我国企业实施走出去战略

1、我国企业实施“走出去”战略的必要性和可行性内容摘要 ：改革开放二十多年中， 在贯彻对外开放的基本国策方面， 我国通 过大胆引进国外的先进技术， 设备和管理经验， 加快了我国传统产业的改造与升 级。并且相当一部分产业， 企业已初步具备了一定的国际竞争力， 在国内外市场 上站稳了脚跟，国内相对饱和的市场已不再满足它们的需求。 “走出去”战略的 实施，是为了适应经济全球化趋势和世界经济结构加快重组的新形势， 因为只有 实施“走出去” 战略才能适应我国加入世界贸易组织的要求， 在更大范围和更高 层次上发展开放经济。关键词：对外投资 国际竞争力 国内市场 战略实施一发现问题：实施“走出去”战略的背景 国

2、际背景分析从国际上看，经济全球化趋势加速发展，已形成了以知识为基础，以金融活 动为中心，以信息技术为载体，以跨国公司为依托的新格局。到 1998 年为止， 全球只有六万多家的跨国公司， 它们在国外的五十多万个分支机构， 总共占全球 产值的 25%。 90 年代中期以来，我国和世界经济发生了影响深远的重大变化。 一是经济全球化使世界经济格局重新 “洗牌”，所有的国家都感受到了由此而带来 的深远影响和巨大压力。 各国政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地 位，认真思考如何在一个更加开放、 更加相互依存、 更加市场化的世界中生存发 展。各国政府面临着一个共同的课题：调整发展战略，变革体制，夺取

3、新的战略 主动权。二是我国经济发展进入了一个新阶段， 短缺经济的结束引发传统产业出 现了普遍的过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高 国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。 随着入世谈判的进展， 中国开放的 大门进一步加快了开启的速度。 国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小， 国内企业 不仅面临着发展空间受到挤压的危险， 还面临着丧失本土生存空间的可能。 同时， 就业的压力、资源保障以及生态环境的制约比以往更为严重地影响着我国经济的 发展。由此可见， 跨国公司在当今全球经济中的主导作用， 则都在提醒着我国企 业应打开国门，做出去投资。 国内背景分析改革开放二十多年中，在贯彻

4、对外开放的基本国策方面，我国通过大胆引进 国外的先进技术， 设备和管理经验， 加快了我国传统产业的改造与升级。 并且相 当一部分产业， 企业已初步具备了一定的国际竞争力， 在国内外市场上站稳了脚 跟，国内相对饱和的市场已不再满足它们的需求。 在过去较长的一段时间来， 我 国在国际收支和外汇储备方面有较大盈余， 为对外直接投资提供了基本保证。 过 去的 20 年我国对外开放更多的是倚重“引进来”战略，通过实施“引进来”战 略，获得了国外的先进技术设备、 资金和管理经验， 加快了国民经济结构的调整 和升级，从中我们学到了相关的知识， 积累了经验， 为我国迈向国际市场奠定了 基础。一 实施“走出去”

5、战略的必要性 实施“走出去”战略，开展对外投资是我国国民经济结构调整的需要 目前，我国国民经济发展已进入了以结构优化和产业升级为特征的新时期。 对于轻纺、 家电等产业的进口替代， 这类产业中的许多企业及其产品在激烈的国 内市场和国际市场竞争中不断成长壮大，规模扩大，实力也增强了。因此，在国 内市场相对饱和的情况下，政府有必要引导和推动这类产业和企业面向国际市 场，积极参与国际市场竞争，增强自身的能力。 实施“走出去”战略，开展对外投资是企业充分利用国外资源的需 要 我国是一个幅员辽阔的大国，但人均资源占有量较低，许多资源面 临着需求量日益增长的进口压力。如果仅单纯依赖一般进口贸易，则易受到 国

6、际初级产品市场价格波动影响，而主动出击，走出国门，进行资源开发型 投资，将可以使我们能在一定程度上掌握主权。 在利用国外技术方面亦如此， 可以通过在发达国家设立开发中心， 及时掌握最新科技动向并开发出适应国 际市场趋势的高新技术产品。 实施“走出去”战略，开展对外投资是我国企业国际化经营，参 与国际竞争的需要。从企业发展的角度看，走境外加工贸易之路是企业国际 化经营，进而发展成为真正意义上的跨国公司必经之路。我国目前已有一些 颇有实力的企业集团，如海尔，也以这种方式“走出去” ，开始其漫长的国 际化，跨国化的征程。自从我国加入 WTO 后，国内市场上国内外企业的竞 争将日趋激烈，国际市场上也必

7、将有国内外企业的竞争，只有在国际竞争中 不断拓展自身的发展空间， 提高国际市场的占有率才是国内企业顺应当今世 界发展潮流的正确战略选择。 实施“走出去”战略，开展对外投资是企业扩大出口，培育新的出 口增长点的需要。对于一些在国内市场达到相对饱和的企业来说，在国外投资办厂，是使其持续 经营的一个重要策略。一味的扩大出口，其实在国际市场上的生存空间是有限， 也难以长久地占领已有的市场并扩大市场份额。 在国外投资办厂， 开展境外加工 贸易，带动国内产品和原材料的出口。 由于境外加工贸易的内在特征， 利用得好， 就有可能成为我国扩大出口贸易的一个新的增长点。实施“走出去”战略，开展对外投资有利于促进世

8、界经济发展、加强与其 他国家的关系 中国企业跨国投资可以对东道国经济发展做出相应贡献。因为中国企业投 资，向东道国输入资本和先进的技术， 能够增强其国内企业的市场竞争力， 并且 可以增加当地就业和税收。 另外，中国企业也可以为当地居民提供更丰富的产品。 联合国贸易发会议指出： 跨国公司投资在东道国每获得 1 美元利润，就会给东道 国带来 3 美元的流入以弥补。因此，企业对外投资能对世界经济增长做出贡献。 中国企业对外投资， 还可以增加两国的贸易来往， 促进文化交流， 增进两国人民 的感情，进而加强两国间的关系。三实施“走出去”的可行性中国是世界贸易组织成员，可享有诸多投资方面上的优惠中国加入

9、WTO 以来，外贸环境发生了巨大的变化，如根据 WTO 的贸易自 由化基本原则， 所有世贸组织成员将限制和取消关税壁垒， 取消歧视待遇， 提高 本国市场准入程度。 境外投资环境的改善， 有利于我国企业跨国投资， 使得我国 企业对外投资地域不断扩大， 市场不断扩大， 所参与国际竞争也将得到比之前更 公平的待遇。 过剩生产能力及贸易保护要求国内发展相对成熟的产业“走出去” 改革开放二十多年来，中国在轻工、机电等在国内竞争非常激烈，利润微 薄，在国际市场上有较强的竞争力， 而通过出口扩大市场常常遇到贸易保护主义 的压力。因此，对这类企业完全可通过“走出去”的方式转移部分过剩的生产能 力。目前，中国已

10、被联合国评为新兴的海外投资国。 有数家公司被联合国列入来 自发展中国家最大的 50 家跨国公司行列。 中国，有一批优秀企业， 如海尔集团、 上海广电、格兰仕、森达等，都已不同程度地走向跨国经营。重温江泽民主席于 1998 年在中共十五届二中全会上的讲话， “在积极扩大出口 的同时，要有领导有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业走出去， 到 国外，主要是到非洲、中亚、中东、中欧、南美等地投资办厂。从事境外加工贸 易，扩大出口，实现成熟产业的国际转移。 ”可以进一步坚定实施“走出去战略” 的决心，为我国具有比较优势的产业开拓国际市场， 促进产业升级， 培育中国本 土跨国公司具有重要意义。 充

11、足外汇储备和人民币汇率升值进一步促进中国企业“走出去” 我国企业能大量对外投资的一个重要条件就是国家的足够的外汇储备。近年 来，我国外贸连年顺差，年吸收的外汇超过美国，居全球第一。外贸顺差和外资 的流入使我国外汇储备迅速增加， 并出现了人民币升值的压力， 这不仅为中国企 业大量进行海外投资提供了资源基础，同时也解决了人民币升值压力较好手段。外汇储备的不断增长不仅使我国实施 “走出去” 战略有了资金保证， 同时不 断增长的经常账户和资本账户的又顺差使得人民币汇率不断出现升值的预期和 压力使得我国在汇率政策上面面临严峻两难境地。在人民币汇率升值的情况下， 国外资产变得相对便宜， 则可进一步促进对外

12、直接投资的发展， 尤其是海外并购 的发展，日本 1985 年日元升值后的表现就可以充分说明这一点。 政策性金融支持实施“走出去”战略是一项难度很大的系统工程，需要有关方面密切配合。 目前，我国公司与发达国家跨国公司相比。在资产规模，资金实力，创新实力等 方面还存在先天不足，企业往往没有良好的外部环境和条件，很难“走出去” 。 为此 2003 年，国家发展改革委，中国进出口银行联合下发关于对国家鼓励的 境外投资重点项目给予信贷支持有关问题的通知 为国内企业对外投资提供了信 贷支持，有效地鼓励和促进了企业“走出去” ，取得了良好结果。一是专门开办 境外加工贸易贷款， 海外投资贷款， 对外承包工程项

13、目贷款等业务品种， 利用出 口信贷等条件优惠的政策性资金支持我国企业“走出去” ，帮助一部分企业解决 了“走出去”所需德 资金问题。二是把对外援助与“走出去”结合起来，利用 我国政府对外优惠贷款支持国内企业在受援助国投资建厂， 承包工程，合作开发 资源，为我国企业“走出去”开辟了渠道，扩大了市场。三是根据双边经贸关系 发展的需要， 对某些国家提供了条件优惠的出口买方信贷业务， 有力地推动了国 内企业“走出去”的项目的实施。四、实例分析 海尔与 TCL 海外投资战略模式的比较 海尔实行国际化战略延续的是著名品牌战略的思路，根据这个思路选择 的是“先难后易 ”的国际化途径， 集中精力攻发达国家的市

14、场， 先在发达国家创牌 子，然后再以高屋建瓴之势在发展中国家销售产品。与之相反， TCL 集团把越 南作为推进国际市场的第一站，企业经营管理之全过程、全方位都由 TCL 自身 主导，越南市场具有投资不大、运作成本低、风险小等特点，同时像越南这样一 个人口规模、经济形态的国家， 极有可能是在今后的国际化进程中所要面对的主 流目标市场。企业选择 “先难后易 ”思路进入发达国家市场后，通过与强手竞争，容易提升 自己的技艺水平， 积累发达国家的市场经验， 如果能在国际市场上占到一定的市 场份额，其销售业绩会相当客观。 企业选择 “先后难 ”战略首先进入发展中国家的 市场，也具有明显的优势。例如，本地竞争对手弱，其他的跨国公司在本了也未 必具有竞争优势，投入少，风险也比较小。空间在跨国经营时采用何种战略，一 般取决于公司的实力和目标。总之，对外投资对促进，带动出口贸易发展具有十分重要的作用。我国是长 期处于社会主义初级阶段的发展中国家， 虽然目前还不具备进行大规模对外投资 的能力，但今后的一段时间内， 以境外加工贸易及资源型对外投资作为重点是切 实可行的选择。“走出去”战略的实