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文档简介

1、环境目标指标与管理方案览表Modified by JEEP on December 26th, 2020.目标指标管理方案gs实施措施金额 预算措施启动 时间措施完成 时间1、节约办公 用纸呈、减 少废纸的排 放。A、与2003年相 比，2004年总务部办公用纸量减少2%。总务 部1 复印和领用纸张时，要做好登记工 作 以便监控。2确保所有用金必须双面采用后，方 可作废。3写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再 利用。4 建立内部电脑网络和连接外部网 络，在可能的前提下，鼓励采用电 话、电子邮件、磁盘等其它沟通、记 录方式替代书面方式。5保持对部门用纸按节能降耗管理规 程的要求进行定期巡查。6建立月用

2、纸控制上限、每月对部门实 际用纸进行统计并公布；同时控制计 划采购量。7 方案实施半年后召开一次综合检讨会 议，对管理方案的有效性进行中途评 估。100元2004/5/12005/4/30B、与2003年相 比，2004年生产部办公用纸量减少 2%。总务 部同上100元2004/5/12005/4/30C、与2003年相 比，2004年质检部办公用纸量减少 2%。总务 部同上100元2004/5/12005/4/30D、与2003年相 比，2004年市场部办公用纸量减少2%o总务 部同上100元2004/5/12005/4/302、节约用电 星与2003年相比，2004年全公司单产 电耗减少2%。总务 部1 推行节能隆耗生产大运动。2分批淘汰耗能大，效率低的设备。3在公共场所，分批替换安装节能 灯二4赛节能降耗管理规程严格控制。5 方案实施半年后召开一次综合检讨会 议，对管理方案的有效性进行中途评 估。无2004/5/12005/4/303、减少有机 废气的排放到2005年底，生产 线100%替换成环保树脂。厂长1 市场部寻取环保（无苯）树脂供应商32 生产部与质检部试用替换现有树 脂。3 全

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