基地培训部部长岗位职责

1、基地培训部部长岗位职责培训部部长岗位职责2、负责公司各类培训组织、开展及管理，良好的与各部门沟通，确保培训顺利完成。3、建立、完善公司培训制度体系，组建培训资料库。4、组织、落实培训部有关管理制度，负责对受训人员的工作考评，征求、收集意见、建议稿，确保培训工作上水平、上档次。5、负责培训内容课件的开发与制作。6、负责预算、管理和合理使用培训经费，严格执行国家财政法规和财务制度；7、完成领导交办的其他工作。8、拓宽培训渠道，调研、学习先进的培训理论、创新方法，提高培训工作水平。9、负责加强培训部日常管理，打造一支高效、和谐的培训团队。培训部部长工作职责一、主持培训部工作，开展教育教学常规管理工作

2、，落实各项教学管理制度及各类教学活动的计划、安排、总结，确保部门工作有序开展。二、按学期制定招生计划，组织安排部门人员开展学员报名、收费、编班及学籍管理工作。四、加强学员管理，并做好学员思想道德教育、行为习惯养成教育与安全教育工作，定期组织学员评比活动。五、组织开展教学进度测查、学员专业评价、教学成绩汇报、艺术考级等教学活动，抓好教学信息反馈，开展教育教学活动的评价与研究，不断建立完善教学考核评价体系。六、组织开展教师业务学习、听评课、教案检查评比等教研活动，及时进行活动小结，推广先进的教学方法，并根据教师实际提出指导性意见和改进措施，不断提高教师教学水平、教学质量与学员稳定率。七、做好教师管

3、理工作。按需开展教师选聘，建立教师人才储备库。开展教师职业道德理论学习、专业基本功训练、技能比赛、新聘教师岗前培训与教师业务能力指导，不断提高教师整体素质。八、负责部门人员的综合考评工作，指导部门人员不断改进工作方法，提高工作效率。九、组建家长委员会，开展家长学校讲座、家长问卷调查、家长评教等活动，与家长保持联系，听取家长建议。十、加强宣传工作，不断创新汇报展示形式，以多种方式宣传办学成绩与教学成果。做好社会问卷调查，做好培训项目设置与开发。十一、定期向分管主任汇报教育教学情况，反馈教学决策信息。十二、完成中心领导交办的其他工作。培训部职位描述职位名称：培训经理直接上级：人力部总监直接下级：培

4、训助理、培训讲师主要职责：1）制定公司的年度培训计划；2）监督各部门培训计划的实施情况；3）考核各部门培训工作的完成情况；4）制定考核、评估标准；5）收集各类相关信息，充实培训内容；6）建立外部教育、培训渠道及人员；7）对下级的日常工作进行管理和监督；8）指导下级完成相关的培训、调研等工作；9）对本部门所属财、物的管理；10）保管各部门反馈来的及本部门的文件资料；11）广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议；12）调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力：1）审核各部门制定的部门培训计划；2）有权调阅公司相关管理制度、档案文件；3）有权要求相关的部门配合培训部的工作，积极

5、按培训部的要求开展培训工作，并接受培训部对其培训工作的监督和管理；4）有权要求相关部门组织培训人员；5）对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议；6）接受公司的培训；主要义务：1）评估培训工作的绩效，向上级反馈评估结果；2）对下级进行培训；3）保质保量的完成公司下达的培训任务。职位名称：培训助理直接上级：培训经理主要职责：1）贯彻落实上级安排的各项工作；2）依据公司发展战略需求编制公司的年度培训计划文件；3）监督各部门培训计划的实施情况；4）负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作；5）在各部门及员工中开展调研工作，分析相关信息，向上级提供分析意见和建议；6）积极建立、开拓外部培训渠道和人员；7）保

6、管各类技术信息资料；8）对部门及公司的各项工作积极进言献策；9）接受本部门的各类培训；10）努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平。主要权力：1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息；2、有权向经理反映工作中出现的问题，并提出相应意见和建议；3、有权督促各部门执行培训计划；主要义务：1、有义务接受本部门的各类培训；2、有义务努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平；3、有义务按时完成经理安排的临时工作职位名称：培训讲师直接上级：培训经理主要职责：按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力：对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权主要义务：1、2、3、4、5、使每次培训达到预期目标