保田镇阿方村至忠义乡清底河道路建设项目建议书

1、保田镇阿方村至忠义乡清底河 道路建设项目建议书保田镇阿方村至忠义乡清底河农村公路建设项目建议书一、项目概况项目名称：保田镇阿方村至忠义乡清底河农村公路建设项目项目建设单位： 保田镇人民政府项目建设地点：保田镇鲁阿方村，自长瓦公路阿方段起，途 径小阿方、李子沟至忠义乡清底河止。项目建设内容与规模： 该公路建设项目主要是在原来路面的 基础上进行彻底改建和翻建，包括原旧路豁松、路基刨除、路面 铳刨、旧路缘石拆除，按设计完成新路的铺砌、路肩、边坡、排 水沟等。该改造工程设计长度约15千米。总投资300万元。项目负责人：罗波建设性质：改扩建建设期限：2012年1月2012年12月二、项目区基本现状阿方村

2、位于保田镇东北部，与忠义乡小河沟村、祭山坡村， 我镇枯鲁底村、甘河村相接壤，全村区划面积11.3平方公里，辖5个自然寨，12个村民小组，共 658户，总人口 2374人。 辖区内长瓦公路经由本村至新民乡。阿方村位于东经 104 °39 '04 °9 '，北纬25 °0 H25 28 '之间，海拔1350m 1975m ,平均气温14.6 C,夏无酷暑， 冬无严寒。属于山地地形，是典型亚热带季风气候，年平均降雨 量1504.8mm ，年平均气温 14.5 C,积温 5315.1 C,无霜区 269天。全村共有耕地面积 2800亩。其中旱地21

3、00亩，水田 700亩，处于清底河水库下游灌溉区，粮食作物以水稻、玉米、 小麦为主，经济作物主要有烤烟、 生姜、魔芋、芭蕉芋、油菜等， 养殖业以猪、牛、羊为主。全村主要以农业为主，现有蔬菜大棚种植户1家，共有大棚11个，占地面积5亩，还有其他零散养殖户。三、项目建设的必要性和可行性道路建设是建设社会主义新农村重要内容之一，被誉为农村经济发展的“命脉”，是连接城乡、维系产销、互通有无的纽带。 该项目建设的道路是忠义乡的清底河，祭山坡、五棚等村与我镇 连接的主要通道，是周边村寨农牧产品运输的主干道，随着保田 镇市场的繁荣，加上保田镇独有的区位优势，初步形成了周边农 牧产品的集散地，该条道路的运力已

4、严重不足，而阿方村至忠义 乡清底河的道路坡徒弯急，路面狭窄，如遇雨雪天气，交通便中 断，还经常发生交通事故，加上年久失修，严重影响着当地群众 的生产生活，威胁着群众的行路安全，阻碍着当地经济的发展， 切实解决群众行路难的问题，改变落后的交通条件，从而加快脱 贫致富奔小康步伐是当务之急。四、建设条件和方案比选1、地理、气候条件项目区域阿方村位于东经 104 °9 '04 °9 '北纬25 °0 25 °8 '之间，海拔1350m 1975m，平均气温14.6 C,夏 无酷暑，冬无严寒。属于山地地形，是典型亚热带季风气候，年 平均降雨

5、量1504.8mm,年平均气温14.5 C,积温5315.1 C,无霜区269天。2、筑路材料及运输条件项目区筑路用块石、砂石分布较广，贮量丰富，质地良好， 多为岩石，可沿路就地开采，开采方便，也可指定开采区域，运 输便利，可采用小四轮车、三轮车等农用车运输，平均运距6公里，均可满足项目需求。3、社会环境分析本项目结合地型、地质、水文、筑路材料等自然条件，通过 综合研究分析，因地制宜，尽量利用旧路，在路线的平、纵、横 三方面进行综合提高，使平面顺适，纵坡均衡，横面合理，并注 意与当地环境和景观相协调，完善沿线设施和与路网的衔接。4、项目对环保的影响及保护措施在线形顺畅的条件下，不占农田、少占林

6、地；避免和乡镇规 划发生干扰；进行完善路基，路面排水系统设计，防止路基填方 边坡雨水、地表水的侵蚀以及引起的环境恶化；妥善设置取土， 弃土地点，尽可能做到取土造田，维护现有的生态环境。在施工中尽量减少对荒滩、农田、树木的破坏。道路竣工后在可以植树的地段，尽快植树绿化，并做好水土保持工程。在村 庄附件的环境敏感区施工，尽量缩短工期。施工临时用地在使用 完毕后，及时恢复原有农业用地功能。五、建设规模及主要建设内容1、建设规模该道路起点长瓦公路，途径大阿方，小阿方，李子沟、祭山 坡，终点清底河，总长15公里，计划路基宽6米，路面宽5米， 全线铺筑15厘米厚天然砂砾路面。2、技术标准实施方案按村道四级

7、公路标准建设，采用的主要技术指标为:设计行车速度（km/h ）: 20路基宽度（m）: 6行车道宽度（m） : 5极限最小半径（m）: 15一般最小半径（m）:30最大纵坡（% ）: 8路基设计洪水频率：1/15设计荷载：公路级六、投资估算和资金筹措根据该项目设计要求、 建设规模及建设内容， 项目预算总投 资300万元。项目资金全部为财政资金。七、效益分析通过该项目的实施，可解决阿方村400户1000多人，的行路难问题，以及周边村寨的农产品交易运输问题，改善当地落后 的交通面貌，为进一步促进特色养殖业的发展奠定基础，经济、 生态、社会效益比较可见。八、组织管理1、加强组织领导为确保项目的顺利实施，项目实施单位成立项目领导小组， 由主要领导任组长，内设施工小组、质检小组，各成员分工负责， 在施工期间，领导小组成员亲临现场，及时与沿线群众协调解决 施工过程中出现的问题和困难。2、加强项目管理落实项目法人责任、合同管理制，严格按程序规范运作。项目领导小组组长为法人代表，全权负责项目的具体实施，实行合 同管理，落实具体责任人，按照建设内容和设计要求，严格监督 检查和考核，加强对项目建设的质量监督和质量抽查，由质检小 组对每个项目进行现场监理、跟踪、