下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、年薪制薪酬管理制度第一章:总则第一条:为维护医院核心员工的利益,形成稳定的业务团队,保证医院的长远发展,特制定本年薪制薪酬制度。第二条:本制度适用于医院首批进入年薪制薪酬体系的员工,具体包括以下几类:1、院长;2、副院级领导班子成员;3、部分职能科室科长(主任) ;4、部分临床、医技科室主任、副主任;5、骨干专家;6、首席护士长(临床一线) 。第三条: 首批进入年薪制薪酬体系的人员名单产生办法,按以下步骤执行:1、由领导班子确定首批进入年薪制的部分职能科室科长(主任),部分临床、医技科室主任、副主任,骨干专家,首席护士长(临床一线)的名额 ;2、由职工代表大会和中层干部分别讨论推荐首批进入年薪
2、制的部分职能科室科长(主任),部分临床、医技科室主任、副主任,骨干专家,首席护士长(临床一线)的名单;3、由院党委根据职工代表大会及中层干部的推荐名单,并参照其为医院所做贡献大小 ,票决首批进入年薪制体系的岗位。第四条: 年薪制员工的薪酬由以下几部分构成:精选文档1、基本年薪;2、绩效年薪;3、法定福利和保险;4、院长特别奖;第二章:薪酬管理办法第一条: 基本年薪:1、根据上年度考核结果,院长办公会确定本年度不同档次人员年薪起始额度,其中60%作为基本年薪,按月核发;2、年薪起始额度的核定以劳动力市场价格、医院人力资源政策以及个人上年度业绩完成情况为基础;3、新聘(或新晋升)进入年薪制薪酬体系
3、的员工的基本年薪按照医院现行标准进行核定;4、特殊情况由院长办公会研究后进行调整。第二条: 绩效年薪:1、在年度结束后,根据考核结果进行核定,在次年1 月末前一次性核发;2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定;3、绩效年薪总额:以所有年薪制员工核定年薪总额的40%为基数,这一基数将根据本年全院年终净结余与上一年度全院年终净结余相比得出。绩效年薪总额的分配: 绩效年薪总额在各年薪岗位之间的分配按照下列精选文档公式计算:该岗位对比系数*考核系数某岗位应发绩效年薪=×绩效年薪总额(对比系数 *考核系数)对以上公式说明如下:( 1) 对比系数:由院领导班子按各年薪岗位为医院所做贡献大小及
4、所创造的经济效益, 对年薪制员工划分为若干档次,每个档次内又分为三级,每级对应一个对比系数,见下表:核定年薪总额系列图年薪档次对比系数年薪档次系列图核定年薪总额16 万5.316 万15 万院长5.015 万14 万4.714 万13 万副院级4.313 万12 万领导班4.012 万11 万子成员3.711 万10 万3.310 万9 万3.0部分业务9 万8 万2.7科室主任、8 万7 万2.3副主任7 万6 万部分职能2.06 万5 万科室科长1.7骨干专家5 万4 万(主任)1.34 万3 万1.0首席护士长3 万( 2) 考核系数: 由年薪制员工年终考核结果得出,具体考核办法参见目标
5、考核与述职报告制度 ,考核等级及其对应的考核系数见下表:考核等级ABCDE(优秀)(良好)(称职)(基本称职 )(不称职)考核系数1.51.21.00.804、各岗位绩效年薪的资金来源:( 1) 对于业务科室的年薪制员工, 其实际发放的绩效年薪由医院与科精选文档室共同承担, 首先按照其在本科室内部正常分配的核算办法,每月从科室净结余中提留绩效年薪的一部分,年薪与其在科室正常分配的差额在年终发放时由医院从净结余中提取补齐。( 2) 其他年薪制员工, 其实际发放的绩效年薪由医院直接从全院净结余中提取。5、建立不良事故考核机制,凡发生不良事故者,根据所发生的不良事故等级,对责任人进行相应处罚,具体细
6、则另行规定。第三条:法定福利与保险,年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家和地方有关规定执行。第四条: 院长特别奖,由院长确定,于次年度春节前一次性发放。第五条: 凡国家、地区和行业规定的各项特殊津贴的发放办法,另行规定。第六条: 进入年薪制的员工,不享有加班工资。第四章:附则第一条: 本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条: 本规定的解释权在人事科。第三条: 本规定自院长核准通过后颁布执行,修改时亦同。附表一:精选文档年薪制薪酬结构一览表基本年薪院绩效年薪长法定福利保险副基本年薪院绩效年薪成级领员法定福利保险导班子院长特别奖主 部基本年薪任 分绩效年薪、 业副 务主 科法定福利保险任 室院长特别奖主 部基本年薪任 分绩效年薪( 职科 能长 科法定福利保险) 室院长特别奖基本年薪骨绩效年薪干专法定福利保险家院长特别奖按月发放。根据考核结果,按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。按月发放。根据考核结果,按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定,按年执行。按月发放。根据考核结果,按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定,按年执行。按月发放。根据考核结果,按年发放。根据国家、地方及医院有关规定执行。院长核定,按年执行。按月发放。根据考核结果,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全球及中国异丁基乙基醚行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 二零二五版建筑公司资质借用执行协议3篇
- 2025年全球及中国电气化铁路接触网产品行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球功能型水性印花胶浆行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球莫黛尔纤维针织面料行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球企业及休闲旅游服务行业调研及趋势分析报告
- 二零二五年度文化创意产业厂房抵押借款协议3篇
- 二零二五年度5人合伙经营绿色农业合同2篇
- 二零二五年股权众筹投资与管理协议3篇
- 2025年托管班与幼儿园合作办学合同范本3篇
- 浙江宁波鄞州区市级名校2025届中考生物全真模拟试卷含解析
- 电子招投标平台搭建与运维服务合同
- IATF16949基础知识培训教材
- 食品研发调研报告范文
- 2024-2030年国家甲级资质:中国干热岩型地热资源融资商业计划书
- 2024-2030年中国MVR蒸汽机械行业竞争格局及投资发展前景分析报告
- 食材配送服务方案投标文件(技术方案)
- 中国慢性阻塞性肺疾病基层诊疗指南(2024年)解读
- 二零二四年度赠与合同:关于艺术品捐赠的赠与合同
- 2023年高考真题-化学(福建卷) 含解析
- 缠绕膜项目实施方案
评论
0/150
提交评论