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文档简介

1、工作分析方法 职能工作分析方法FJA） 人资0801 第三组 一.概念 职能工作分析方法(Functional Job Analysis)是一种以工作为向导的工作分析方法。它以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详尽的分析。 研究对象：工作本身 研究依据：共同的人与工作关系理论，这一理论认为所有工作都涉及职务承担者与数据、人、事三者的关系。 中心:员工所需发挥的功能与应尽的职责 输出结果:运用于职务描述，此外还可为建立职务操作标准提供基础，以及应用于职务设计等很多方面。 职能工作分析方法 职能工作分析方法的操作流程一.将工作职责按照数据、人、事这三个基本要素，按照复杂程度分为不同

2、的等级二.根据搜集到的信息加以比较、分类以及组织三.形成一篇详细的职务分析记录表数据、人、事根据复杂程度划分成不同的等级数据、人、事根据复杂程度被分成不同的等级 在各项要素中，各类基本功能都有其重在各项要素中，各类基本功能都有其重要性的等级，数值越小，代表的等级越要性的等级，数值越小，代表的等级越高；数值越大，代表的等级越低。高；数值越大，代表的等级越低。 将每一项工作根据三个方面的将每一项工作根据三个方面的因素分别标上数值，最后，这因素分别标上数值，最后，这三项得分的总和就成为该项工三项得分的总和就成为该项工作的等级划分基础。作的等级划分基础。例如：医院中的精神分析助理员 其数据信息等级为1协调），人的等级为7效力），事的等级为5照料） 职务分析记录表内容1.任务与任务陈述2.职能工作分析的框架a.完成什么与做什么b.工作者的职能数据职能、人员职能和事物职能c.完整意义上的工作者：包括通用技能、特定工作技能和适应性技能 问题？ 职能工作分析法的研究对象？ 职能工作分析方法的研

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