服装店开业策划方案

1、印象主题白水店开业活动策划方案1、开业主题：千件衣服免费送万份礼品免费换2、3、4、开业时间 开业地点 开业目的（KT板2个）20161年4月29日星期日（活动4.2无数现金免费拿渭南市白水县9 4.30 共 2 天）（1）让更多的人认识印象主题女装品牌（2）提升印象主题品牌的市场占有率 开业活动内容：（F）进店礼（2）购物礼）0 1 匕 -T 亠7进店送精美自拍杆一个； 购物任意金额，参与抓现金j v / oL 一次;购物满158元，送价值158夏凉被1条+98元登山包1个（3）充值礼充值8。0兀，可享受9折优惠，或者赠送礼品一份（夏凉被（4）扫码礼扫店铺二维码，送当地著名商家VIP卡或者代

2、金劵。货品准备：总量季节春夏L一数量占比100%+登山包），两者选一6、单价金额抽奖活动所需赠品:'礼品数量自拍杆*夏凉被|登山包合计I8、开业时间开业指标人数充值卡任务充值卡人均任务营业时间当天80000515310小时第二天50000510210小时合计130000255（1）员工总任务及详细分解?*目标详细分解1 :.!- » 1j销售指标员工A员工B员工C员工D员工E每小时销售充值卡合计,8000岸 8000,80008000勺8000 ,第一天13单2613单13单13 单 2613 单 2680015张件26件26件件件50005000500050005000!第

3、二天T 8单16_8单件8 单 16|l8 单 16|1 8 单 16|500L 10 张，件件件件件（2）员工激励机制： 内容奖项冠军奖小组奖奖励措施金额开业期间当日销售金额满5000元以上，且排名在前三的员工，各奖励100元2天都有）店铺员工分两个小组进行PK，获,胜小组奖励每人100元；（2天合奖励形式为了更好的激励员工当天的销 售积极性，开业期间营业结束 后，次日早晨会上发放前一天 的奖金。奖励金额：激励奖项队奖充值卡完成奖计）开业期间，完成销售目标，店铺 -团队奖励500兀（2大合计）开业朋间完成充值卡数量第一的员工奖励100元（2天合计）冠军小组团队充值100*3*2=600100

4、*3=300500100合计：1500元外分工场内、9、开业期间人员 职称1、2、3、工作职责对本次活动全权策划并对流程和结果负责。 费用成本的控制。整合资源，策划、指挥、监督、激励员工，人数1梁军林场内、各项工作的执行与达成。4、对店铺各岗位人员工作进行安排和考评、 整。5、开业期间每天的销售进行时段分析和总结，目标销售目标制定 并分解到个 人，跟进每时 段的销售完成 进度及时调整。店铺员工收银员袁锐场内场内全力以赴做销售1、明确目的，不放过任何一个买单者2、提高收款速度，同时通知顾客门口抽奖3、唱收唱付声音洪亮。场内1、预估VIP数量，准备好 VIP填写表格2、尽可能多了解 VIP客户的详

5、细资料:全力销售1、维护顾客 排队买单秩序2、确保收银*准确无误详细告知顾客VIP的好处，并 引导顾客填写VIP资料。11、店铺场地物料： 序列=12项画架+KT板会员充值卡 试衣鞋数量2=50金额负责人（到位时间开业前3天制作完毕到店铺开业前3天制作完毕到店铺方桌地毯w开业当天到店铺水果、糖、 店铺二维码 礼花桶3114同上同上*司上同丄开业前3天制作完毕到店铺开业前3天制作完毕到店铺'10 | 截流 DM 单* 200 *1开业前3天制作完毕到店铺kHaaananaaaaaaanaaaaaaaanaananHaaaaaHBaaaaaaaaaaaaannaaaBaBHuaaHnaaa

6、HaaaaaaaaHHaaBaaBanall 1111212、工作流程：（开业前 序号时间天）部门8:30 9:009:00 12:0012:00 13:0013:00 20:00420:00 21:0013、开业当天工作流程: 序号时间督导店铺店铺督导店铺督导部门督导8:309:00店铺9:00 12:00全员12:00:12:30全员12:30 13:0013:00 17:0017:00 17:3017:30 18:0018:009:309:30 10:0014、开业第二天工作流程: 序号时间全员轮流用餐全员督导全员轮 流用餐 全员 全员部门工作计划1、晨会明确开业当天开业流程2、对接所有

7、物料到位情况3、店铺整体布场情况1、熟悉店内所有货品，并协助陈列2、对产品进行分类，配搭，挂烫3、配合截流人员一起发放 DM单 全员轮流吃饭店铺布场确定并布置到位，、检查店内员工对于货品的熟悉度并加强12、员工产品配搭，销售演练3、及时调整陈列晚会总结，当天工作总结，明日工作计划工作计划1、晨会，人员进行分工，主要以激励为主。2、销售目标进行分解并落实到个人3、截流人员目标明确 明确当天销售目标全力以赴做销售，各负其责1、 早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明 确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、调整员工状态， 再次激励，为下午做好销售打基 础忙时，提前叫外卖全力以赴做销

8、售，各负其责1、下午店内销售（包括充值卡）及进度的总结2、下午外围截流小组总结与调整。3、再次提高员工的状态，进行激励 忙时，提前叫外卖最后销售目标的冲刺1、 总结当天销售任务完成情况，找出不足，制定第 " 二天调整方案;2、感谢大家一天的工作成绩工作计划负责人梁军林店长店长 梁军林店长/梁军林梁军林负责人梁军林店长店长梁军林梁军林店长梁军林梁军林店长梁军林负责人141$8:309:00督导1、晨会，总结日销售，发放奖励，2、根据昨天销售，重新分组，优秀员工经验分享3、销售目标进行分解并洛头到个人1梁军林店铺明确当天销售目标店长29:00 12:00全员全力以赴做销售，各负其责店长h一1、早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的梁军林1明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销312:00:12:30全员售措施。biLa整员工状态，激励为下午做好销!售打基础1I全员轮厶、TR 少弋1 1丿* 丿 Lb、尸 IZJA/#J 尸丿 J 11kri 口 J J <±±±- HUL|'1忙时，提前叫外卖梁军林412:30 13:00流用餐_ 1 一 i/513:00 17:00全员全力以赴做销售，各负其责店长督导1、下午店内销售（包括充值卡）及