2020年一报告两评议情况报告

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年一报告两评议情况报告严格按照要求认真组织好”；一报告两评议”；工作，切实加强和改进选人用人 工作。下面是小编整理2020年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读！2020年一报告两评议情况报告篇一根据你部关于开展2020年度干部选拔任用工作”；一报告两评议”；的通知 精神，我局认真开展了" ；一报告两评议”；的相关工作，现将有关情况报告如下：一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用”；一报告两评议”；工作扎实有效开展开展干部选拔任用”；一报告两评议”"是贯彻落实党的xx大和xx届四中全

2、 会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提 高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了干部任用条例和 干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了"；一报告两评议”； 工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明 确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为"；一报告两评议”；工作扎实有效地开 展提供了思想和组织保证。二、严格程序，规范操作，确保”；一报告两评议”；工作的质量在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，在学习贯彻党的干部路 线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔

3、任用工作程序、深化 干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及 加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成干部选拔任用工作报告。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、 整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革 等工作，以及新提拔的11名干部（含省国土资源厅任命干部2名）进行了评议。由于 局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用”；一报告两评议”；工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价， 进一步了解掌握了干部队伍 的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强

4、民主监督，更好 地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。三、综合分析评议结果，针对存在问题明确改进措施，进一步提高选人用人的 公信度从测评结果来看，我局在干部选拔任用工作中，能认真贯彻干部任用条例，充分发扬民主，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，严格程序，规范操作， 公开、公平、公正选拔任用干部，获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人 上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测 评结果满意和基本满意度均在 98%Z上。新提拔任用的干部德才表现较好，爱岗敬 业，工作实绩明显，群众认可度普遍较高，测评满意和基本满意度均在95犯上。在一些

5、不足和薄弱环节：一是干部队伍的整体素质还有待进一步提高。由于国 土资源管理业务工作量大，事情多、任务重，不少干部忙于日常业务性工作，对政 治理论学习的自觉性、主动性方面尚有差距，知识结构更新不快，综合素质的提高 跟不上新形势下国土资源管理的实际需要。二是干部交流渠道不畅。国土资源管理 体制垂直后，干部跨系统交流难度较大，往往是进来的多出去的少，系统内交流也 受到编制职数等因素的制约。不少干部在中层岗位上一干就是几年、十几年，干部 队伍呈现老年化趋势，随着时间的延长，这种状况将更加明显，从而削弱了干部队 伍的整体活力，也在一定程度上影响了干部的积极性。 三是干部混岗使用比较普遍。 造成这种情况的

6、原因主要是受机关行政编制制约，由于机关行政编制少，部分机关 中层和一般职务只能由事业人员担任。今后，我们将以开展“；一报告两评议”；工作为契机，进一步规范干部选拔任 用工作程序，不断提高干部选拔任用工作水平，切实选准用好干部，努力为我市国 土资源事业的全面发展提供可靠的组织保证。2020年一报告两评议情况报告篇二一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用”；一报告两评议”；工作扎实有效开展开展干部选拔任用”；一报告两评议”"是贯彻落实党的xx大和xx届四中全 会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师关于认真做好;年度各单

7、位领导班子 和领导干部考核工作的通知文件的通知后，某局党委即时组织了认真学习，严格 按照通知的相关要求，认真研究制定工作方案，明确了"；一报告两评议”；工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立 了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对”；一报告两评议”；工作的指导和组织协调力度，为”；一报告两评议”；工作扎实有效地开展提供了思 想和组织保证。现将某局;年度干部选拔任用工作报告如下，请各位予以评议： 一、总体情况干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要， ;年我场一共选 拔任用干部;人，其中提拔使用干部 ;名，其中科级领导干部 ;

8、 名，提拔基层单位副职以上领导干部 ;人。在选拔任用的干部中，党员; 人（其中大学生党员;人），妇女干部;人。二、基本做法（一）严格标准，坚持德才兼备、以德为先。 ;年，某局党委严格按照党 政领导干部选拔任用工作条例和师党委组织部的有关规定选拔任用干部，在选人 用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“；四化”；的方针，坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部，提高选人用 人公信度。（二）以规范程序为主线，充分发扬民主，坚决杜绝选人用人上的不正之风。严 密规范的程序是选准人用好人的基础保证。2020年，某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识，严格按程序

9、办事。工作中注重突出重点，抓住关键环节， 严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关，坚持把民主推荐、民主测评、民主评 议作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行了考察预告、任前公示、考察结果 公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立， 我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。在干部选拔任用过程中，我场的具体做法主要有以下几个方面： 1、民主推荐。民主推荐采用了会议推荐和个别谈话两种推荐方式。2、组织考察。对拟任用的干部，由某局分管干部的领导和政工办组成考察组进 行考察。考察时同考察对象所在单位的主要领导及班子成员沟通情况，征求意见。3、讨论决定。

10、经过考察，某局政工办形成考察材料，向某局领导汇报考察情况, 征求纪检（监察部门）意见后，形成干部任免提案，提交某局党委会议集体讨论决定。 党委讨论决定干部任免事项，党委班子成员都能到会，认真听取情况介绍、充分发 表意见。在充分讨论的基础上，采取举手表决方式进行表决。4、任前公示。对经讨论决定拟提拔任用的干部，进行任前公示。公示时间为；天,公示期间，如没有反对意见和建议的，由某局领导、政工办、纪检办的 领导对任职人员进行任前谈话和廉政教育并提出要求。5、宣布任用决定。下发任职文件，宣布任用决定。（三）树立正确的选人用人导向，为各级干部干事创业营造良好的氛围1、某局党委坚持以科学发展观为指导，认真

11、贯彻党政领导干部选拔任用工作 条例，在选拔任用工作中坚持”；不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期 在一线埋头苦干的人吃亏”；的选人用人导向，解放思想、更新观念，广泛听取干部 职工意见，提高基层老干部的政治待遇，大胆提拔任用年轻干部，确保了某局干部 队伍结构合理，整体素质有较明显的提高。从一年来提拔使用的干部工作实绩看， 新选拔任用的同志都能认真履行岗位职责，能胜任本职工作，较好地完成某局党委 安排的各项工作任务。截止目前未发现新提拔任用干部违纪违法违规情况。2、拓宽干部选拔任用渠道，为某局的健康持续发展积聚后备力量政治路线确定以后，干部就是决定的因素。某局党委始终将干部队伍建设作为 一项

12、关系某局长远发展的重要工作，并身体力行地做好此项工作。今年，某局通过 到各大院校招录应届毕业生、接收选派生、留用优秀大学生志愿者、从社会上公开 招聘、招聘本场职工子女大学生等方式招聘各类专业的大学生，安排在合适的岗位 上进行锻炼培养，充实某局人才队伍，改善原有干部队伍结构、为某局健康、持续 发展积聚大量的人才。综上所述，；年某局党委严格按照干部选拔任用条例及上级党委的规定选 拔任用干部，做到了公开、公平、公正。今后还要进一步提高认识，增强严格按照干部任用条例和有关规定选拔任用干部的自觉性。严格条件、严格标准、严格 程序，不折不扣地贯彻执行干部选拔任用工作的规定，把好入口关，为全面提高某 局各级

13、干部的组织和领导能力奠定坚实的基础。以上是某局;年度干部选拔任用的情况报告，请同志们对 ;年度干 部选拔任用情况予以评议并填写 ;年度干部选拔任用工作民主评议表和«年度新提拔干部民主测评表。2020年一报告两评议情况报告篇三为加强干部选拔任用工作的民主监督，进一步规范干部选拔任用行为，提高选 人用人公信度和群众满意度，始终坚持以科学发展观为指导，以“ ；以人为本”；为 理念，积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策，仅仅围绕公司发展大局选干部、 配班子，强化监督管理，重视人才的培养与考核。公司总的人才选拔的原则是"；群众公认、组织考核、个人推荐”；，根据公司 现状提出“；知识化

14、、年轻化、专业化”；的人才使用目标。制订了" ；黄石工矿集团 选人用人管理办法”；、”；干部考评办法“八"；后备干部选拔和管理办法”；等措 施2020年公司根据基层中层管理干部使用况，推出了 17个中层管理岗位，其中 正职4个，副职13个，每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象，由公司党 委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察，考察结 果上报公司经理办公会讨论，最后经经理办公会通过，总经理聘任。党委工作部门 的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗，平均年龄 45岁，大专学历8 人，中专学历5人，高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理

15、人才，得到了群 众的一致好评。2020年3月15日-17日，公司成立干部考核领导小组，对上述人员 一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评，测评结果满意95.2%,不满意2.4%,不了解 2.4%。2020年2月，公司召开中层以上管理民主测评会议，公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议，从"；德、勤、能、绩、廉”；五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核，合格率达 88%在总结过去一年的 干部使用管理工作中，虽然取得了一点成绩，但是也暴露了很多问题，主要表现在： 一是个别干部理论素养不高，先进性意识不强，工作经验缺乏，未能充分发挥模范 带动作用。二是部分干部创新创业意识不强，责任心不够。三是个别干部专业技术 有待加强。这些问题需要进一步整改完善。为了建设一支高素质的管理队伍，使公 司德才