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文档简介

1、最新公司员工培训需求分析一、培训需求分析实施的背景因为企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容会随之相应地 发生变化，以及部分员工因各种原因，在其现有状况和应有的状况之间会存在一 定的差距，加之员工踏入新的工作领域时，为了尽快地让员工进人工作状态，实 现较好的工作业绩，培训是企业的首要选择。所以针对上述问题我们将对公司进 行相关的培训需求分析。二、培训需求分析的目的和性质1、有助于了解受训员工现有的全面信息。2、有助于了解员工的知识、技能等需求。3、有助于了解员工对培训的态度。4、可以获得管理者的支持。5、有助于估算培训成本6、有利于避免浪费7、有助于使培训做到合理化。能够提供测量培

2、训效果的依据。三、需求分析实施的方法和过程在需求分析实施过程中，主要采取问卷调查法。1、培训需求分析对象及内容(1) 中层管理人员培训需求调查了解中层管理人员对培训 (内容、培训方式 )的 需求情况。(2) 员工培训需求调查了解员工对培训 (内容、培训方式 )的需求情况，员工可 以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的 要求等。(3) 高层管理人员培训需求调查了解高层管理人员对培训 (内容、培训方式 )的 需求情况，以及根据公司总体发展规划对培训总体设计的建议与意见调查。2、调查问卷结构及内容调查问卷结构分为两个部分，第一部分为培训意愿和需求调查，目地为了解 调查对象的培训意愿、 对度培训工作的评价及个人的培训需求 的意见和建议。四、培训需求调查统计结果及分析1、培训需求及现状调查统计分析问卷调查中培训意愿、现状调查调查及培训需求共设置了详见附录一、

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