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文档简介

1、XX新能源公司管理制度体系名称:生产经营管理版 本:XXXX-1编 码:MM-01-02发布范围:普发XX新能源有限公司设备管理办法编制人:XXX审核人:XXX批准人:XXXX批准依据:XX新能源有限公司内控制度体系管理规定(CG-05)发布文号:XX新能(XXXX XXX号发布日期:XXXX年 XX月XX日生效日期:XXXX年 XX月XX日1 .目的 12 适用范围 13.释义 14 .职责分工 15. 管理要求 26. 附则 7XX新能源有限公司设备管理办法1目的为加强XX新能源有限公司(以下简称“新能源公司”)设备管理,提高技术 装备水平,规范设备管理程序,保证设备经济运行和安全稳定生产

2、。2 适用范围2.1 本办法适用于新能源公司所属单位及控股公司的设备管理。2.2 设备管理应遵循依靠技术进步、保障生产经营和预防为主的方针,坚持设 计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管 理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。3 释义3.1 新能源公司指XX新能源有限公司机关,包括公司管理层和公司机关各业务管理部门。3.2 所属单位及控股公司指XX新能源有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组、新能源研究院。控股公司指公司直接或间接持有超过50%殳权或在董事会(或类似管理机构)享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、

3、 合作企业、合伙企业等。3.3 设备管理对象指单位价值在2000元以上、使用年限在两年以上、能独立使用并完成一定任务的与生产运营有关的机器、工艺设备和管道、电气和动力设备、机修设备、 起重运输机械、仪器仪表、计算机、工业构筑物和建筑物等,不同时具备上述三 个条件的为低值易耗品。3.4 低值易耗品使用年限较短、易损、更换频繁的备件、专用工具、模具、玻璃器皿、移动 硬盘等,虽然价值在2000元以上,也一并列为低值易耗品。4 职责分工4.1 新能源公司对设备实行分级管理制度,即由新能源公司对各所属单位和控 股公司的设备管理体系和检维修、 技改更新计划进行管理,各所属单位和控股公 司对所属的设备进行管

4、理。各所属单位和控股公司均应设立相应的设备管理部门 或岗位,建立健全设备管理制度,提高设备管理水平。4.2 生产经营部为新能源公司、所属单位和控股公司设备归口管理部门,主要 职责是:a)负责贯彻执行国家、行业、总公司设备管理的方针、政策和法规;b)负责制定新能源公司设备管理规定和相关管理办法;c)负责编制新能源公司大型装备长远发展规划;d)负责审核所属单位和控股公司年度修理计划和装置停工检修计划;e)负责审核所属单位和控股公司更新改造设备项目的年度计划;f)负责所属单位和控股公司限额以上设备项目的审查和批准,并协助相关部门对所属单位和控股公司限额以上设备项目的执行过程管理和监督;g)负责对所属

5、单位和控股公司设备宏观综合管理,监督检查所属单位的设 备管理工作;h)负责开展新能源公司设备管理的业务培训,推广交流设备管理先进经验;i)负责向总公司有关部门提供各种设备报表。4.3 各所属单位和控股公司设备管理主要职责:a)负责贯彻执行国家、总公司和新能源公司有关设备管理的法律、 法规及 相关规定;b)制定本单位设备管理的综合管理制度和措施,对设备实行全过程综合管 理,保证生产正常运行;c)负责编制本单位大型装备发展的长远规划;d)负责编制本单位年度修理计划和装置停工检修计划;e)参与限额以上设备项目的技术经济可行性研究论证工作,并负责限额以上设备项目的具体实施和管理;f)参与实施和归口管理

6、列入年度计划的限额以下设备项目;g)参与审批限额以下设备的调拨、出售和报废工作;h)负责组织设备管理人员和操作人员的技术培训工作,提高设备管理水平;i)负责设备管理的基础工作,及时准确地上报设备管理统计报表。5管理要求5.1 设备前期管理5.1.1 设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、 安装、投运阶段的管理工作。5.1.2 设备管理部门负责制定的设备规划,应纳入企业总体发展规划。设备规划是企业生产经营总体规划的组成部分,主要依据企业的生产经营发展方向、生产设备的运行可靠性、设备技术成果的应用、安全生产和环境保护的要求、 产品质量保证体系来确定。5.1.3 在设备选型中

7、应遵循标准化、 系列化、通用化的原则,对设备的可靠性、 适用性、安全性提出要求,并督促落实。坚持技术先进、经济合理的原则,禁止 使用国家明令淘汰的设备。5.1.4 设备购置要坚持质量第一和寿命周期费用最经济的原则,做好重要设备 的监造工作,严格设备进厂的质量验收。购置设备应由设备管理人员提出有关设 备可靠性和有利于设备维修等的要求,对于进口设备应明确随机带有设备维修技 术资料、专用工具和必要的备品配件。5.1.5 工程建设单位对设备的安装施工要制定严格的施工方案,认真落实质量保证体系,安装队伍须具备相应资质。设备安装必须执行相关规定和标准,并按规定进行调试,达到投用和完好要求。竣工交接必须资料

8、齐全,按规定办理移交手续。5.1.6 设备投产前设备管理人员和相关操作人员应全面掌握设备的性能和使用维护方法,制定试运行方案和安全措施,并对相关操作人员进行设备操作、 维护技术培训,使其了解和掌握设备的安全技术性能。5.2 设备的使用和维护管理5.2.1 各所属单位和控股公司应建立、健全设备的使用、维护管理制度,制定 严格的设备操作规程和维护规程,严格执行巡回检查、维护保养和润滑等各项设 备管理制度。5.2.2 各所属单位和控股公司的特种设备(含起重、运输、锅炉、压力容器、 供变电、安全阀、报警器等),要按照国家有关规定,定期进行检测并取得相应证书。523 设备操作人员应经系统的理论和实践培训

9、,特种设备操作人员须经具有 培训资质的单位进行培训,经考核合格后颁发相应资质的操作证。5.2.4 设备操作人员是设备运行和日常维护保养的责任者,应严格遵守设备操 作、维护制度和规程,认真控制操作指标,严禁设备超温、超压、超负荷运行。5.2.5 设备的使用和维护严格实行岗位责任制,设备的使用实行定人、定机、定岗位的责任制;设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂”、“三会”,即: 懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障。5.2.6 设备维修人员应对所维修设备进行认真的巡回检查,在维修中应严格执 行设备维护检修规程。5.2.7 各所属单位和控股公司应加强设备故障和事故管理,建立

10、设备故障记录,制定主要设备事故应急预案。5.2.8 各所属单位和控股公司对大型机组关键设备应进行特护工作,机械、电 气、仪表等设备应分别建立台帐,做好记录,掌握设备运行特性和规律,减少故 障和降低维修成本,提高设备安全性和经济性。5.2.9 各所属单位和控股公司应制定并严格实行备用设备管理维护制度,严格 按照操作说明书及维护保养手册要求,坚持定期对备用设备进行检查和维护保 养。5.2.10 各所属单位和控股公司应制定并认真执行设备润滑管理制度,严格执行设备润滑的“五定”(定点、定时、定量、定质、定人)、“三级过滤”。5.2.11 各所属单位和控股公司应根据情况开展设备状态监测和故障诊断工作,及

11、时准确掌握设备运行状态,积累完善状态监测历史数据,总结探索设备故障停 机规律。5.2.12 各所属单位和控股公司应建立并严格执行仪表自动化管理、使用、维护、检修的规程和责任制,提高使用和维护检修质量,以及仪表的完好率、使用率和 控制率。5.3 设备安全运行和事故管理5.3.1 各所属单位和控股公司必须严格遵守国家和总公司有关设备安全的法律、法规和制度,严格执行专业化安全管理要求,加强设备安全管理,努力实现 设备本质安全,减少和避免设备事故的发生。5.3.2 各所属单位和控股公司应根据设备结构、性能和运行特点,制定和执行 设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程。严禁违章操作、带病作业、危险 检

12、修作业和设备超负荷运行,保证安全生产。5.3.3 特种设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、更新、改造和报废, 按照国家有关法律、法规和总公司有关规定执行。5.3.4 凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产,直接损失费用达 到或超过规定标准的,均称为设备事故。设备事故分为四类:a)一般事故:直接损失金额在1万元以内者;b)较大事故:主要机件损坏,但可以修复,直接损失金额在1万元至10万元之间者;c)重大事故:造成设备报废,直接损失金额在10万元至100万元之间者;d)特大事故:一次事故造成大型、稀有、精、尖和成套设备报废,直接损失金额在100万元以上者。5.3.5 设备事故按性质可

13、划分为:a)责任事故:人为原因造成设备损坏的事故;b)机械事故:设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故;c)自然事故:自然破坏力造成设备损坏的事故。5.3.6 各所属单位和控股公司应加强设备事故管理,当所属单位发生一般和较大设备事故造成生产装置非计划停工,及发生重大及特大设备事故时,应在8小时内以电话、传真或电子邮件方式上报新能源公司,并在24小时内书面将详情报告新能源公司。每月5日前报上月设备事故月报。5.3.7 设备事故发生后,各单位必须积极做好恢复生产和事故调查工作。新能源公司将根据事故影响情况,组织对部分事故进行调查,并将事故情况在新能源 公司范围内进行通报。5.3.8 设备事故的处理,必

14、须做到事故原因查找和分析不清不放过;事故责任者与群众未受教育不放过;没有制订出具体的防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。5.3.9 各所属单位和控股公司应制定事故状态下的特殊运行方式和应急措施, 防止事故扩大,保证安全生产。5.4 设备节约能源和环境保护管理541各所属单位和控股公司在购置和建造能耗较高的设备时,应按照有关的节能法规、节能设计规范进行技术和方案审查。原则上高能耗淘汰设备、不符合公司节能、环保要求的设备项目一律不批。5.4.2 对无法改造的能耗较高的设备,应按照国家有关部门的淘汰目录与淘汰 期限,实行资产报废。5.4.3 在购置设备和实施技术改造时,应优先选用符合国家有

15、关环保法规的污 染物、噪声排放量达标的设备。5.4.4 在生产作业过程中,各类设备向大气排放的烟尘、废气浓度,向自然水 域排放的废水、废液的污染物含量、噪声排放,应符合国家标准。对超过标准的 设备应停止使用,并及时改造或更新。5.5 计量设备管理5.5.1 各所属单位和控股公司要严格按照国家和总公司相关要求,加强计量管理,建立健全计量管理体系。5.5.2 各控股公司要按照国家和总公司的要求配备合理的计量器具,要确实保 证计量器具配备率、在线计量检测率、能源计量器具精度、在用计量器具的准确 可靠。5.5.3 各所属单位和控股公司的计量器具(含地称、流量计等),要按照国家有 关规定,定期进行标准校

16、验并取得相应证书。5.5.4 各控股公司必须建立专门的计量设备台帐,主要包括:a)计量器具种类;b)数量和配备率;c)配备能源计量器具计量性能的符合性;d)计量器具检定情况。5.6设备管理工作要求5.6.1根据设备在生产过程中的重要程度,实行设备分级管理;各所属单位和控股公司视管理情况按关键设备、 主要设备、一般设备进行分级,分级标准自行 制定;可将在生产过程中起关键作用、技术含量高、价格昂贵的设备列为关键设 备;要明确设备分级后的管理权限,落实管理职责。562 为提高设备基础管理工作,掌握大型装备性能和动态,所属单位和控股 公司应依照XX总公司装备管理综合信息平台运行管理办法(SP-06-0

17、2,2010 ,总公司)要求,做好装备管理综合信息平台的数据录入和维护工作,实现设备的信息化管理。5.6.3 各所属单位和控股公司应建立健全设备技术管理档案,做到“一台一档”,档案内容应涵盖设备技术文件、全过程管理动态;设备迁移、调拨时,其档案随设备移交,主要设备报废后,档案由设备所在单位封存;设备管理人员变更时, 必须认真按项交接。要充分利用信息技术实现技术资料、档案的数字化、网络化。5.6.4 为做好年度设备情况统计,各所属单位和控股公司应在每年的1月20日前报上一年设备情况统计表(见附件1)和主要设备现状汇总表(见附件 2)。各 所属单位和控股公司应按期向新能源公司生产运行部提供上述规定

18、报表,并根据新能源公司需要及时提供其他设备报表。5.6.5 基本建设、技术措施、安全措施、设备更新改造项目及装置大检修投产 后,其竣工图纸、可行性研究报告、隐蔽工程图纸和记录、安装试车记录、说明 书、检验证、试验记录、检修记录等技术资料按有关规定进行交接。5.7 教育与培训管理各所属单位和控股公司应组织对设备的操作工人和维修工人进行技术培训。凡国家有关部门已有明文规定的,操作工人都必须进行考核并取得合格证书。无统一要求的,各单位应根据本单位的实际情况,制订出相应的培训和考核标准, 进行培训和考核,使操作和维修工人做到持证上岗。5.8 检查与考核5.8.1 新能源公司将每年组织一次设备检查,各所属单位和控股公司必须建立定期的设备检查制度和日常设备检查制度,检查办法和考核措施根据具体情况确定。5.8.2 总公司设备管理优秀单位和个人的评选奖励参照 XX总公司设备管理优 秀单位和个人评选办法(SP-06-05,2010,总公司)执行。5.8.3 对于因设备管理混乱或维修保养不到位,影响生产,甚至造成重大事故 的单位,责令限期整改,依据情节严重,追究单位主管领导和责任者的行政责任和经

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