保健站护士AB角计划

1、保健站护士组关键岗位“ AB 角实施方法1 实施目的1.1 盘活人力资源， 储藏关键管理或技术岗位人员， 防止关键或流动性大的岗位管 理人员流动后给相关工作带来的不便。1.2 培养员工 “一岗多能的技能， 增强员工学习能力和传帮带能力。 拓宽员工职 业开展通道，促使其能够充分发挥自己的潜力，把工作做得更好。2 实施范围： 保健站。3 实施时间： 自本方案发布之日起实施，在关键岗位 A 角缺失后，按本方案执行。4 定义4.1 A角：现岗位在岗人员称为对应岗位的“ A角"。4.2 B角：是针对“ A角而言的，当“ A角'不在岗时，能临时补位代替“ A角 完成岗位职责的人员，我们称

2、之为该岗位的“ B角。5 职责护士长：负责对提交AB角的岗位进展审核并备案。5.2 培训管理员：负责对各岗位进展科学划分和分工，明确各项工作的A角和B角， A角为主，B角为辅，AB两角均能独立完成该项工作。安排工作时，应确保 A 角和B角不同时外出，保证每项工作都能有人承担，遇有急事或重要工作时，AB角应密切协作，A角工作负担较重时，B角应主动分担。5.3 A 角：做好本职工作，并负责对 B的培养，对所做的工作承担主要责任。5.4 B 角：做好本职工作，学习 A角岗位内容，当A角不在岗时负责协助、配合 A角做好相关工作或及时补位，并对所做的工作承担相应责任。6 实施步骤6.1 关键岗位确实定：

3、培训管理员对本班组需要实施 AB角的岗位进展确定，并 教护士长进展确认。6.2 B角的选定：6.2.1 由班长、副班长根据本部门员工平时工作的业绩表现、个人能力及开展 潜力，有针对性地分析，指定 B 角人员，作为保健站的储藏人员重点培 养。6.2.2 员工也可以根据自身特征和职业开展目标进展自荐，填写自荐表，交培训管理员，经护士长同意后进入 B角范围。护士长对提交的B角进展审核，并交公司领导批准实施。6.3 B角人员的培养。按师徒制度实施方法，由A角与B角签订师徒协议，进展培训。国家有 强制持证上岗的特殊资质岗位除师带徙培训外，还必须取得相应的资质证书。632公司或部门根据B角的需要和工作需要

4、，对B角提供有方案、有步骤、 有针对性的业务知识培训，特别是 A角岗位相关的培训。633B角人员培训后的测试，测试内容包括：A角岗位职责，A角任职资格标准，电脑、公文写作、专业操作技能等方面。AB角签订师徒协议满3个月，进展测试评价，评价方式包括：试卷考试 +提问答复 +专业操作技 能测试。6.3.4 效果要求：熟练掌握培训岗位的所有工作流程，能单独完成岗位工作， 模拟上岗一段时间从事相关工作，其工作质量与速度到达或接近在岗人 员。6.4 B角人员的应用对于A角岗位人员请假或一定时间不在岗位时，其工作可由B角人员直接接收。对于A角岗位人员流失或岗位调离时，对其岗位开展竞聘，在竞聘中， 优先考虑

5、B角人员中选。保健站2011-7-17附件1、嘉沙公司2021年度关键岗位AB角工作方案步骤工作工程相关要求及说明完成标志完成期量责任主体第一步确定培训 岗位，选 定培训人 员，签订 培训合同：1、请部门根据本部门岗位情况进展AB角岗位统计，并根据储藏需要的轻重缓急制定B角培训方案，填写?*部门关键岗位AB角储 藏方案？附件2，确定对应的培训人员， 并签订？师徒培训合同？表格提交到人资部备案2010 年 4月1日前各部门第二步实施培训1、严格按照培训方案和 ？师培训徙合冋？要求 实施培训。2、培训内容：主要以作业指导书为依据， 结合 任职资格要求进展。3、 每个岗位的培训时间由各部门自行设定，

6、原 那么上每个岗位都不少于一个月。4、每次学习B角在个人笔记本上做好学习记录，培训记录由培训师傅签字确认。学习记录部门 留存2010 年 4月1日至12 月 10日各部门第三步培训效果 评估1、 培训期满后部门及时组织对B角培训情况 进展评价，评价方式包括：试卷考试 +提问 答复+模拟上岗测试。按照？培训管理程序？ 的要求作好培训记录。2、效果要求：熟练掌握培训岗位的所有工作流 程，能单独完成岗位工作，模拟上岗一段时 间从事相关工作，其工作质量与速度到达或 接近在岗人员。培训记录、？师 徒培训合同？、 考试原始试卷 及成绩部门保 存2010 年 6 月30日刖各部门第四步培训效果监视检查1、培

7、训过程中，人资部对B角的培训效果进展不定期检查，主要依据为？岗位作业指导书？、其他上岗必备的应知应会。2、对检查的情况进展汇总。抽查记录及结 果2010 年12 月 30日刖人资部附件2:2021年度部门关键岗位 AB角储藏方案填报时间:序号关键岗位名称宀口 疋员数目前储藏情况今年方案新增储藏情况现B角储藏情况 没有填无，有填姓 名人数今年方案储藏B角人员名单已有储藏的此栏可不填人数幼儿园2131教保主任1王迎春、曾珍22教保研组长1无钱瑛、江宁、陈翔33班长18无黄芳、孙璇、张鹏、龚应珍、 周静敏、叶兰、周容、刘可玉、 何东林、李定学10精细化工分公司341根底核算1无2技质管理1无3营销员2邱华亮14检验员3姜成君115生产管理员2无16现场工艺员2易慧1乳胶工艺预计5月到岗17主操作工1预计5月到岗1餐饮分公司111配送班副班长1P无1丁江波工贸分公司11核算员1无丁蒲英2专卖管理员1P无3生产管理员1无鹤源酒店31综合主管1、曲谭冃翠12核算员1邹玲13楼面主管1易先华1机修分公司41综合部主管1唐旭梅12技术质量部主管1胡维明13电梯部主管1沈建村14平安副主管1冯捷1物业分公司91厂区物管部部长1: 蒋达、付假设