玩具有限公司销售中心经理岗位职责

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-908编号：_玩具有限公司销售中心经理岗位职责审核：_时间：_单位：_玩具有限公司销售中心经理岗位职责用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。XX玩具有限公司作业文件 销售中心经理岗位职责 文件编号： MX /XZ-01-04-20-版本号： 第A版第0次修改生效日期： 20-07-01页码： 第1页，共2页销售中心

2、经理岗位职责部门名称：销售部经理直接上级：副总经理下属部门：门市部、内销部、外贸部、网络销售部部门性质：对公司的销售进行全面的管理与革新。管理权限：1、 根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;2、 按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免;3、 在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;4、 有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;5、 根据公司发展方针和上级指示精神，有权制订、修订部门规章制度，并享有相关政策发布权和解释权;6、 对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;7、 有权享有公司规定的有关福利待遇;管理职能：1、 协助副总经理

3、执行公司制定的销售决策、方针、制度、并跟进销售目标计划的达成;2、 管理协调销售部的日常工作;3、 监控及督导下属的目标执行情况;4、 掌握市场动态，及进行应对准备策略;5、 监控各类销售业务项目的开展;6、 定时检查、讨论销售部运作状态，提交相应合理化建设意见;7、 协助副总处理好销售杂务，并做好销售策略参谋;8、 协助副总做好对外公关工作;主要职责：1、计划管理1.1、 负责制订年度、月度销售目标计划，并呈报副总;1.2、 负责跟进目标计划的实施;1.3、 负责销售实绩的管理，并督导所属部门进行统计、归类并存档;1.4、 负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况，并制订月度销售实绩报告;1

4、.5、 合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本;1.6、 负责监督仓库组织成品出货;2、 信息与情报管理2、1、 负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略;2、2、 负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施;2、3、 负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施;2、4、 负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合;3、绩效管理3.1、 根据销售目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施;3.2、 负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平;3.3、 负责按计划完成每月货款回笼;3.4、 负责收集新产品信息和样品

5、，及时提供给开发中心进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司品质部;3.5、 负责监控销售项目的实施，督导下属工作的高效达成;3.6、 负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展;3.7、 负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨;4、对外、公关管理4.1、 负责制订销售外务公关的管理制度，并推行;4.2、 负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施;4.3、 负责加强完善经销商合同，经销商铺的合理比例，监控各类合约的签订、建档工作;4.4、 负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪;5、其他管理5.1、 参与或主持相关的工作会议;5.2、 负责

6、在本部门推行企业文化管理体制;5.3、 负责处理销售杂务，并做好销售策略参谋;5.4、 负责所属人员的考核考评工作的实施;5.5、 负责完成上级下达的临时工作任务;5.6、 其他未尽述的工作事宜;拟定： 审核： 批准：篇2：玩具有限公司副总经理岗位职责XX玩具有限公司行政作业文件 副总经理岗位职责 文件编号： MX /XZ-01-02-20-版本号： 第A版第0次修改生效日期： 20-07-01页码： 第1页，共2页副总经理岗位职责部门名称：副总经理直接上级：总经理下属部门：开发中心、生产中心、行政中心、销售中心、物流中心、财务中心部门。部门性质：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划等政策

7、方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担制订、执行各项规章制度的义务、总经理外出阶段行使总经理委托权限。管理职能：主持公司行政、技术、销售、物流、财务管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1、制定公司的具体规章，拟订公司的基本管理制度并带领团队有效执行;2、领导、主持公司的日常经营管理，生产、行政管理等工作;3、组织和制定公司年、季、月度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，组织相关人员并监督其有效执行。，4、经总经理授权,可以代表公司签署各种协议、合同等;5、任免公司重要岗位职员、依公司有关规章制度决定对职工的奖惩、定级

8、、升级、加薪、雇用、解雇及辞退;6、拟定设置、调整公司内部管理机构的具体方案,交总经理审批;7、定期审阅公司的经营、管理及其他重要报表，全盘控制全公司生产和经营情况;8、主持或参加公司行政、营销、生产、财务等相关会议;9、负责公司人力、物资、机械等资源调配。10、协助总经理推动公司企业文化的建设,展开企业形象活动宣传、及ISO900的认证事项;11. 指导公司人才队伍的建设工作;12, 按时完成总经理下达的各项工作任务.拟定： 审核： 批准：篇3：玩具有限公司总经理岗位职责XX玩具有限公司行政作业文件 总经理岗位职责 文件编号： MX /XZ-01-01-20xx版本号： 第A版第0次修改生效

9、日期： 201*-07-01页码： 第1页，共2页总经理岗位职责部门名称：总经理直接上级：董事长下属部门：副总经理、开发中心、生产中心、行政中心、销售中心、物流中心、财务中心部门。部门性质：协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。管理权限：行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担制订、执行各项规章制度的义务。管理职能：主持公司行政、技术、销售、物流、财务管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1、制定公司的具体规章，拟订公司的基本管理制度并带领团队有效执行;2、领导、主持公司的日常经营管理，生产、行政管理等工作;3、组织和制定公司年、季、月度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，组织相关人员并监督其有效执行。，4、经董事长授权,可以代表公司签署各种协议、合同等;5、任免公司重要岗位职员、依公司有关规章制度决定对职工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用、解雇及辞退;6、拟定设置、调整公司内部管理机构的具体方案,交董事长审批;7、定期审阅公司的经营、管理及其他重要报表，全盘控制全公司生产和