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文档简介

1、流程手册文件编号：版号：A0日期 日期 日期监理规划评审管理流程编制审核批准修订记录日期修订状态修改内容 I修改人 审核人 批准人监理规划评审管理流程编R 版号 贞他A0第2页共5页编P .监理规划评审管理流程版号：A0贞他：第3页共5页1 .目的规范监理规划的评审流程，确保监理规划的内容完整并具有可操作性，符合监理合同 的要求。2 .适用范围适用于公司各项目监理承包商提交之监理规划的评审工作。3 .术语和定义4.1 监理规划：指工程监理的总体框架安排，是监理工作的综合性文件；4.2 监理细则：根据监理规划制定详细、具体、可操作实施的监理细则。4.职责4.1 工程技术部：负责重点审查监理规划中

2、的工作范围，工作内容，工作目标，以及监理 机构组织形式、人员配备、监理设施、监理规划中的监理工作程序、监理工作制度以 及监理规划是否符合监理合同和有关监理规范要求等内容。4.2 品质管理部：参与会审。4.3 公司领导：即区域公司办公会，由区域公司总经理、工程技术部副总、相关工程技术专业人员组成5.工作程序活动步骤及说明负责部门输出1.监理规划评审的依据1.1监理规划评审的依据监理合同；国家及地方标准、规范；工程技术部编P .监理规划评审管理流程版号：A0贞他：第4页共5页活动步骤及说明负责部门输出国家及地方标准、规范。2.监理规划 评审的内容2.1监理规划评审的内容监理的工作范围；监理的工作内

3、容；监理的工作目标；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员配备计划及岗位职责；监理工作程序及工作制度；监理设施。工程技术部3.监理规划评审的程序3.1 工程技术部应要求监理承包商在监理合同签 署半个月内编制完成监理规划并提交；3.2 工程技术部在收到监理提交之监理规划后7个工作日内，完成审查，填写监理规划评 审记录，并将相关记录抄送给品质管理部；3.3 品质管理部在收到工程技术部提交之监理规 划及监理规划评审记录后进行审查，并 将审查结果报送品质管理部副总，作为监理 规划会审的依据材料；3.4 工程技术部组织监理承包商、品质管理部对 监理规划进行会审，填写监理规划评审记 录中“会审纪要”部分；3.5 工程技术部应要求监理承包商按照监理规 划评审记录对监理规划进行修改，并进行 审核后，提交区域公司办公会审批；3.6 工程技术部负责将区域公司办公会审批后的 监理规划抄送品质管理部；3.7 监理规划经区域公司办公会批准后，各方盖工程技术部监理规划评审管理流程编R 版号 贞他A0第5页共5页活动步骤及说明负责部门输出章生效，工程技术部应要求监理承包商根据 监理规划及监理合同编制监理细则并提 交，由工程技术部审核并存档。6.权限与标准:事项标准责任部门协助部门区域公司总部总经理监理规划审核监理规划评审的依据工程技术部品质管理部工程技术主管副总主持督导审核、区域公司总经理 会审 （区域公

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