第七项目部天伦锦城项目QC小组课题成果

1、郑州一建集团第七项目部QC成果报告控制较厚筏板后浇带施工质量QC小组活动成果报告郑州市第一建筑工程集团有限公司第七项目部目 录一、 工期概况2二、 小组概况2三、 选题理由2四、 现状调查3五、 课题目标4六、 计划阶段（P）4七、 实施阶段（D）6八、 检查阶段（C）8九、 总结阶段（A）9十、 巩固措施9十一、 总结和下一步打算9一、 工期概况本工程由河南新阳光房地产有限公司投资建设，工程地址位于劳动路与群办路交叉口东北面交汇处， 1#、2#地上二十六层、地下两层，筏板厚1.4米，地基部分为CFG灌注桩，筏板设有宽800的后浇带，按设计要求，需在两侧混凝土浇筑60天后方可封闭。本工程抗震设

2、防丙类，结构抗震等级三级，工程合理使用年限为五十年。二、 小组概况小组名称王磊QC活动小组注册号ZZYJ120701类型现场型成立时间2012年08月5日活动时间2012年8月2011年11月活动频率2次/月小组人数8人QC教育时间人均48h分工姓名性别年龄文化程度技术职称组内工作组长王磊男43本科高级工程师全面负责副组长张卫涛男30本科工程师制定实施计划 组员王威利男28本科助工技术问题处理组员刘文帅男26大专助工负责实施组员陈忠豪男24本科技术员负责实施组员章长春男27大专助工质量验收组员王连政男23大专技术员数据整理组员孙 蕊女27大专助工资料整理制表人： 孙蕊蕊 时间： 2012年8月

3、10日三、 选题理由该工程后浇带施工质量的好坏直接影响结构的安全性能，是结构施工的关键工序。由于该工序控制不够细致，易形成夹渣、钢筋绑扎不符合规范要求，后期出现收缩裂缝、渗水等质量通病。为解决这些问题，保证工程结构安全，我们将“控制较厚筏板后浇带施工质量”作为QC攻关活动的课题。四、 现状调查1、针对本课题，我们对项目部承建的永威翡翠城项目工程后浇带施工质量检查记录做了系统归纳整理，并绘制出质量调查表。表一：后浇带质量缺陷调查表序号质量缺陷检查点数缺陷点数频率%累计频率%1钢筋移位501318%18%2钢筋搭接不符合规范要求502231%49%3施工缝夹渣501521%70%4后浇带筏板处渗水

4、501623%93%5后浇带收缩裂缝5057%100%合计25071制表人：王连政 时间： 2012年8月10日2、根据问题统计表绘出的排列图如下：制表图：王连政 时间： 2012年8月10日以上排列表可以看出，钢筋搭接不符合规范要求、后浇带筏板处渗水、施工缝夹渣、钢筋位移是影响后浇带质量的主要因素，我们将主要因素集中归纳，作为一个质量要素进行系统因果分析。五、 课题目标1、小组活动目标通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后确定活动目标为“彻底消除钢筋搭接不符合规范要求、后浇带筏板处渗水、施工缝夹渣、钢筋位移，提高后浇带施工质量”。2、目标可行性分析（1）、业主和项

5、目部对本工程的质量非常重视，特别是对后浇带施工质量要求特别高。（2）、小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。（3）、协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。六、 计划阶段（P）1、原因分析小组成员对后浇带质量缺陷的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了鱼刺图进行了原因分析。见下图：制图人：王威利 时间： 2012年8月25日2、因要确认序号因素名称确认方法确认情况负责人是否要因1管理人员质量意识不强现场调查个别管理人员没有认识到后浇带存在质量隐患。王 磊要因2

6、技术交底不到位现场调查通过现场调查，技术交底没有指出后浇带的具体施工方法。 王威利要因3施工人员责任心不强现场调查没有认识到后浇带是施工的重点部位。张卫涛 要因4成品保护不好现场观察后浇带没有完全封闭，内部易掉杂物，不好清理。陈忠豪 次因5机械故障多现场调查自吸泵、震动棒在使用过程中出现故障。刘文帅 次因6后浇带封闭措施不得当现场观察尽管采取了麻袋覆盖的方法，但到最后处理后浇带时，仍发现后浇带内有垃圾、积水和钢筋生锈。刘文帅 要因7钢筋网固定不牢固现场观察发现后浇带侧面钢丝网固定不牢、层数少，导致浇梁板砼时，砼或砂浆从侧面流入后浇带部位，给清理带来一定难度。 章长春要因8旧混凝土凿毛不彻底现场

7、调查混凝土凿毛不彻底。 陈忠豪次因9浇筑前洒水湿润不到位现场调查后浇带混凝土浇筑前洒水湿润不到位。 章长春次因10混凝土养护不到位现场调查未严格按规范要求砼浇筑12小时后覆膜保湿养护或7天明水养护。 刘文帅次因11留设时间短现场观察后浇带混凝土浇筑都要等到建筑物的沉降或收缩功能基本稳定，通常需要等待时间较长。 王连政次因制表人：孙蕊蕊 时间： 2012年8月25日通过QC小组的活动确定出如下5个主要原因：管理人员质量意识不强。技术交底不到位。施工人员责任心不强。后浇带封闭措施不得当。钢筋网固定不牢固。3、制定对策 针对上述主要因素，QC小组经过研究讨论，制定详细的对策措施：对 策 表序号要因现

8、状对策目标责任人完成时间1管理人员质量意识不强个别管理人员没有认识到后浇带存在质量隐患加强管理人员质量意识，召开后浇带质量控制专题会确保过程控制，保证质量合格王磊 2012、9、62技术交底不到位没有针对后浇带做技术交底针对后浇带进行专项技术交底和现场交底按照规范、交底进行施工王威利 2012、9、63施工人员责任心不强施工人员素质低、成品保护意识差。认真做好岗前培训教育工作提高施工人员素质及成品保护意识张卫涛 2012、9、64后浇带封闭措施不得当采用废旧模板、麻袋等物品简单覆盖。采用方木和模板加以固定和防护后浇带完全封闭，做到严丝合缝。章长春 2012、9、95钢筋网固定不牢钢筋网固定不牢

9、，采用单层钢丝网做侧模。加强顶拉加固、加设三层钢丝网，选用三层不同规格的钢丝网作侧模保证侧模位置和几何尺寸的准确 刘文帅2012、9、9制表人：孙蕊蕊 时间： 2012年8月25日七、 实施阶段（D）1、加强管理人员质量意识（1）、为提高管理人员的质量意识，由项目部组织，于2012年9月6日在项目部会议室对管理人员进行教育培训，强化质量意识，强调质量交底。（2）、为检查培训效果的巩固情况，质安部组织，于2012年9月6日下午对管理人员进行了一次考核,考核成绩优良率达95%，达到了预定目的。2、编制专项技术交底有项目总工编制后浇带施工方案和技术交底，并采用PPT格式于2012年9月6日在会议室对

10、管理人员进行交底，重点采用图片+文字形式进行交底，要求管理人员对施工人员进行现场交底和跟踪管控。3、做好岗前培训、强调施工人员责任心根据目前施工人员素质低、成品保护意识差的现状，于2012年9月6日在项目部会议室对施工班组进行岗前培训，提高施工班组人员素质及成品保护意识。4、改进后浇带封闭方法后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在筏板后浇带两侧方木和模板进行覆盖，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。5、加大加固、加设三层钢丝网由于本工程筏板较厚（1.4米厚），考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“撑”与 “挡”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。“撑”即设

11、斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生撑力，以抵消部分侧压力。“挡”即在后浇带处借用竖向钢筋支撑，以抵抗混凝土的侧压力。根据筏板后浇带施工图（如下图），筏板后浇带的两侧面可借用加强钢筋作骨架，铺设双层500目钢丝网和一层10目钢丝网作侧模，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋借用18400；水平筋为12400，钢筋骨架竖向立筋绑扎在筏板结构钢筋上，钢筋骨架水平筋绑扎在立筋上，斜拉筋焊接于钢筋骨架水平筋上。密目镀锌钢丝网应与支撑系统焊接骨架绑扎牢固，为保证钢丝网绑扎牢固，钢丝网宽度应比底板厚度每边放大100mm。6、后浇带混凝土浇筑（1）、浇筑前通过自检后报监理验收，经10月10日现场验收，发现通过前

12、期管控，后浇带内部无需清理。（2）、2012年11月17日浇筑后浇带混凝土时对混凝土班组进行现场交底，做到跟踪管控。7、后浇带混凝土养护（1）后浇带两侧的混凝土应在后浇带混凝土浇筑前24小时浇水湿润。（2）后浇带混凝土初凝后，应在12小时内覆盖湿润，养护不少于7天。八、 检查阶段（C）我们会同业主代表、监理分别于2012年11月17日和11月28日对天伦锦城项目1#、2#楼工程筏板后浇带进行施工质量、观感质量检查，本次项目部共抽查50点，未出现钢筋位移、渗水现象（见下表：检查统计表），有效的保证了混凝土的整体性。检查统计表序号质量缺陷检查点数发生频数频率（%）累计频率（%）1钢筋移位50000

13、2钢筋搭接不符合规范要求500003施工缝夹渣500004后浇带筏板处渗水500005后浇带收缩裂缝501226合计50122制表人：孙蕊蕊 时间： 2012年11月29日由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理及后期维修的费用。20米长后浇带成本费用序号费用名称单价（元）数量费用（元）备注1钢丝密目网（500目）70元/卷21402钢丝密目网（10目）80元/卷21603斜向钢筋（18）7.2元/m40300可用料头4合计费用（元）600 制表人：王连政 时间：

14、2012年11月29日20米长后浇带返工处理费用序号费用名称单价（元）数量费用（元）备注1斜向钢筋（25）14元/m5702钢筋工人工费200元/天24003剔凿工人工费200元/天24004清理人工费100元/天33005渗水处理人工费200元/天12006注浆料100元/袋11007合计费用（元）1470 制表人：王连政 时间： 2012年11月29日九、 总结阶段（A）1、通过本次QC活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力。2、通过本次QC活动，我们在工程施工过程中，严格质量管理，执行防止质量通病的对策，后浇带的

15、施工质量得到了有效保证。3、成功地摸索出一套克服较厚筏板后浇带质量通病的施工工艺和质量管理措施。4、该工程施工质量得到了业主、监理、质检各方的一致认可，取得了良好的社会和经济效益。十、 巩固措施为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施：1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。2、经常向现场管理人员、施工班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训和交底，交底要求使用PPT格式，以“文字+图片”的形式进行交底。3、继续开展质量QC小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高工程质量水平。4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广使用。十一、 总