) 土建应紧密配合安装电梯施工及调式工作，做好试水试压工 作，抓紧竣工收尾的管理。5、 在施工过程方面配合1) 预留预埋配合，配合

9、土建的人员按图进行预留预埋，预留中不 得损坏结构钢筋，与土建有矛盾处，由安装工长与土建工长协商处理。在 楼地坪内错漏或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层之前补埋，墙体 上预留设备进入孔由设计确定或安装有关工种在土建单位协商后由土建留 孔。2) 现浇钢筋碎中埋设的套管，在安装时与周围的钢筋连接牢，以 免税浇灌振捣时引起偏位。3) 现浇钢筋碎中埋设的套管，在安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫 塑料(阻燃型)将套管填满，以防股灌入引起套管堵塞。4) 现浇钢筋股中埋设的套管，当其一端或两端在现浇钢筋碎模板 内侧时，在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记，以便模 板拆除后能够找到套管。5) 现浇钢

10、筋碎中埋设的预埋铁件及其他预埋件按照设计的要求选 用、制作和预埋固定。并在其安设处对应的现浇钢筋碎模板侧涂刷一块红 色油漆标记，以便模板拆除后，能够达到。6) 在套管、预埋铁及其他构件预埋安装后，碎浇灌前，班长、工 长、质检员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。在核对无误后，填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对 签字。7) 管道穿楼板的孔洞，采用钢管作孔模，孔模使用前将其外表的 赃物清扫掉，以免被浇筑的碎沾上，引起楼板碎夹渣，从而造成投入使用 后沿楼板渣处出现渗漏。孔模照设计图中位置安装，然后在孔模两边各用 以根66的圆钢作箍筋将其卡住，以免浇筑校时移位。在楼板

11、初凝后慢慢 旋转取出孔模。8) 建施图的结施图中为本专业预留的孔洞、套管，在碎浇筑前会 同土建施工人员相互按照本专业图复核、校对。9) 碎浇灌时，安装人员坚守在套管和预埋铁件及其他预埋件旁， 以便能迅速处理和解决因碎浇灌和振捣可能引起的位移等问题。10）建筑模板拆除后，及时将套管、预埋铁件及其他预埋件找出， 并将套管内的填塞物取出。11）卫生间施工配合。在土建主体施工时配合进行留孔，安装时由 土建标出室内地坪标高、基准线，装好卫生涔具及地漏后让土建作地面层 施工作业。12）暗设箱盒。开关插座应随土建墙体施工而进行。13）灯具、开关插座，面板安装配合：灯具、开关插座盒安装应作 到位置准确，施工时

12、不得损坏墙面，在粉刷后（或贴墙纸）再装箱盖、面 板。14）施工用电及场地使用配合：在安装工程施工中，穿插作业多， 对现场施工用电，现场材料设备的运输，材料设备堆放场地的使用，应以 土建为主安排，协调解决，互创施工条件。15）对线管、托架的走向应与其他安装分部配合协调，先保证通风 管道，后给水管道，然后是电力管线。16）本工程的钢筋碎梁、墙上严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞， 不配错一根线管，现场设置专人检查土建的预留孔洞情况和核对预埋预留 工作。17）预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面 的同意，预留后应周围钢筋采取补救措施。18）钢管连接采用套接，套管长度应在连接管外径1.5

13、3倍之间， 连接管的对口处在套管中心。19）配管尽量避免交叉重迭。20）钢筋碎梁、墙板需穿套管作二次配管的部位，均在做浇灌预留 钢制套管，套管埋设位置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，避免震动 移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止碎在震动时灌入。21）预埋盒、转线盒的敲落空不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及 锁母。22）钢管应进箱盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接线。23）对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。24）管路的穿墙磁管安设完后，应仔细检查，防止遗漏和坐标错位，并做好标记，对预埋铁件处也用红漆做好标记。25）设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果封建支承体 强度不够，则作加固处理。26）建筑模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出 来并将管口保护好，以防杂物掉入管内。27）浇灌碎时，安装人员应现场配合，发现问题时要随时采取补