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文档简介
1、书1. 项目管理目标 表式:C-012. 工期进度计划 表式:C-023. 项目部人员配置 表式:C-034. 分包资源配置 表式:C-045. 现金流分析表 表式:C-056. 主要物资需求计划表 表式:C-067. 主要设备需求计划表 表式:C-078. 项目成本资金预算表 表式:C-089. 办公设备配置 表式:C-0910. 周转物资配置 表式:C-1011临时设施配置 表式:C-1112. 工程项目安全生产费用投入计划表 表式:C-1213. 试验设备配置 表式:C-1314. 项目目标成本核定表 表式:C-1415重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表 表式:C-15表式
2、:C-01项目管理目标中国建筑项目管理表格项目管理目标表格编号CSCEC-PM 策划-0001项目名称:业主名称:61599部队清河经济适用住房工程报告编号:总参二部综合局建筑面积:162243.71 m2项工程地点:北京市海淀区东升乡清河村(五环外)结构形式:框架、剪力墙结构设计单位名称:华优建筑设计院层数:4-24层目监理单位名称:理工大学工程兵工程学院南京建设监理部工程造价:41605万兀图纸状况:图纸完整三边工程 需做详图付款方式:军队拨款其它说明:概承包方式:总承包;联合总承包,合作伙伴是分包,总承包商是况工作内容:1 :2 :3:质里目标:(目标根据地方奖项选定)合同目标:鲁班奖工
3、程长城杯 口结构长城杯 口部优市优口合格项实施目标:鲁班奖工程长城杯 : 部优 市优口合格工期目标:合同目标:总工期()月,竣工日期(2013)年(3 )月(31) 日目实施目标:总工期()月,竣工日期 (2012)年(12)月(31 ) 日安全目标: 杜绝死亡、重伤事故,一般事故频率不超过(4')%o环保目标:节能降耗、减少污染,口创(北京市)安全文明工地总成本目标中标合同额:土建41605万元,机电合计制造成本总额:土建,机电合计目计划收益率:土建,机电计划收益额:土建,机电标其它目标:创( 其它)科技进步奖,口 CI创优工地、 CI创达标工地四新技术应用:应用_一项新技术,元成技
4、术总结_篇其它承诺:附件:总进度计划,项目部授权,其它表式:C-02项目进度计划中国建筑项目管理表格项目进度计划表格编号CSCEC-PM 策划-0002表式:C-03项目部人员配置中国建筑项目管理表格项目部人员配置表格编号CSCEC-PM 策戈y项目名称及编码项目管理团队基本情况序号部门X-JU /亠 冈位聘用时间1班子成员姓名开始时间截止时间备注2项目经理3现场经理4总工5机电经理6商务经理7工程部工程部经理8责任师9劳动力管理 员10机电部机电经理11机电责任师 (水)12机电责任师 (电)13机电责任师(通风)14机电责任师 (弱电)15资料员16技术部技术部经理17方案工程师18试验员
5、19资料员20质量、安全部质量总监21安全总监22质量员23安全员24物资部物资部经理25材料员26保管员2728商务部商务部经理29土建预算30机电预算成本员3132办公室办公室主任33文员3435其他3637人员合计38附注:各阶段人员小计专业word可编辑表式:c-04分包资源配置中国建筑项目管理表格匚分包资源配置表格编号CSCEC-PM 策划-0004项目名称及编码序号分包项目选择方法工作量分包方式预计进场日期候选分包商名单业主指定包工包料1.1公司审定劳务2.项目择定包工及部分材料3.业主指定包工包料1.2公司审定劳务2.项目择定包工及部分材料3.业主指定包工包料1.3公司审定劳务2
6、.项目择定包工及部分材料3.业主指定包工包料1.4公司审定劳务2.项目择定包工及部分材料3.业主指定包工包料1.5公司审定劳务2.项目择定包工及部分材料3.业主指定包工包料1.6专业公司审定劳务2.word可编辑项目择定包工及部分材料3.专业word可编辑表式:c-05项目现金流分析表项目现金流分析表表格编号CSCEC-PM-005项目名称及编码(参照 CSCEC-PM-0101 表)项目开工日期本表填报日期本项目第次估算一、现金流估算情况时间备注内容SUSUSUSUSUSUSUSUSU(一)、计划现金流入1、预付款2、工程款合计(二)、计划现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、
7、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流量二、项目现金流实际情况现金流入现金流出1、分包费2、劳务费3、材料费4、机械费5、管理费6、税费7、保修金8、保证金合计净现金流表式:c-06主要物资需求计划表中国建筑项目管理表格主要物资需求计划表表格编号CSCEC-PM 策戈U项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号主要物资名称规格型号单位计划数量计划进场日期供应单位(业主/项目/分包商)表式:c-07主要设备需求计划表中国建筑项目管理表格主要设备需求计划表表格编号CSCEC-PM 策戈y项目名称及编码序号主要设备名称规格型号单位计划数量计划进场日期预计退场时间设备来源(租赁/分包提供/购
8、买)表式:C-08项目成本资金预算表序号成本项目单位计算公式年年年总计123456789101112小计123456789101112小计123456789101112小计开办费1 :现场保卫2工地临建3公司CI4二次场地租赁5测量6式验7 :扰民费8水电费9工程保险10 :现场经费11其它开支12成本小计=1+ +1113本期付现当年和14 :未付现成本年初+当年和分包款15土建分包=16+ +2616结构17 :装修18防水19商品砼20土方21 :打桩22架料租赁23模板租赁24机械租赁25幕墙26其它土建分包27机电分包=28+ +3228水暖29电气30通风空调31室外工程32其它机
9、电分包33成本小计=15+2734本期付现当年和35 :未付现成本年初+当年和专业word可编辑序号成本项目单位计算公式年年年总计123456789101112小计123456789101112小计123456789101112小计材料款36土建材料037钢材38木材39水泥40装修41其他42机电材料=43+ +4743水T44电气45通风空调46室外工程47其它机电分包48成本小计=36+4249本期付现当年和50未付现成本年初+当年和四期间费51土建收益52土建税金53机电收益54机电税金55成本降低56成本小计=51+ +5557本期付现当年和58未付现成本年初+当年和五合计59营业额
10、(月度按统计,季度按报量调整)60工程款收入当年和61累计拖欠款年初+当年和62本期付现=13+34+49+63未付现成本年初+当年和64内行贷款额表式:C-09办公设备配置中国建筑项目管理表格办公设备配置表格编号CSCEC-PM 策划-0009项目名称及编码办公设备配置方案序号办公设备名称规格型号单位数量预计进场时间1234567891011121314151617表式:c-10周转物资配置中国建筑项目管理表格周转物资配置表格编号CSCEC-PM 策划-0010项目名称及编码序号物资名称核定数量预计进场时间预计出场时间备注1234567891011121314151617专业word可编辑表
11、式:c-11临时设施配置中国建筑项目管理表格临时设施配置表格编号CSCEC-PM 策划-0011项目名称及编码序号设备名称规格型号数量预计进场时间设备来源(打V)公司购买公司租赁1234567891011121314151617表式:c-12工程项目安全生产费用投入计划表中国建筑项目管理表格工程项目安全生产费用投入计划表表格编号CSCEC PM 工程名称及编码项目基本情况序号项目计划投入时间合计12121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支岀12季节性安全费用13施工现场急救器材及药品14其它安全专项活动费用合计专业word可编辑表式:C-13试验设备配置中国建筑项目管理表格试验设备配置表格编号CSCEC-PM 策划-0013项目名称及编码序号试验设备名称规格型号单位数量预计进场时间1压力机2温控仪3振动台4砼试模5砂浆试模6架盘天平7环刀8砼坍落度桶9抗渗试模10温度计11电炉12炒锅131415
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