科技公司会计部经理职位说明书

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-925编号：_科技公司会计部经理职位说明书审核：_时间：_单位：_科技公司会计部经理职位说明书用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。科技公司会计部经理职位说明书职位说明书编制： 审核： 批准： 存档：人事行政部职位名称：会计部经理 所属单位/部门：财务中心会计部 职位编号：任职资格1、基本条件： 学历：本科及以上

2、年龄：28岁35岁 性别：不限2、专业素质： 会计及相关专业，本科以上学历;3、经验/技能：中级以上职称，五年以上企业财务会计工作经验，熟练操作会计电算化，并担任部门主管一年以上;4、性格/行为倾向： 善于沟通，品行良好，为人正派，无不良嗜好，身体素质好，能承受较大的工作压力;5、其 他：计算机应用能力强，文笔流畅，文字处理能力强，需本地户口或提供当地户口担保。职责权限岗位职责：1、全面负责集团及下属公司的会计核算和帐务处理;2、指导、检查、督促及改进各下属的财务工作;3、向财务总监或总经理定期提交财务报表;4、向财务总监或总经理定期提交财务分析报告;5、全面负责集团及下属公司的发票管理和纳税

3、申报工作;6、对会计部人员进行管理;7、负责会计部对外关系的建立，完成领导交办的其它事务。 工作权限：1、二级财务管理权2、总公司政策知情权3、二级公司财务管理建议权4、部门人事管理权5、申诉权 关键业绩指标及权重：1、会计核算及时准确(20%);2、内部客户满意度(5%);3、外部客户满意度(5%);4、财务报表(20%);5、财务分析报告(20%);6、发票管理和纳税申报(20%);7、学习提升(10%)基本工作条件：1、台式电脑1台(可上网)2、固定电话1台工作重点、难点：优化帐项处理、财务分析报告与指导关系 职位通道向上负责：财务总监 可晋升的职位： 财务总监向下指导：会计部各岗位人员

4、培训方向/重点：财务预测与分析、税制体系说 明： 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。篇2：科技公司结算部经理职位说明书科技公司结算部经理职位说明书职位说明书编制： 审核： 批准： 存档：人事行政部职位名称：结算部经理 所属单位/部门：财务中心结算部 职位编号：任职资格1、基本条件： 学历：本科及以上 年龄：28岁35岁 性别：不限2、专业素质： 会计及相关专业，本科以上学历;3、经验/技能：中级以上职称，五年以上企业财务

5、会计工作经验，熟练操作会计电算化，并担任部门主管一年以上;4、性格/行为倾向： 善于沟通，品行良好，为人正派，无不良嗜好，身体素质好，能承受较大的工作压力;5、其 他：计算机应用能力强，文笔流畅，文字处理能力强，需本地户口或提供当地户口担保。职责权限岗位职责：1、全面负责集团及下属公司的财务收支;2、全面负责集团及下属公司的客户和供应商对帐工作;3、指导、检查、督促及改进各下属的财务收支工作;4、根据财务总监或总经理的指令合理进行资金调度工作;5、对结算部人员进行管理;6、向财务总监或总经理提交收支预算和决算;7、负责结算部对外关系的建立，完成领导交办的其它事务。 工作权限：1、二级财务管理权

6、2、总公司政策知情权3、二级公司财务管理建议权4、部门人事管理权5、申诉权 关键业绩指标及权重：1、财务收支准时或及时(20%);2、财务收支准确(20%);3、保证资金安全(20%);4、内部客户满意度(5%);5、外部客户满意度(5%);6、合理资金调度(10%);7、收支预算和决算(10%);8、学习提升(10%);基本工作条件：1、台式电脑1台(可上网)2、固定电话1台工作重点、难点：财务收支和及时和准确、合理资金调度、保证资金安全报告与指导关系 职位通道向上负责：财务总监 可晋升的职位： 财务总监向下指导：结算部各岗位人员?培训方向/重点：国内、国际结算、财务会计、审计专业知识说 明

7、： 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。篇3：科技公司财务总监职位说明书科技公司财务总监职位说明书职位说明书编制： 审核： 批准： 存档：人事行政部职位名称：财务总监 所属单位/部门：财务中心 职位编号：任职资格1、基本条件： 学历：本科及以上 年龄：30岁45岁 性别：不限2、专业素质：会计、经济、金融或相关专业毕业，MBA或有涉外会计经验及跨国公司工作经验者优先考虑;3、经验/技能： 持国家行业主管部门正式颁布的高级会

8、计师和注册会计师资格证书，精通财税、会计等法律和法规，大型企业集团5年以上财务管理工作经验;4、性格/行为倾向：出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德;5、其 他：需本地户口或提供当地户口担保。职责权限岗位职责：1、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核工作并给予财务、会计、税务咨询和指导，审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作;2、审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作;3、就集团重大经营计划和投

9、资项目提供财务分析并参与最终决策和落实;4、对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核;5、建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统;6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。 工作权限：1、财税政策建议实施权2、部门人事管理权3、跨部门协调权4、申诉权 关键业绩指标及权重：1、内部客户满意度70%(10%);2、外部客户满意度60%(10%);3、财务核算(10%);4、制度建设(10%);5、财务分析(10%);6、财务预测(10%);7、预、决算管理(10%);8、资金管理(10%);9、人员晋级率 (10%);10、员工学习提升(10%)基本工作条件：1、笔记本电脑1台(可上网)2、固定电话1台工作重点、难点：经营计划和投资项目的决策与落实、财务预警系统的建立、财务分析、财务决策报告与指导关系 职位通道向上负责：总裁 可晋升的职位： 副总、总裁向下指导：财务中心各部门经理培训方向