母婴店员管理制度_第1页
母婴店员管理制度_第2页
母婴店员管理制度_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1、上班时间夏季(?月?月):上午?点下午?点冬季(?月?月):上午?点下午?点 店员需适当提前到店,为店内开门营业做准备,下班前要整理好商品及销售情况,当日工作必须日清日结。2、遇有迟到情况,迟到 10 分钟予以口头批评,迟到半小时以上一次罚款 20 元;当月迟到三次视旷工一次,加罚一日工资。3、如需请假, 店员需提前告知主管, 并填写请假条以备结算工资。4、店员如有离职意愿, 需提前一周告知主管, 以便留足时间找到接替人员。5、新聘用员工试用期?月, 试用期不得迟到早退, 且能够基本掌握产品知识和销售服务流程。二、薪金制度1、工资结构为:本月工资 =基本工资 +店面当月销售总业绩 * 提成

2、百分比 +其它奖励- 罚款2、店面实行月薪制,每月?号发放上一月工资三、工作职责1 、负责接待,礼送店面顾客;2、负责向顾客推荐店面商品;3、熟悉店面商品情况,解答顾客疑问;4、为顾客提供相关售后的服务;5、发展、维护熟客关系;6、做好店面商品的陈列维护;7、做好店面卫生清洁工作;8、做好店面商品、用品的整理维护工作;9、收集顾客要求和建议;10、完成主管交办的其它工作。四、服务要求与行为规范1、主动、热情、耐心、周到。2、在顾客进门时,主动招呼,热情问候,耐心介绍商品的性能, 做到来有迎声,问有答声,去有送声。3、对顾客态度和蔼,语言礼貌,百拿不厌,百问不烦,为顾客当好参谋4、讲究职业道德,

3、做到买与不买一个样,为顾客着想,对顾客一 视同仁,不计较顾客态度好坏,不与顾客争吵,做到微笑服务,文明 服务。5、取货轻拿轻放, 动作干净利落, 应双手或右手递送到顾客手中。五、日常工作流程(一)营业前1、开启电脑销售系统,核对零钱。2、根据商品平时的摆放规律, 检查补充商品, 如有疑问, 及时向 主管汇报处理。将需要向店外摆放的促销品摆放好。3、检查补充商品的同时, 检查商品标签及促销信息是否准确、 错 位,如有不妥及时纠正。4、做好店内与商品的清洁整理, 地面、 货架、 商品及卫生死角都 必须清理干净。(二)营业期间A 无顾客时(以做临时工作和学习为主, 并时刻做好服务的准备)1)熟悉商品

4、,包括价格、促销政策、摆放位置、库存位置、牢记 卖点,包括优缺点,总结销售经验。2)整理产品,补充空缺产品,可根据情况调整商品摆放。3)维护营业区卫生;4)学习相关资料,不断充电,不断提高销售能力。B 有顾客时(所有准备工作都是为了更高的销售业绩)1)积极地根据顾客需求介绍产品,讲清会员可以享受的优惠。2)及时告知顾客店面促销活动,做好连带销售。3)顾客付款时, 引导好顾客到收银台付款, 做到唱收唱付, 并且 告知顾客退换货须知。4)在顾客多的情况下,导购做到接一待二照顾三,手勤,眼快。 当不能及时帮助其它顾客选购时, 与顾客保持微笑, 并告知顾客稍等。 同时看货和卖货一样重要, 防止丢货;

5、每一次的货品推荐, 力求专业, 让顾客信服。营业期间,有商家送货时:1、看到货箱数并按实收货品签字。2、打开箱子验货,分码分类核对数量。3、核对完毕第一时间与相对应的商品陈列在一起。剩余货品及时放置在库房,或者安置在不影响营业的地点。4、如有不符,第一时间通知主管。(三)闭店时1)认真清点货品,如有短缺或损毁积极向主管汇报; 2)做好顾客销售服务工作, 未接待完顾客不许下班, 不得因延误班怠慢顾客3)核对当日钱款及销售情况,把现金安全存放好。4)关闭POS机及其他电器电源,防止发生意外。5)将店外物品全部挪至店内。6)打扫卫生。7)关灯、关好门窗,锁门。六、卫生制度1)店面干净明亮、地面无污渍、水渍,玻璃门、橱窗干净通透, 无印痕。如遇下雨,要随时清洁地面水渍。2)货架

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论