机电安装工程精品资料夹：建筑施工安全管理措施

1、建筑施工安全管理措施工地的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活， 另一方面代表着企业的形象， 反映公司的整体素质，因此工地安全生产工作意义重大。 基于上述原因，我单位 将把这项工作作为重点来抓，成立由项目经理挂帅的安全生产施工领导小组， 建 立健全各项安全生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公司风采。1.1方针目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针， 把安 全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密 结合，保证职工 在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整

2、改，实 现零死亡事故目标。1.2组织管理成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。根据作业人员情况成立3-5人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一 的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。相关人员的岗位职责项目经理：是本项目施工全过程安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安 全生产负

3、责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工 作，定期开展安全月和安全周活动。项目总工程师：负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；专职安全员：负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监 督检查、督促整改的责任。项目各专业工长：是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全 生产负直接责任。作业班组：认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责； 经常组织班组人员学习安全操作规 程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自

4、保能力；认真落 实施工员的安全交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现 场安全生产 状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位 教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。安全科：认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；制定安全措施，并负责检查执行情况；对现场的安全情况进行巡查，检 查安 全交底开展、落实情况并做记录；随时检查施工现场内的各项防护设施、 设备的完好和使用情况，不违章指挥；组织开展安全教育、培训、考核工作，检查职工正确 使用个人防护用品；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。技术科：熟悉安全生产有关

5、管理规定和安全技术操作规程；在技术负责人的领导下编制和参加讨论工程的施工组织设计、施工方案；检查施工组织设计、施工 方案 的安全技术措施执行情况，协助技术领导做好单位工程的安全技术交底， 参加各种安全和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。操作者：认真学习，严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度； 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；发 扬 团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极 传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改；对不 安全作业 要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；发生工伤事故及未遂事故要

6、保护现场，立即上报。施工安全监督体系公司生产科和安全科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施 监督。项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检 查和实行监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。二、安全生产制度2.1配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安 全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状 况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执 行把关。2.2建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针， 经常 性地对全体施工人员进行安全操作规程

7、教育，严格执行安全生产制度和安全 生产奖惩制度。2.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施， 在执行中发现问题应及时 向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批 签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。2.4建立并执行班前安全生产讲话制度。2.5建立并执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底， 各施工工长及专职安全员必 须定期对各分包队伍进行安全书面交底。要求各施工项目必须有书面安全技术， 且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。2.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的

8、验收制度。未经过 验收和验收不合格的严禁使用。2.7基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌 措施。2.8安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2.9安全第一，预防为主学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段 组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安 全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育， 通过安全学习提高全员的安 全意识，树立“安全”的思想。安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违 章指 挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公 司，并及

9、时采取措施消除安全隐患。 安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖 励基金，根 据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的 班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外， 进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。三、安全防护措施3.1开挖槽、坑、沟深度超过1.5m时，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度 超过2m时，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处夜间应设红色标志灯。3.2槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、 构筑物的距离不得小于1.5m，特殊情况必须采用有效的技术措施。3.3各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支塔规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。3.4脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料强度不得低于双股 8#铅丝的强度。3.5高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。连墙件 应能承受拉力与压力，其承载力标准值不应小于10KN ;连墙件与门架、建筑物的连接也应具有相应的连接强度。3.6