公司招聘面试工作方案

1、公司招聘面试工作方案为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有 计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间2014年4月23日（星期三）-4月24日（星期四）二、地点1 .面试地点：总经理办公室。2 .应聘人员等候地点：公司会议室。三、应聘岗位人数及相关要求1 .技术部：1人。主要职责：负责系统操作的执行及运行监控，设置、更改业 务系统的一般参数和重要参数，负责系统日常维护、业务升级操 作的执行，对规范化和准确性进行监管，参与数据库系统在性能 容量、可靠性、安全性等方面的分析。学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，计算机应用等相 关专业。工作经验：1年以上从事系统

2、维护、技术开发等相关工作经 验。2 .业务部：2人。主要职责：协助部门总经理组织项目实施，统筹管理项目运 营、支付清算、客户服务、终端维护等工作，并承担分管业务； 配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。学历及专业要求：全日制大学本科及以上学历，金融、市场营销等相关专业。工作经验 ： 1 年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。四、场次安排第一场：30。30。1. 时间安排： 4 月 23 日（星期三）晚上19： 30 至 21 ：2. 面试人员范围：业务部应聘人员，共15 人。3. 面试官：4. 行政人事部部工作人员：第二场：1. 时间安排： 4 月 24 日（星期四）晚上19： 30

3、 至 21 ：2. 面试人员范围：技术部应聘人员，共12 人。3. 面试官：4. 行政人事部部工作人员：五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。1. 考官及职责分工每场面试由主考官负责向应聘者提问。每位面试官均需在面试考核评分表上按评价方向和评 价要素打分评价，并计算出总分。2. 主持人及职责分工负责主持全场面试工作。宣布面试开始和结束。3. 行政人事部职责分工：前期准备 ：准备面试工作所需各类文字材料。 主要有 面试工作方案面试考核综合题库。准备面试工作所需各类表格。主要有应聘人员签到表面试考核评分表。负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。面试当天：负责考场、候考室布

4、置。负责考场候考室、考场饮水及工作人员晚餐等保障工作。负责候考人员签到，维持候考秩序。负责组织引导候考人员参加面试。负责处理候考过程发生的各类问题。负责提醒面试结束考生离开考场。负责考官所打分数的登记、统计。负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装 订考官评分表，并进行统计。六、面试程序1. 开场：建立融洽的氛围目的 : 初步相识， 让应试者感到自然，友好与礼貌， 同时 为公司建立良好的形象。内容 : 核对是否是约见的人， 同时观察应聘者的外形， 衣着， 礼仪。应试者自我介绍。时间 : 2-3 分钟。2. 核心：提问与考核目的: 考核应聘者与工作相关的经验与能力内容: 分两部分，运用

5、面试考核综合题库，考察候选人综合素质。了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具体时 间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。时间 : 5-7 分钟。考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基 础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、 业绩；总 结具有的资质并分类分级时间 : 8-10 分钟。七、考官注意事项1. 保持目光接触并仔细聆听。2. 多听少讲 : 把 70%的时间留给应聘者发言, 因为如果面试者讲得越多 , 得到的信息就越少。3. 恰当使用各种询问技巧。4. 使用面试考核评分表进行评估。5. 避免对应聘者的回答发表个人意见。6. 当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方