怎样对付恶老板

1、怎样对付恶老板怎样对付恶老板分类：职场丨标签：老板来源：华尔街日报时间：2010-08-04很多人都有不喜欢老板的时候，但不到 万不得已还是不要一走了之。坏老板分很多种， 你可以根据本文介绍的这些方法来跟他们打交 道。恨老板吗？那种刻骨铭心的恨?每个人都有不喜欢老板的时候。但如果永远是这 种情况，那问题就严重了。你从周一到周五可能 都觉得暗无天日，整体绩效可能也会受到影响O 研究表明，员工与管理人员之间的不和是人们离 职的主要原因之一。但不到万不得已还是不要一 走了之，因为你在下一份工作中很可能又会碰到 一个难对付的老板。坏老板分很多种，你可以根据本文介绍的这些方 法来跟他们打交道。先说明：很

2、多方法都要求你 进行一定程度的自我控制和自我约束；如果你对 老板十分厌憎，很可能感觉不到这些东西，但值 得尝试一下。1. 只你自己还是大家都恨老板?印度电脑附件生产商Intex Technologies执行 副董事长瓦斯瓦尼(Ramesh Vaswani)说，误解老 板的事情很容易发生。他说，员工应该认识到， 这人是你老板总是有原因的。所以不要觉得老板 的恶劣态度是针对你个人，而要理解这种态度背 后的原因。如果有必要，你自己也要仔细检讨。工作达不到规定的标准吗？那就努力达到标准。 性格跟老板合不来吗？那就克服个人情绪，把注 意力放在与老板之间的工作关系上。但如果同事们也觉得老板不好，那真的就不

3、是你 的问题，而是他的问题了。尝试一下接下来提到 的某些步骤。2. 设身处地为老板想想。管理有问题并不一定等于人有问题。在很多时 候，症结在于管理人员没有学过怎样管人，缺乏 技巧。也有可能是他们缺乏自信，或者是他们的 老板给他们定下了难以完成的目标。理解老板的想法可以帮你想出解决问题的办法。 例如，做些帮助老板达到他/她目标的事情，你 就会得到更多赏识。印度职介公司ManpowerServices India董事总经理潘迪特（San jayPandit）说，试着理解你的老板这种方法给to许多人带来了裨益。这对营销和财务等功能性职 位的雇员来说，尤其如此。3. 你的老板是否不称职?如果你的老板工

4、作做得不好，且不乐于改善，那 将对你所在团队的业绩和你自己产生不利影响。承担更多责任，即使严格说来不属于你的工作范如果你的工作可以提高你所在团队的业绩,最终你将受益。如果你在一个不擅长管理的老板l=i手下工作，你可以把这当作得到更多经验的机会。在可能的情况下，你可非正式地将你的成绩展示给其他高层人士或人力资源经理看。4你做工作，老板居功。to避开这一问题的一个方法是，努力让机构高层更 多地注意到你。潘迪特说，在老板的老板或其他 职能部门人员也参加的团队会议上，你要站起 来，给人们留下印象。你应该留下成绩、主要任务或已完成项目的详细 记录，并看看与许多同事比怎么样。在业绩评估 时，要么可以很方便

5、地交给没有认识到你成绩的 老板，要么在为你的表现辩护时交给更高一层的 领导。潘迪特说，如果只是保持沉默，最终就会受苦。5. 为恶棍工作。你的老板在同事面前冲你大喊大叫、骂你或是侮to辱你吗?如果只是一次，那就算了。但如果经常发生，专 家建议将这种情况向老板的主管或公司人力资 源部汇报。标准人寿集团（HDFC Standard LifeInsurance Co. Ltd）人力资源和行政管理执行 副总裁Rajendra Ghag说，这是不能接受的行为。 一个有正确文化的公司将立即对这位老板釆取 行动。无论你做什么，千万不要与老板对着嚷嚷或争 吵，这不会解决任何事情。记住，你的同事和机 构里的其他人

6、正在看着你的行为，你不想表现得 太过挑衅或具有报复性。如果你想发泄愤怒，那 么就在外边，或家里或任何一个地方，但不是在 你老板的办公室里。6. 有礼貌地说出来。专家说，经理们通常甚至没有意识到他们被认为 是坏老板，Ghag说，我们都有许多盲点。考虑与你的老板用专业性且积极的方式沟通你的问题。例如，要是你觉得自己没有得到足够的 反馈或充分的赏识而感到不平，那就跟老板说,我非常喜欢做这个项目,如果你能建议一些改进 的方式，就能帮我很大的忙。如果时间很短，你 时间去做好X和Y等事情，就可以把工作做得更 好。关键在于说这话的时候，你不要带有敌意。无法完成一个项目，就对老板说，如果能有更多to7. 利用

7、公司的反馈系统。你还可以试着间接通过公司的反馈系统与老板 交流。这可能包括放匿名信的箱子到“360度反 馈”系统，不一而足。在“360度反馈”系统中, 老板受到包括他的同事到下属等人的评论，该系 统基于他们的评论打分。或者你可以直接与人事 部经理诉说你的委屈。波士顿咨询公司(Boston Consulting Group) 合伙人兼董事巴拉(Vikram Bhalla)说，每个 公司都有一些反馈渠道。但他补充说，不过反馈 渠道是否有效主要看公司更看重什么，是文化还 是达到销售和增长目标。8. 坚持。你已经尽最大努力解决你和老板的问题了，不过to情况并没有改善。但你是在为一家理想公司工 作，并希望在这里长期干下去，仔细想想坚持下 去会怎么样，虽然这听起来让人不快。记住老板 也会有换人的一天，你不会永远忍受这位老板， 或者你的工作职能调整，你就不用总与这个人共 事了。9. 另谋出路。有时候似乎怎么做都没用，你再也忍受不了了。 如果与老板的关系对于你心