公司招聘方案模板推荐范本

1、精选范本，供参考!一、目的与意义通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技 能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司 人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补 充新鲜血液、储备人力资源。二、接收原则品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能 满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履 行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精 神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录 取）。三、需求计划及时间安排招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助 理、网站设计管理员、广告业务营销员。面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非

2、师 范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专 业招聘人数：1010 人1515 人学历层次：大专或以上男女比例：1:11:1时间安排：20112011 年 3 3 月 1010 日起执行四、招聘小组成员组长：* （董事长）*有限公司招聘方案精选范本，供参考!五、实施策略由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过 程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组 进行自评、总结工作。六、实施流程1 1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息， 以增加此次招聘的辐射面。2 2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业 文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行

3、讲 解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。3 3、应聘人员填写招聘职位申请表 提交个人简历， 根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。4 4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。5 5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面 试人选。6 6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业 生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。7 7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。副组长:成员:*（董事长助理）（策划部负责人）（财务部负责人）（人力部负责人）（）（）精选范本，供参考!七、入聘人员安置本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期

4、3 36 6 个月，表现优秀者可以缩短到2 2 个月，表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办 理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。八、费用预算（暂定）开支项目费用预算备注宣传费1500015000在智联招聘、一览英才网、 同城等网站发布招聘信息， 各咼校分发招聘广告，人才 市场发布招聘广告培训费10001000组织拟聘人员进行培训场地费10001000招聘及培训场地费用资料复印500500相关表格及资料的制作海报制作300300招聘现场及培训现场的 横幅及海报其他费用15001500根据实际开支结算账目合计附件 1 1:招聘职位申请表附件 2 2:招聘小组成员须

5、知 附件 3 3:招聘小组日程安排附件 4 4:笔试测试题（基础测试题、性格测试题）附件 5 5:面试问题参考招聘职位申请表申请职申请时间：精选范本，供参考!位：姓名性别岀生 年月民族政治面貌照片全日制 学历在职 学历身高体重计算机水平健康状况身份证号码联系电 话E-mail联系地 址QQ:受教育情况学校名称起止时间专业备注技能情 况工作经 历获奖情 况自我评 价家庭主 要成员 及社会 关系姓名关系岀生日期职业工作单位政治面貌备注以下由面试t人员填写拟聘职位建议职位聘任职位录用不录用保留报道日期：面试人员签名:附件二招聘小组成员须知 招聘流程：详见流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰精选范

6、本，供参考!笔试、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰二轮复试、不合格者淘汰拟试用所需材料：1 1 公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴2 2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。 注意事项：1 1 甄选重点：1 1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业 意向强烈。2 2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者 慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。3 3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳 重、能吃苦等优良品质。2 2、招聘人员提示：1 1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又 不完全重复，以免后面的人早有准备。2 2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者 如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。3 3） 对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，