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文档简介
1、山东港基.文华园21.22#楼 施工质量管理制度处罚条例1目的规范现场质量控制,使工程质量处于受控状态,让业主满意,达 到合格工程目标。2.范围适用于山东港基文华园21.22#楼工程建筑、安装、装饰等工 程质量的监督、检查和验收的管理。3机构和职责根据本工程的施工管理特点,项目部成立质量管理领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:质量管理领导小组的职责:每周下午2点在会议室组织一次质量例会,通报周施工质量检查、 验收的的质量情况,发布质量检查报告。项目质量安全科为项目质量的日常管理部门,在质量管理领导小 组的领导下开展工作。项目部各有关人员的质量管理职责。4工作程序4.1. 检查验收程序4.1
2、.1. 工程质量检查验收的原则:三级检查、四级验收,按标准规范的要求执行4.1.1.1. 施工工地班组技术员根据标准规范的要求, 对本班组所施 工的施工项目的质量自查、验收,确认符合要求后报请施工员进行二 级检查、验收。施工员根据施工图纸各有关标准规范的要求, 对班组报检 的施工项目检查合格后,报请质检员进行三级检查、验收。项目质检工程师,接到施工员验收申请,并检查、验收合 格后,经项目经理和项目总工程师批准, 方可报请业主或监理质检工 程师进行四级检查、验收。.隐蔽工程已按设计或产品说明书的内容和要求全部施工完毕,工程质量达到施工验收规范和设计要求;班组自检、二级检查合 格,资料(包括竣工图
3、、标识及各种记录)齐全,签字完备后申请三 级检查,工程部检查合格后,申请甲方及监理公司进行检查,待各级 签字后方可隐蔽。4.2. 工序移交程序土建工程工序交接及土建与安装、装饰等工程工序交接,均由施工员组织交接双方共检,检查合格办理交接手续,允許下道工序施工。4.3. 施工工序质量控制程序4.3.1. 各级质量管理人员通过日常巡检,对施工工艺质量进行监督 检查,如发现工序质量问题,第一次提出口头整改意见限期整改,再次发现同样工艺质量问题时,即刻下发限期整改通知单,质检工程师 跟踪整改结果,杜绝“质量通病”现象。4.32施工工序质量控制标准,按现行国家规范执行。4.4施工记录控制程序4.4.1.
4、 工地班组长的第一手施工记录必须真实可靠,齐全。4.4.2. 工地质检员,检查班组施工工序质量的同时,必须严格检 查施工记录,并在记录本上签署意见。4.4.3. 分项工程进行时,测量、检查和试验记录、签证等资料由 施工工地管理。4.4.4. 分项、分部、单位工程结束时,施工工地完善施工记录、 验评等技术资料,移交项目部质量工程师审核、管理。4.4.5. 工程结束时,所有技术资料由资料室整理装订,移交业主。4.5. 精品工程评选程序4.5.1. 施工班组提出精品工程申请项目,并附上必要的工程实物 照片、文字说明和所采取的有关技术措施。.质量管理领导小组根据施工班组申报的精品工程申请,进 行全面检
5、查、评审,确定本工程的精品工程项目,整理备案,并按奖 励标准给予奖励。5.奖惩制度5.1. 建立质量奖罚基金帐户根据本工程施工、管理的特点,经质量管理小组研究决定:建立 质量奖罚基金帐户,专项调节、控制质量奖罚费用,进一步地调动 质量管理、施工管理、施工人员的积极性,确保工程质量的提高,创 建精品、达合格工程。52奖惩程序521 分部工程或施工项目结束时,由项目部申请奖励,经质量 安全科评审后,报质量管理领导小组批准、备案,即时发放奖励费用。5.2.2. 施工项目因工艺质量不合格、验收时内页资料质量不合格 等问题而造成的罚款,自“罚款通知单”下发之日起三日内将罚款数 额交到项目财务,过期不交的
6、单位、个人,加倍处罚。523.质量奖:现场实物奖和质量管理奖。523.1. 现场实物奖:由质量安全科确认后,直接对施工班组发放;5232质量管理奖:由质量安全科对与质量有关的监督管理人员 综合考核后,经质量管理领导小组确认后,由质量领导小组统一发放。5.3. 奖惩范围5.3.1. 精品工程精品工程的奖励额度:项目经理批施工质量不符合规范要求的处罚措施:施工不符图纸(规范)要求,经检查书面指出的时间内 不改正的处于罚款100元/次;尺寸不符规范要求,梁、柱轴线位置偏差超规范的经书 面指出的时间内不整改处于罚款 100元/次;5.3.2. 3预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确,经书面指出
7、在规定的时间内不整改处于罚款 100元/次;532. 4现浇混凝土施工中,应有项目部技术带班人员及钢筋工、 木工、水、电在现场监督,若发现浇筑现场无以上值班人员,处于罚 款100兀。5.325钢筋下料、安装不符合设计及规范要求,验收过程中每发 现一处50元,经整改后仍不能满足要求的发现一处100元。模安装不符合设计及规范要求,验收过程中每发现一处50元,经整改后仍不能满足要求的发现一处100元。现浇混凝土浇筑出现质量缺陷的(蜂窝、麻面、狗洞、烂 根、缺楞、掉角、裂缝)视其严重性每处罚款50800元。现浇混凝土浇筑完成后应及时养护, 发现没有养护的,处 于罚款50100元。在关键部位施工,项目技
8、术部未进行技术交底,在施工技 术上不能满足质量要求处于罚款100元。现场监理质量监督发现问题口头要求整改,施工方拒绝 听从或整改不到位,监理书面指出时间内仍整改不力的,处于罚款 200元/次。5323常见的质量通病加强施工质量的控制。每个分项工程验收时,达 不到质量要求,罚施工班组5002000元,并且限期整改至合格为止。成品二次污染5.3.3.1. 每道工序完工后,任何人不得损坏。由于在施工中不注意或故意造成破坏,应及时处理,使其恢复原有工艺和质量,并按原价对其罚款。对没有能力恢复的或不能恢复原有工艺水平的,处以被损坏部分的直接费的35倍罚款。5332在刷涂料时,对其周围的成品要负责保护,防
9、止污染成品, 一旦发现污染,对施工者罚款100500元,并令其负责处理。对于 粉刷完毕的墙面及其他成品,应注意保护,由于吊装、运输等人为造 成损坏的,按原价的3倍罚款,并令其恢复原样。在施工工程中,由于吊装、运输等对周围的设备、管道、 支吊架等有损坏或由于碰撞而变形的,应及时恢复,造成难以恢复的缺陷时应照原价赔偿,并视情节轻重对其进行100500元罚款。5334对已施工完的砼、砌体和其它构件,不能随意进行开凿、 钻眼或其它有可能破坏构件力学性能的工作,违者除责令修复外,将视情节处以2001000元罚款。5.335.对已安装完毕和安装的电缆桥架、电源箱、电气盘柜在 施工中应注意保护、防止碰撞,如
10、有损坏将进行2001000元罚款。5336已安装的梯子、栏杆不能任意切割、损坏。现场悬挂的 警示牌应注意保护和保管,违者视损坏程度予以100500元罚款。5337已安装好的设备,不得随意拆卸附件(如:螺栓、压力表、 阀门手轮、丝堵、管件等),发现违章视情节给予1001000元罚款。5.3.4各级质检人员5.3.4.1. 对工作中执法不严、徇私舞弊、谎报情况对单位声誉产生 较坏影响的,罚相关人员各 50200元。5342各级质检人员必须到位。对二级检查不及时或漏检,罚质检员50100元;申请三级检查的项目必须合格,三级检查不合格, 罚质检员50100元;没有履行三级检查、四级验收而进入下道工序
11、的,罚主管生产领导、技术负责人、质检员各100200元。5343专职质检员不在规定的时间内到现场联合检查,罚款100元。二级验收抽查不合格,每项罚质检员 50200元。5.3.5. 内业资料5.3.5.1. 严格工序控制,重点工序必须办理工序交接单并办理签字 手续,对交出后出现的问题,由责任方全部承担。5352严格控制不合格品的产生。对于一般性的不合格,可由质 检人员下发不合格品整改通知单进行整改;对于严重不合格品,根据 情节严重程度确定罚款金额。5353加强对质量记录的控制。施工记录、签证必须与施工项目 同步进行。没有质量记录的项目不与验收,并不能进行结算。对于拖 延质量记录,视时间长短确定
12、罚款金额,并限期完成,在规定时间内 没有完成的,将加倍罚款。4加强对预防措施实施效果的验证。对于未按预防措施执行 的,罚施工部门5001000元;对于未按预防措施验证的,罚责任人 100500 元。535.5. 内业资料要保证与工程施工项目同步,资料完成的标准按 有关要求执行,在规定时间未按要求整改合格的罚资料员及相关人员 各50100元/项。5356不按程序施工,未经验收直接进入下道工序,罚相关责任人员各50 200元,造成一定后果的,加倍处罚。6施工项目结算与质量的关系6.1. 施工班组应按国家现行施工及验收技术规范及双方约定采用的标准、设计要求和项目部发出的指令施工, 随时接受项目部有关人 员的监督检查,为监督检查提供便利条件,并按项目部有关人员的要 求进行返工、修改,承担由自身原因导致返工、修改的费用。因项目 部纠正不当或其它非专业工地原因引起的返工、 修改的费用由项目部 承担,工期顺延。6.2 以上检查合格后,又发现由施工班组原因引起的质量问题, 仍由专业工地承担责任和费用。63上道工序验收合格后,才能进行下道工序的施工,尤其是隐 蔽工程,否则
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