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文档简介
1、2019年冷链物流企业发展战略和经营计划2019年4月一、行业发展趋势3二、公司发展战略31、领先的硬件资源保障3.2、供应链一体化服务能力4.3、优质的客户群体5.4、持续改善的运作管理5.5、售后服务6.三、公司经营计划61、加强市场拓展、发展网络化布局62、加强运营督导，提升服务质量.6.3、加强审计稽核职能，杜绝问题的发生7四、风险因素71、客户集中度较高的风险7.2、燃油价格波动风险8.3、人力资源风险.8.4、交通安全事故风险9.5、外协成本较高的风险9.6、财务风险107、市场竞争风险1.0、行业发展趋势首先， 冷链物流业政策环境持续利好。 新食品安全法 的出台实施，对上下游环节
2、的食品安全要求更加严格，冷链物流得到进一步重视和发展。其次，国务院关于积极推进互联网+”行动的指导意见中指出，鼓励发展社区自提柜、冷链储藏柜等新型社区化配送模式，完善冷链仓储建设等关键问题。再次，地方政府也相继出台冷链专项规划。一系列冷链政策红利的释放，无疑给冷链物流发展创造有利环境。二、公司发展战略作为专注于冷链物流的现代物流服务商，公司以冷链供应链一体化服务为核心，以高端客户体系为依托，整合各种冷链物流资源，倾力打造专业化的冷链物流服务体系，立志成为国内最专业、最可信赖的国内优秀冷链物流服务商， 并致力于依托华南服务全国的冷链物流专业第三方物流公司。1、领先的硬件资源保障目前公司自有冷藏车总数量近260台， 全部按照目前行业最高标准的硬件要求配置，并采用全国统一招标的形式，完成采购计划，并统一验收交付使用。保障了硬件资源的品质。并按此标准
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