企业员工会议发言稿

1、企业员工会议发言稿篇一：公司首次员工大会讲话稿公司首次员工大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家下午好！今天是公历 3 月 1 日，农历二月初九，农历新年已经过去了 39 天，但在这里，我还是要送上 2012 年我最真挚的祝福，祝愿大家在 2012 年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司 2012 年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对 新员工的加入表示热烈的欢迎， 正是你们的到来， 才使文章注入新的 血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候， 正因为有你们，文章才会更加精彩。刚才杜经

2、理的讲话具体实在， 同时对生产工作作了详细安排， 对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象2012 年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司 制度，向实现管理规范化进军， 因为成功的企业源于卓越的管理， 卓越的管理源 于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持 续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合 素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制 定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议， 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对 工作更加细致点、沟通多一点、

3、责任心强一点，我相信我们会越做越 好，工资会越来越高。 因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度 和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在 启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来） ，同时注意安 全，服从领导和工作安排。第二齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近 350 人，我 们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱） ，也为了 文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起， 所以，不论是管理人员， 还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么 困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平 浪静，退一步

4、海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证 各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前， 公司条件有限， 比如对宿舍的调整 （为什么要调整及调整的要求和意 义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。第三忠于职守，尽职 尽责我们的整个公司就像一部大机器， 每一个人就像机器上的一个零 件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。 管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况 时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任 务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时 刻站得出来

5、， 困难面前挺得过来， 这就是我对公司全体管理人员的要 求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣， 厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行， 360 行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司 的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。全体员工朋友们， 2012 年我们将翻开新的一页，让我们在刘总 的正确领导下，在各级管理人员的带领下， 在全体员工的共同努力下， 我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成 2012 年各项目标 任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！篇二：公司员工大会发言稿公司员工大会发言稿公司员

6、工大会发言稿尊敬的各位领导以及全体同事：大家下午好！我是来自餐饮部的仇 xx。今天，我们在会务中心首次召开 xx 公司员工大会，首先请允许 我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢！接下来， 以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭， 我坚信，在我们餐饮部 全体同仁共同努力下，我们必将成为一个高效，团结，上进的优秀团 队。今天，我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐 饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前，针对部门 的实际情况，我们将必须做好下几点：一、分工明确，每位同事搞好自己的本职工作；相互团结，相互 帮助；多学习，不懂就问，踏实工作。二、遵守餐饮部所有的规

7、则制度， 我们应当知道自己的岗位是什 么，工作职责是什么，出了事情改向谁汇报？三、现在是夏天，特别要注意食品卫生用电，用气安全，包括上 下班交通安全，注意公共卫生，个人卫生。四、在同行，同事之间，掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热 潮，对优秀员工，必须要有奖励的，将来遇有相关的烹调比赛，我们 要组队参加，吸取别人的经验，学习别人的精华菜品，同时我们制定 每周的创新菜计划。五、当务之急，我希望全体员工珍惜这次机会，积极配合适应新 的环境，不管是菜品还是经营管理，都要认真对待，服从指挥，服从 分配，以大局为重，不可以敷衍了事，应付差事。员工朋友们， xx 实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关，

8、 “公司兴我荣，公司衰我耻”期望在工作中，我们能够学以致用，在 以后的工作中以“公司为我搭舞台，我为公司添光彩”的企业格言， 时时刻刻鞭策自己，只有我们团结一心，才可以具备强大的竞争力， 才可以在激烈的竞争中处于不败之地，员工朋友们，让我携起手来，为 xx 的美好明天而共同努力吧！我们要踏实工作，不怕苦、不怕累，从基层做起，任何一个人进 入餐饮业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每 个人都会遇到挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要 有长远眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦 的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要做餐饮；怕吃亏、怕付出就做不好 厨房。永远都

9、不可能成为一个好厨师，更当不了明星厨师。面对同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼” “把困难留给自己，把轻松留给别人” 。人总是成长在逆境中，成长 在恶劣的环境里。 这里我们不是说要大家生活在集中营， 厨房工作需 要良好的环境，良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们 大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、相互掩 护、相互包庇。任何人在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧 失上进心。拿破仑说过一句名言 “一头狮子带领的一群羊， 能打败一头羊带领的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮 子，以身作则， 积极配合，带领自己的部门为企业的发展承

10、担起应尽 的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作， 忙得时候努力工作， 空的时候苦练本领，每天能够有进步“把小公司做成大公司，把大公 司做成大家的公司”。从现在开始，我们每一个人要“把时间用在工 作上，把心思用在工作上” ，“把工作放在第一位” ，“把为领导服务是 光荣的，为一线服务是应该的” 时时刻刻记在心里。“当然，罗马城不是一天建成的。 ”我们每个员工一定要从点点 滴滴做起，从身边小事做起，日积月累做好自己的本职工作， “逆水 行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的 工作精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们将被市场 淘汰、被客人淘汰。员工朋友们， 让

11、我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去， 让我 们怀着万分的热情一定把 xx 公司建成高水准、高效益的一流品牌而 不懈努力吧！说了这么多我还想感恩一下： 一要感谢各位领导和各级管理人员， 为 xx 公司经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢 xx 公司全体同仁，因为有 你们辛勤的付出，才有我们现在的成绩。最后我想说的是，伙伴儿们 让我们携起手来同甘共苦，共同为 xx 的明天而努力奋斗。祝大家快乐工作，工作快乐、周末愉快，谢谢大家！篇三：生产企业员工大会发言今天召集大家召开生产部全体员工大会， 主要内容是对公司前段 时间生产部门的公司作一次小结， 同时就生产部存在的一些问题和不 足与大家进行分析和探讨

12、， 尤其是产品质量问题， 目的是让大家更多 的了解公司的管理，公司的要求，确保公司稳步、健康快速的成长。当今社会，竞争无处不在，国家与国家之间，企业与企业之间， 人与人之间， 在场各位都应该有这种竞争带来的压力， 上星期公司开 会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事，草原上羚羊跑不过狮子， 就会被狮子吃掉， 而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。 社会也是如 此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力” ， 对于企业来说选择什么行业， 生产什么产品，与企业的生命息息相关， 而对于个人来说，选择什么样的企业，什么样的老板同样很重要。公 司定位的行业是：节能、环保的绿色照明，属于国家大力提

13、倡和扶植 的朝阳产业，前途一片光明，而我们的老板，董事长大家都很熟悉， 他眼光长远，经营思路清晰，有魄力、也极具亲和力，虽然大家都有 过不同的经历，来自不同的行业，但是我们共同的选择了新辉公司， 我们的命运也就紧紧与公司联系在一起， 公司的未来、 我们的崭新未 来也将在这里起航。接下来，请董事长给大家做指示 感恩的心：感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作 环境，同时付诸实践行动。我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种： 1、顾客、 2、 竞争对手 3、成本 4、质量，企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。 产品是我们应战的第一张牌， 如何出好第一张牌呢？除了全面的提高质量管理，进行

14、持续的质量改进外，我们别无他法。顾客市场经济高度发达的今天，由原来的卖方市场转变为买方市场。 随着顾客购买力的提高、 他们的需求及对产品的质量要求越来越 “苛 刻”。如果公司产品质量不好， 对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、 毫无愧意地离你而去。 他们与我们的竞争者一道， 可以让我们的产品 被顾客所抛弃，被市场所淘汰。竞争对手我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大， 技术上也在不断改进。 我们如何在市场上占有一席之地？商场如战场， 我们的营销人员面对 的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化 掉这些成本， 它们将会抹杀利润。 公司质量管理的进行并不采用过分 简

15、单化的解决办法，例如： 通过提高价格把成本转嫁给顾客，或降低 工资让员工来承担成本的上涨这显然是不可取的， 在场的各位也不会答应，我们不能忽视“人心”是最大的成本，因为没有顾客和为 公司奋斗的员工， 公司的命运可想而知。 成本的增加只能靠不断提高 生产率来抵消，而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。 质量一家公司没有强有力的质量管理文化背景， 是没有竞争力的， 不 足以抵挡任何短期或长期的危机。 所以我们通常说“质量就是生命”， 道理很简单， 金杯银杯不如老百姓的口碑， 金奖银奖不如老百姓的夸 奖。没有质量的产品的口碑可想而知，大家可知道，创建一个企业有 多难，如果不难， 那么在场人人

16、是不是都可以办企业？同时，一个企 业要创建一个属于自己的品牌、 名牌需要付出非常艰辛的努力， 可你 们知道吗？毁掉一个品牌是多么容易吗？也许只需要在场的任何一 位生产的一个不合格产品， 任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易 的商机，一单生意，同时留下不良记录，从此机会就不会再有。另外 还有一句话，请大家记住“产品如人品” 产品质量的好坏等于人 格品行的好坏质量不能依赖质检人员来检验。 如果生产流程能生产出零缺陷产 品，也就不需要质检了。只有流程存在缺陷，生产出次品时，质检才 有必要。质检本身存在三个问题。第一，实行质检只能消除一定比例 的次品。有关的专家认为，按照经验法则来算，质检可能消除 80%的次品，另外 20%的次品还是 会逃过质检，进入顾客手中。第二，次品率在一定的百分点内，质检 员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时，就不能指望 他们检出次品来。 如今的市场对质量要求极高， 经常是几百万分之几 的次品率。 要达到如此高的质量水准， 靠最后成品的质检根本不可能 现实。而一旦失误对企业的损