关于超市采购环节的实践报告

1、关于超市采购环节的实践报告 时间如白驹过隙，2021，我的第一个大学暑期社会实践，就这样开始又结束了。在实践的这一段时间里，我体会到了工作的艰辛和就业的竞争压力。但我更多的是得到了实践，这我明白了学校与社会之间的差距，让我明白了我还需更多的努力，来提高自身的人文素质和专业素质。这次实践我是在一家超市任采购员。这是家连锁超市，整家超市的运行，需要专业的知识来管理。就好比一个系统的运行，没有制度，没有程序的话，整个系统就会瘫痪。相反，那么会有条不紊的运行。在采购工作中，我虚心向前辈学习，总结经验。因此，于采购环节，我也有了自己的一点愚见。超市新进采购员可能不了解超市采购流程。超市采购流程是超市采购

2、工作的步骤指导。根据超市采购流程来处理超市采购，能有效地做好超市采购工作。下面介绍超市采购流程。超市采购流程一：下单通常超市采购流程下，超市采购员接到缺料，获取缺料以下根本信息：存货编码、产品型号、数量。然后分析缺料信息是否合理，再将定单下给供给商。定单必须含有以下信息：材料型号、数量、单价、金额、方案到货日期。接着采购审核员根据具体情况进行定单审核，将定单 给客户以后，采购员需要与客户确认采购信息，并要求签字回传。超市采购流程二：稽催采购定单完毕以后，超市采购员根据采购定单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。超市采购流程三：入库1、超市采购流程之实物入库：

3、收货员收材料前需确认供给商的送货单是否具备以下信息：供给商名称、定单号、存货编码、数量;如定单的信息与采购定单不符，征求采购员意见是否可以收下。2、超市采购流程之单据入库：采购员根据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：外加工的检验合格单没有入库;采购入库定单号和数量比拟混乱。超市采购流程四：退货采购填写退货单，进行定单退货。超市采购流程五：对帐1、超市采购流程之月结表：每个月月初，各供给商将上月月结表送至我公司，采购员根据我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。目前月结表中出现以下缺乏之处：无定单号、存货编码、退货数量、上月欠款余

4、额、发生额至本期欠款余额等信息。2、超市采购流程之增值税发票：校对发票上的以下信息：我公司的全称、帐号、税号、发票上的材料名称、数量、金额。超市采购流程六：付款根据付款周期编制付款方案，安排付款。以上就是超市采购流程的介绍，根据这些超市采购流程的指导可以更好地完成超市的采购工作。尤其是对于超市采购员来说，一定要掌握超市采购流程。对于一个超市仅仅会采购还远远不够，还要懂得如何加强超市采购管理。首先，解决超市如何加强采购管理这个问题，要建立健全管理规章制度。为了加强超市对采购工作的管理，提高超市采购的效益，超市可以制定比拟完备的规那么管理制度，如?采购人员工作守那么?、?物资集中采购制度?、?招投

5、标管理方法?等。超市制定这些制度与管理方法，可以解决超市如何加强采购管理的一些问题，为超市的采购部门提供了充分可靠的政策依据。在超市具体的采购过程中，超市各级部门严格按照超市制定的规章制度，分段管理、分工协作，各司其职，实现专业化分工。其次，解决超市如何加强采购管理这个问题，要建立合理的监督。超市要实现有效的采购管理，就要建立合理的监督机制。既要建立系统的超市采购监督流程，也需采购的主管部门和相关部门对超市采购的过程进行监督指导。另外，除了对采购过程进行跟踪式监督以外，还要检查物资采购的效能，从而标准物资采购行为的始终。再次，解决超市如何加强采购管理这个问题，要建立全方位立体式的监督。意思就是

6、说要建立完善的物资采购法律等规章制度体系，并且物资采购执行部门与采购管理机构应责权别离，采购执行机构负责具体采购决策的制定和执行;而采购管理部门那么主要负责政策的制订及对采购活动的管理与监督，不参与和干预采购活动中的具体事务。另外就是要针对不同采购方式执行不同的监督方法。第四，解决超市如何加强采购管理这个问题，要加强对供给商的管理。也就是要建立相应的供给商准入制度，加强对供给商的有效管理，全面审查供给商的资格。超市采购方要秉持公开、公平、公正的原那么，考核供给商的法人资格、资金状况、财务管理、商业信誉、技术实力等方面，然后对符合要求的供给商颁发准入资格证书，并实行定期年检。第五，解决超市如何加

7、强采购管理这个问题，需要选择合理的采购方式。这里所说的合理的采购方式也就是要自由灵活的选择，注重因地制宜方针。物资采购过程中可供超市选择的采购方式很多，但应该根据具体的情况做出选择，从而保障超市的物资采购高效完成。最后，解决超市如何加强采购管理这个问题，应该建立招标专家资源库。在超市涉及的采购业务中，包含品种较多，采购人员不能涵盖所有的领域。这时就需要借助专业技术人员的知识，也就需要建立超市物资采购招标专家资源库，有利于加强对超市如何加强采购管理问题的解决力度，促进超市采购工作的更好运行。以上就是个人在超市工作的心得。我知道，这仅仅是一种观点，对不对，有没有实际价值，还需更多的实践来检验，以为

8、实践出真知嘛。或许以后的社会实践我不在超市工作了。但暑期社会实践这种难得时机，我会愈发珍惜。它不仅仅是暑期挣钱的一种方式，更能让我们明白就业与个人，与社会之间的关系。天道酬勤，时机从来都是青睐那些有准备的人，我们只有在学校学得更多，更好，更精，才能在毕业之后，更快更好的融入社会。 11级电子信息科学3班 王富强 精品范文，尽在豆丁网，放心下载，价格实惠根据我校教师队伍的实际情况，在全面推进教师业务素质提升到根底上，本学期以培养校级骨干教师、区市骨干教师、学科带头人的不同层次师资人才为目标，立足校本培训重点做了如下工作：1强化管理，促进教师更新教育理念。为推进教师自我学习，学校鼓励教师网上学习，

9、根据学校要求进行理论学习摘抄和教育博客建设。教师自学理论学习的内容要贴近学校教育和教师教学的实际，继续实行月检查考核管理制度。2组织落实，安排教师参与各级培训。为提高学科教师的教学水平，认真落实区教培中心组织的各级各类的学科培训，组织教师认真参与。本学期组织安排学科教师参加润州区培训中心组织的第十二至十五期“名师讲堂语文、数学、英语培训活动近30人次；组织教师参加省“蓝天杯语文、数学课堂教学和省小学体育教师根本功竞赛观摩5人次；组织参加区语数英及技能学科课堂教学研讨、培训近50人次。3. 全员培训，提升所有教师业务水平。为加快课堂与学科教学整合的步伐促进教师电子备课和多媒体应用能力，会使用现有的现代化教育手段进行课堂教学：1教导处9月份组织开展了全校性的现代信息技术培训：电子白板的使用培训；2为适应教学条件变化，11月组织了全体教师的白板书写竞赛；3为更新理念，12月组织全体教师参加了 “专业技术人员低碳经济