管理会计8成本控制ppt课件

1、管 理 会 计 Managerial Accounting 第八章第八章 成本控制成本控制13成本控制概述成本控制概述成本控制标准成本控制标准日常成本控制日常成本控制掌握标准成本的概掌握标准成本的概念、标准成本控制念、标准成本控制的构成内容，标准的构成内容，标准成本的制定方法；成本的制定方法；教学重点掌握成本教学重点掌握成本差异的计算和分析差异的计算和分析 。熟悉标准成本的帐熟悉标准成本的帐务处理方法；了解务处理方法；了解成本控制的含义和成本控制的含义和分类。分类。教学要求教学要求 第八章第八章 成本控制成本控制第一节第一节 概概 述述成本控制是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，成本控制

2、是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，在成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，在成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围内的管理活动。准成本范围内的管理活动。一、成本控制的含义一、成本控制的含义2 2、成本控制的分类、成本控制的分类（1 1广义的分类：广义的分类：前馈事前控制前馈事前控制过程事中控制过程事中控制后馈事后控制后馈事后控制（2 2狭义的只指成本的过程控制狭义的只指成

3、本的过程控制（3 3按控制手段的不同分：按控制手段的不同分：绝对成本控制绝对成本控制相对成本控制相对成本控制第一节第一节 概概 述述二、成本控制的意义二、成本控制的意义1 1、企业对成本控制的主动性更大；、企业对成本控制的主动性更大；2 2、成本控制是成本计划得以控制的保证；、成本控制是成本计划得以控制的保证；3 3、成本控制最直接的结果就是可以降低成本、成本控制最直接的结果就是可以降低成本、相对增加利润，提高经济效益。相对增加利润，提高经济效益。 第一节第一节 概概 述述三、成本控制的原则三、成本控制的原则1 1、节约性原则、节约性原则2 2、全面性原则、全面性原则（1 1全过程的成本控制；

4、全过程的成本控制；（2 2全方位的成本控制；全方位的成本控制；（3 3全员的成本控制；全员的成本控制；3 3、责、权、利相结合原则、责、权、利相结合原则4 4、目标管理原则、目标管理原则5 5、例外管理原则、例外管理原则第一节第一节 概概 述述四、成本控制的程序四、成本控制的程序1 1、制定成本控制标准；、制定成本控制标准；2 2、分解落实成本控制目标；、分解落实成本控制目标；3 3、计算成本差异，并分析成本差异产生的原因；、计算成本差异，并分析成本差异产生的原因；4 4、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，并据此对有关责任人员进行奖惩。并据此对有

5、关责任人员进行奖惩。第一节第一节 概概 述述第二节第二节 成本控制标准成本控制标准 一、标准成本的涵义一、标准成本的涵义标准成本是事先制定的经过努力能达到的目标成本。标准成本是事先制定的经过努力能达到的目标成本。二、标准成本的种类二、标准成本的种类1 1、理想标准成本：是指根据最佳生产水平，最优的、理想标准成本：是指根据最佳生产水平，最优的经营状态所能达到的标准来制定的标准成本。经营状态所能达到的标准来制定的标准成本。2 2、基本标准成本：是指根据较长期使用的不变更的、基本标准成本：是指根据较长期使用的不变更的标准所制定的标准成本。标准所制定的标准成本。3 3、正常标准成本：是根据现有的生产技

6、术水平和正、正常标准成本：是根据现有的生产技术水平和正常的经营状况预期能达到的标准来制定的标准成本。常的经营状况预期能达到的标准来制定的标准成本。 三、标准成本的制定三、标准成本的制定（一直接材料标准成本的制定：（一直接材料标准成本的制定： 直接材料标准成本数量标准直接材料标准成本数量标准 价格标准价格标准（二直接人工标准成本的制定：（二直接人工标准成本的制定： 直接人工标准成本直接人工标准成本 = = 标准工时标准工时 工时标准工资率工时标准工资率（三制造费用标准成本的制定：（三制造费用标准成本的制定： 制造费用标准成本制造费用标准成本 = = 标准工时标准工时 制造费用标准工资率制造费用标

7、准工资率第二节第二节 成本控制标准成本控制标准 第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 一、成本差异的种类一、成本差异的种类（一价格差异和数量差异：（一价格差异和数量差异：1 1、价格差异：实际价格脱离标准价格、价格差异：实际价格脱离标准价格2 2、数量差异：实际的单位耗用量脱离标准的单位耗、数量差异：实际的单位耗用量脱离标准的单位耗用量用量（二纯差异和混合差异：（二纯差异和混合差异：1 1、纯差异：如果把其他因素固定在标准的基础上，、纯差异：如果把其他因素固定在标准的基础上，这样所算出来的差异就是纯差异。这样所算出来的差异就是纯差异。2 2、混合差异：是指总差异扣除所有的纯差异后

8、的剩、混合差异：是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异，它等于价格差和用量差之积。余差异，它等于价格差和用量差之积。（三有利差异和不利差异：（三有利差异和不利差异：1 1、有利差异：是指因实际成本低于标准成本总额而形成的节、有利差异：是指因实际成本低于标准成本总额而形成的节约差。约差。2 2、不利差异：是指因实际成本高于标准成本总额而形成的超、不利差异：是指因实际成本高于标准成本总额而形成的超支差。支差。（四可控差异和不可控差异：（四可控差异和不可控差异：1 1、可控差异：是指与主观努力程度密切相关的成本差异，它、可控差异：是指与主观努力程度密切相关的成本差异，它是成本控制的重点。是成本控制的

9、重点。2 2、不可控差异：是指与主观努力程度关系不大的成本差异。、不可控差异：是指与主观努力程度关系不大的成本差异。 第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 管理部门管理部门调控调控评价业绩评价业绩察看察看分析分析(1)(1)直接材料成本差异的计直接材料成本差异的计 算与分析算与分析(2)(2)直接人工差异的计算与直接人工差异的计算与 分析分析(3)(3)变动制造费用差异的计变动制造费用差异的计 算与分析算与分析(4)(4)固定制造费用差异的计固定制造费用差异的计 算与分析算与分析直接材料价格差异的计算与分析直接材料价格差异的计算与分析直接材料数量差异的计算与分析直接材料数量差异的

10、计算与分析直接人工工资率差异的计算与分析直接人工工资率差异的计算与分析直接人工效率差异的计算与分析直接人工效率差异的计算与分析变动制造费用耗费差异的计算与分析变动制造费用耗费差异的计算与分析 变动制造费用效率差异的计算与分析变动制造费用效率差异的计算与分析两差异分析法两差异分析法三差异分析法三差异分析法第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 二、直接材料成本差异的计算分析二、直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异直接材料成本差异 = = 实际成本实际成本 - - 标准成本标准成本 = = 价格差异价格差异 + + 用量差异用量差异价格差异价格差异 = = （实际价格（实际价格

11、标准价格）标准价格） 实际耗用量实际耗用量用量差异用量差异 = = 标准价格标准价格 （实际耗用量（实际耗用量 标准耗用量）标准耗用量）第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 【例【例1 1】某企业生产甲产品，其单位产品直接材料标准成本如下：】某企业生产甲产品，其单位产品直接材料标准成本如下：价格标准价格标准2 2元元/ /千克，用量标准千克，用量标准1818千克千克/ /件，标准成本件，标准成本3636元元/ /件。直接件。直接材料实际购入材料实际购入80008000千克，其中生产甲产品领用千克，其中生产甲产品领用70007000千克，采购材料千克，采购材料实际支付实际支付184

12、0018400元，本期生产甲产品元，本期生产甲产品350350件。件。要求：计算生产甲产品所耗直接材料的成本差异；要求：计算生产甲产品所耗直接材料的成本差异； 计算直接材料价格差异；计算直接材料价格差异； 计算直接材料耗用量差异。计算直接材料耗用量差异。解：解：成本总差异成本总差异 = 18400/8000 = 18400/8000 7000 36 7000 36 350 = 3500 350 = 3500元）元）价格差异价格差异 = = （18400/8000 218400/8000 2） 7000 = 2100 7000 = 2100元）元）用量差异用量差异 = 2 = 2 （7000 1

13、8 7000 18 350350）= 1400= 1400元）元）成本总差异成本总差异 = 2100 + 1400 = 3500 = 2100 + 1400 = 3500第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 三、直接人工成本差异的计算分析三、直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异直接人工成本差异 = = 实际成本实际成本 标准成本标准成本 = = 工资率差异工资率差异 + + 人工效率差异人工效率差异工资率差异工资率差异 = = （实际工资率（实际工资率 标准工资率）标准工资率） 实际实际人工工时人工工时人工效率差异人工效率差异 = = 标准工资率标准工资率 （实际人工工时（

14、实际人工工时 标标准人工工时）准人工工时） 第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 【例【例2 2】某企业生产甲产品，其单位产品直接人工标准成本如下：】某企业生产甲产品，其单位产品直接人工标准成本如下：工资率标准工资率标准1.51.5元，标准人工工时元，标准人工工时4040小时小时/ /件，标准成本件，标准成本6060元元/ /件。件。生产生产300300件实际耗用工时件实际耗用工时1150011500小时，实际小时工资率为小时，实际小时工资率为1.551.55元元/ /小时。计算直接人工成本差异并分析。小时。计算直接人工成本差异并分析。解：解：成本总差异成本总差异 = 1.55

15、= 1.55 11500 60 11500 60 300 = -175 ( 300 = -175 (元元) )工资率差异工资率差异 = (1.55 1.5) = (1.55 1.5) 11500 = 575 ( 11500 = 575 (元元) )人工效率差异人工效率差异 = 1.5 = 1.5 (11500 40 (11500 40 300) = -750 ( 300) = -750 (元元) ) 575 + (-750) = -175 575 + (-750) = -175 第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 四、变动性制造费用的成本差异的计算分析四、变动性制造费用的成本差

16、异的计算分析变动性制造费用差异变动性制造费用差异 = = 实际变动性制造费用实际变动性制造费用 规规范范 = = 耗费差异耗费差异 + + 效率差异效率差异耗费差异耗费差异 = = （实际分配率（实际分配率 标准分配率）标准分配率） 实实际工时效率效率差异际工时效率效率差异 = = 标准分配率标准分配率 （实际工时（实际工时 标准工时）标准工时）第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 【例【例3 3】某企业生产甲产品，其单位产品变动性制造费用标准成本如】某企业生产甲产品，其单位产品变动性制造费用标准成本如下：分配率标准下：分配率标准0.30.3元，标准耗用工时元，标准耗用工时404

17、0小时小时/ /件，标准成本件，标准成本1212元元/ /件。件。生产生产300300件实际耗用工时件实际耗用工时1150011500小时，变动性制造费用分配率为小时，变动性制造费用分配率为0.310.31元元/ /小时。计算变动性制造费用成本差异并分析。小时。计算变动性制造费用成本差异并分析。解：解：变动性制造费用成本差异变动性制造费用成本差异 = 0.31 = 0.31 11500 12 11500 12 300 = -35 300 = -35 耗费差异耗费差异 = = （0.31 - 0.30.31 - 0.3） 11500 = 115 11500 = 115元）元）效率差异效率差异 =

18、 0.3 = 0.3 （11500 40 11500 40 300 300）= -150= -150元）元） 115 + 115 +（-150-150）= -35= -35第三节第三节 成本差异的计算分析成本差异的计算分析 五、固定性制造费用的成本差异的计算分析五、固定性制造费用的成本差异的计算分析固固定定制制造造费费用用成成本本三三差差异异分分析析图图 固定制造费用实际成本固定制造费用实际成本标准分配率实际工时标准分配率实际工时固定制造费用预算成本固定制造费用预算成本标准分配率预算工时标准分配率预算工时固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本标准分配率标准工时标准分配率标准工时耗费差异实际数耗费差异实际数- -预算数预算数能力差异标准分配率能力差异标准分配率( (预算工时预算工时- -实际工时实际工时) )效率差异标准分配率效率差异标准分配率 ( (实际工时标准工时实际工时标准工时) )第三节第三节 成本差异的计算