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1、机关材料工作者必须明白的事在材料这一行混就如同是刀口舔血,也像是带着枷锁跳舞。下面是机关材料 工作者必须明白的事,欢迎大家阅读。在材料这一行混就如同是刀口舔血,也像是带着枷锁跳舞。之所以说是刀口 舔血,是因为材料人的工作状态是高强度、超负荷、全时态的,每时每刻都在承 受着常人难以承受的压力,这就相当于把命豁出去舍命的干工作,因为“休息” 这个词汇在材料人的词典里基本是没有的。为什么又叫带着枷锁跳舞 ?因为写材料不同于其他工作, 主观能动性很大, 就 一篇讲话材料而言,只要大纲定下,在不偏离中心思想的前提下,材料人想怎么 写就怎么写,可以随心所欲,所以,大纲就相当于枷锁, 而随心所欲就相当于“跳
2、 舞”。但无论种种, 材料行业是个很特殊的行业, 在材料这岗位混, 一定要搞清楚 三件事。主攻不一定干过助攻。先上实例。我的朋友 A 在县委政研室工作,虽入职只 有三年, 却成长为单位公认的 “笔杆子”,县委主要领导的材料基本上都由他来起 草。县委政研室除他之外,从事具体工作的还有 3 个人,但材料水平都一般,主 要领导的材料一般都不会交给他们去写, 因此他们也只能帮着干一些小活, 比如, 对对版、弄弄简介和一些很小的材料至此,可以界定两种身份我的朋友 A 在单位是“主攻”,出力最大的 ;他的 3 个同事是助攻。突然有一天,县委政研室接到市委政研室通知,让县委政研室推 荐一个人去市里帮助工作。
3、 由于我朋友 A 的不可替代性, 理所当然从另外 3 个人 里推荐一个去了市里。大约一年后,被推荐的人办理了正式调入手续,进了市里 工作。目前,别人已经提拔了副科,而我的朋友依然在县委政研室苦熬。而且,别人位置一转成了我朋友的上级领导。 所以,有时候机遇要大于努力, 主攻不一定干过助攻,我朋友的例子就是血淋淋的教训。人往往一旦具有了不可 替代性, 很多机会也将擦肩而过, 尤其是材料这个行业。 所以,写材料要掌握度, 千万不要成为不可替代的人。隔人如隔山。朋友 A 作为撰写材料的主力,县委主要领导的材料都要他来起 草,每当别人问他工作的时候,他总会说给县委主要领导搞服务、写材料。在外 人开来,能
4、跟县委主要领导写材料的人肯定不简单,肯定跟县委主要领导打交道 多,于是,都觉得他很牛 ! 可那个朋友却心知肚明,果真如同外人看到的那样吗 ? 答案是否定的。朋友 A 虽然是单位的材料主力,也是给主要领导搞服务,但他的上面还有分 管副主任,朋友 A 虽说写了好几年材料,但是每次起草完材料都要先交给分管的 副主任,再由分管的副主任交给县委主要领导的秘书或者直接交给主要领导。所 以,朋友 A 服务的是县委主要领导不假,但中间却隔着分管副主任和主要领导的 秘书,这三年多, 他没能有一次机会可以单独给县委主要领导送材料, 换句话讲,县委主要领导根本就不知道他这个人的存在,或者说,根本就不认识他是谁所以,
5、无论他干得再好、写得再好,他连主要领导的面都见不上。所以,隔 人如隔山,就是这个道理。写得再好,但只要中间有隔层,一切都是表面的虚假 现象。可话说回来, 分管的副主任也是这么走过来的, 隔人如隔山,只有慢慢熬。有话说出来。能力不如自己的同事去了市里成了上级领导,累死累活干了几 年竟然跟主要领导说不上一句话, 这两件事深深刺痛了朋友 A ,这让他心生郁闷, 终日闷闷不乐,而且,干着材料这份工作,没日没夜、撇家啥业不说,还没有加 班津贴,在晋升上更要论资排辈。朋友说,他现在干什么都没有动力,总感觉付 出跟收获不成正比,内心胶着、煎熬,感到前途渺茫,总想撂挑子。后来,他终于按捺不住自己的情绪,抖着颤抖的腿找到分管领导一吐为快。本以为分管领导会劈头盖脸训他一通,没曾想分管领导并无训斥,而且对他表示感同身受,且动之以情、晓之以理,并承诺他吃这样的苦受这样的罪,绝不会以论资排辈对待,肯定会积极争取早日提拔。而且,领导还询问他生活和工作中有没有其他困难。朋友见此,总感觉这样的机会来之不易,就向领导提出了请求, 解决工作上增进人手的问题,领导爽快的答应了。没过多久,朋友又找到领导,想让领导帮忙解决对象调动的问题,领导也爽 快的答应了。通过这件事,朋友也认识到,一旦成为不可替代的人,就要摆平自 己的心态既然脱不了身,就不如有话大胆说,有意见大胆提,
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