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文档简介

总监理工程师的权利职责和义务为使工程监理项目顺利圆满地完成，实现总监负责制应 做到权责一致的原则，也就是明确划分职责权利范围。一 定的监理岗位必须赋予相应的权利，做到责任和权利对称。 只有做到有职、有权、有责才能使组织系统得以正常运行。总监工作艰巨，责任重大，总监要想领导监理机构人员把 工作干好，必须拥有一定的权利和义务。一、授予总监的权利：1、行使监理合同中业主赋予监理单位的权限；2、行使对项目监理机构的管理权与其监理人员调配建议权。总监按照有关法律、法规及公司规定，领导本项目 监理机构人员对项目实施监理，对不听从领导或不胜任工 作的监理人员有权退回，由公司按有关规定处理；3、总监对所辖监理人员工作表现的考核权。总监根据下属监理人员的工作表现考核其是否称职等，有权建议公 司给予奖励或处罚；4、总监经单位考核成绩突出者，可给予精神或物质奖 励，较为优秀者可给予升级或以资奖励。二、总监的职责的义务

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