成立年产xxx吨切割钢丝公司可行性分析报告（参考模板）

1、MACRO.泓域咨询 /成立年产xxx吨切割钢丝公司可行性分析报告成立年产xxx吨切割钢丝公司可行性分析报告xx投资管理公司报告说明我国为太阳能发电提供了明确的发展规划指标。到2020年底，太阳能发电装机容量达到1.6亿千瓦，年发电量达到1,700亿千瓦时，年度总投资额约2,000亿元。其中，光伏发电总装机容量达到1.5亿千瓦，分布式光伏发电规模显著扩大，形成西北部大型集中式电站和中东部分布式光伏发电系统并举的发展格局。太阳能热发电总装机容量达到1,000万千瓦。太阳能热利用集热面积保有量达到8亿平方米，年度总投资额约1,000亿元。xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司

2、共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1045.50万元，占xx投资管理公司85%股份；xx（集团）有限公司出资185万元，占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资19099.71万元，其中：建设投资14383.61万元，占项目总投资的75.31%；建设期利息402.56万元，占项目总投资的2.11%；流动资金4313.54万元，占项目总投资的22.58%。项目正常运营每年营业收入41200.00万元，综合总成本费用31148.80万元，净利润7366.19万元，财务内部收益率30.92%，财务净现值13887.05万元，全部投资回收期5.13年。本期项目具有较强的财务盈利

3、能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职

4、责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析27一、 切割钢丝技术发展27二、 行业需求规模28三、 切割钢丝行业简介32第四章 背景、必要性分析33一、 影响行业的有利因素和不利因素33二、 基本风险特征34三、 项目实施的必要性35第五章 发展规划36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事52第七章 项目环境影响分析55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水

5、环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析63九、 结论及建议65第八章 选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价71第九章 项目风险分析72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第十章 建设进度分析77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 项目经济效益评价79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定

6、资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十二章 投资计划方案90一、 投资估算的编制说明90二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十三章 项目总结分析98第十四章 附表附件100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投

7、资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1230万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事切割钢丝相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准

8、的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高

9、发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5530.754424.604148.06负债总额2403.001922.401802.25股东权益合计3127.752502.202345.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23727.2318981.7817795.42营业利润3776.003020.802832.00利润总额3435.912748.

10、732576.93净利润2576.932010.011855.39归属于母公司所有者的净利润2576.932010.011855.39（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公

11、司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提

12、供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5530.754424.604148.06负债总额2403.001922.401802.25股东权益合计3127.752502.202345.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23727.2318981.7817795.42营业利润3776.003020.802832.00利润总额3435.912748.732576.93净利润2576.932010.011855.39归属于母公司所有者的净利润2576.932010.0118

13、55.39六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事成立年产xxx吨切割钢丝公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由切割钢丝，主要用于单晶硅、多晶硅多线切割工艺，此切割工艺可一批切割数千片，要求一次切割成型，中间断丝需要退出硅棒进行二次切割，两次切割难免使硅片厚薄不均或形成台阶，而成为次品或废品，因此对于切割钢丝在抗拉强度、尺寸精度、表面镀铜、断丝率等要求严格。切割钢丝生产过程需要将直径5.5mm的盘条经过多次拉拔形成细丝，以0.115mm直径切割钢丝为例，其拉拔压缩率达到99.95%，在此条件下既要保证钢丝正常运行又要保证钢丝不被拉断，生产线收放线系统和钢丝张力控制技术需要突

14、破，是生产切割钢丝的重要技术壁垒。综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨切割钢丝的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积41682.93，其中：生产工程27869.83，仓储工程600

15、5.02，行政办公及生活服务设施4631.55，公共工程3176.53。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资19099.71万元，其中：建设投资14383.61万元，占项目总投资的75.31%；建设期利息402.56万元，占项目总投资的2.11%；流动资金4313.54万元，占项目总投资的22.58%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：41200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：31148.80万元。3、净利润（NP）：7366.19万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.13年。5、财务内部收益率：30.92%。6、财务净现值：13887.05万元。（八）项目进度

16、规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化

17、资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、切割钢丝行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发

18、展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1045.50万元，占xx投资管理公司85%股份；xx（集团）有限公司出资185万元，占xx投资管理公司15%股份。四、 公

19、司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的

20、质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1

21、、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收

22、、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董

23、事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计

24、报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六

25、、 核心人员介绍1、石xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、叶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邵xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2

26、011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、邱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、尹xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、薛xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国

27、注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润

28、时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公

29、司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在

30、符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立

31、董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 切割钢丝技术发展1、切割钢丝发展方向制造太阳能电池的主要原料包括晶体硅、非晶硅和复合物太阳电池晶体硅等，太阳能级晶体硅片普遍采用线切割技术。多线切割机适用于大批量加工大直径的超薄硅晶片，钢丝能够切出质量优良的低于200um厚的硅晶薄片。切片材料损失（刀缝）与切割钢丝直径和研磨砂颗粒度有重要关系，比如直径0.140

32、mm切割钢丝的刀缝小于200um。为减少刀缝损失，线切割技术发展趋势为使用直径0.100mm或更细的钢丝，目前切割钢丝主流产品为115um。对于硅片等贵重材料的精密切割，钢丝直径细可以减少切缝损失，提高其表面质量，因而市场需要直径更加细小的切割钢丝。使用高质量的专用盘条为原料，热处理后拉拔压缩率可以达到99.95%，这已经非常接近优质碳素钢的极限压缩率。目前钢丝热处理电镀黄铜生产线长度为200260m，钢丝在热处理中要被加热到1,000左右奥氏体化，然后淬火得到索氏体，而钢丝有数百公斤的单轴盘重，在此条件下既要保证钢丝正常运行又要保证钢丝不被拉断，生产线收放线系统和钢丝张力控制技术需要突破，这

33、是生产超细钢丝的一个瓶颈。2、金刚线发展方向金刚石线是将高硬度、高耐磨的金刚石磨粒通过特殊工艺固着于钢丝基体表面制成的一种锯切工具，金刚石线锯使用高硬度的金刚石作为磨料，其金刚石颗粒尺寸为十余微米至数十微米。固结金刚石线主要有3种方法：一种是将金刚石磨粒通过复合电镀技术固于钢丝表面，另一种是通过树脂结合剂的黏合作用将金刚石磨粒固定于钢丝表面，还有一种工艺是将金刚石磨粒通过滚压直接嵌入到钢丝中。这三种金刚线都是以钢丝为基体，金刚石为切割工具，不同之处在于金刚石与钢丝的固着方法不同。树脂结合剂线锯的耐磨性和耐热性不如电镀金刚石线锯好；滚压嵌入方法生产的线锯降低了钢丝的强度，切割钢丝直径细小时尤其明

34、显；嵌入的金刚石磨粒易脱落。综合来看，使用复合电镀技术生产的金刚石线将是这个行业未来的发展方向。二、 行业需求规模1、切割钢丝需求规模切割钢丝最大消费为太阳能晶硅片加工，根据相关研究机构对企业调研，计算得出生产每MW光伏组件所对应的硅片切割消耗的切割钢丝为3.47万千米，同时以0.115mm切割钢丝基准，每吨切割钢丝约为1.2264万千米。2015年我国光伏产量43GW，计算得出2015年切割钢丝市场规模约为12.2万吨。预计未来5年我国光伏产量将继续以20%速度增加，至2020年切割钢丝市场需求超过26万吨。2、光伏行业作为战略行业持续发展太阳能光伏产业不仅被列为我国战略新兴产业规划，同时新

35、能源作为我国未来能源的重要来源，已经成为我国能源战略的重要组成部分。对于光伏行业的战略发展，将按照国务院能源发展战略行动计划（2014-2020年）有关要求，把加快发展太阳能利用作为推进能源生产消费革命、替代煤炭等化石能源、促进电力体制改革.优化能源结构的重要方式，以扩大多元化市场、持续推动技术进步、创新体制机制为主线,积极推进太阳能利用多元化，规楔化和创新化发展，提高太阳能利用的经济性、市场竞争性和国际竞争力，为实现我国非化石能源发展目标和碳排放目标提供重要支撑,为经济社会可持续发展提供重要保障。（1）光伏产业呈现良好发展态势截至2015年，我国光伏产业取得了持续高速的发展，多晶硅产量超过1

36、6.5万吨，同比增长21%，呈现出规模持续扩大、格局更明朗、产业集中度逐步提升的发展趋势，规模化优势明显，成本已全球领先，技术全面提高，替代进口产品能力进一步增强。电池片产量超过41GW，同比增长超过24%，多晶硅为主流产品，其电池产业化效率达到18.3%。太阳能组件全年产量超过43GW，同比增长20.8%，持续保持高速增长，产能利用率提高，51家组件企业平均产能利用率为86.7%，比2015上半年提高6个百分点，盈利能力显著改善。（2）未来规划前景广阔我国为太阳能发电提供了明确的发展规划指标。到2020年底，太阳能发电装机容量达到1.6亿千瓦，年发电量达到1,700亿千瓦时，年度总投资额约2

37、,000亿元。其中，光伏发电总装机容量达到1.5亿千瓦，分布式光伏发电规模显著扩大，形成西北部大型集中式电站和中东部分布式光伏发电系统并举的发展格局。太阳能热发电总装机容量达到1,000万千瓦。太阳能热利用集热面积保有量达到8亿平方米，年度总投资额约1,000亿元。到2020年，累计分布式光伏发电装机规模7,000万千瓦。重点在京津冀区域、长江经济带沿岸和珠三角经济区等省区新增建设单个规模不低于10万千瓦的国家级分布式光伏示范园区50个；鼓励各省建设单个规模不低于5万千瓦的省级分布式光伏示范园区200个；在农村经济较为发达的上海、浙江、江苏和广东等地区推广建设光伏新村100个；在符合条件的贫困

38、地区加快实施光伏扶贫工程，力争覆盖特困户家庭、扶贫规模达到500万千瓦；在中东部地区进一步探索推广建筑光伏一体化、移动光伏供电系统等新型发电技术市场，累积规模达到200万千瓦。 3、金刚线替代实现产业升级金刚线切片技术同时适用于单晶、多晶硅，由于金刚线切片能够有效降低硅耗、显著提升切割效率将为日渐成熟的硅切片制备行业提供新的技术驱动力，再次降低硅片制造行业成本，乃至降低整个光伏行业制造成本。随着金刚线的普及，行业生产效率提高，单位产品成本降低，达到规模经济生产水平，有利于行业产量提高，拉动本行业产品需求。金刚线在LED及智能手机等窗口的蓝宝石衬底切割领域拥有广阔市场。蓝宝石具有优异的光学性能、

39、机械性能和化学稳定性，其独特的结构、优异的力学性能和良好的热学性能，使蓝宝石晶体成为LED、大规模集成电路等最为理想的衬底材料及各种窗口的理想材料。蓝宝石在非LED衬底方面的应用像智能手机等窗口的应用正处于高速增长时期，特别是蓝宝石在手机屏幕上的应用。综合行业现状，仅手机镜头盖、指纹按键等小窗口片市场和LED衬底市场，目前国内蓝宝石的产能就已不能满足这块市场的需求。手机屏对蓝宝石的需求更将带动蓝宝石产业的巨大发展，此市场一旦开始应用，其对金刚线的需求将出现爆发式增长。三、 切割钢丝行业简介切割钢丝主要面向晶硅、蓝宝石、水晶、砷化镓等切割加工领域，是目前最先进切割方式多线切割的载体，广泛用于太阳

40、能硅片、蓝宝石衬底、智能手机蓝宝石窗口等硬质材料高效精细切割加工。具有超高硬度、超高强度和超高耐磨性的特征，是目前最有效的切割加工方式。目前切割钢丝主要应用于太阳能光伏产业中硅片切割行业。第四章 背景、必要性分析一、 影响行业的有利因素和不利因素1、有利因素太阳能作为清洁的新能源是我国国未来能源的重要来源，已经成为我国能源战略的重要组成部分，未来长期都将作为国家能源战略的重要组成部分推广。太阳能利用十三五发展规划征求意见稿提出，到2020年底，太阳能发电装机容量达到1.6亿千瓦，年发电量达到1,700亿千瓦时，年度总投资额约2,000亿元。其中，光伏发电总装机容量达到1.5亿千瓦，地面电站8,

41、000万千瓦，分布式7,000万千瓦。如果按照2016年底0.7亿千瓦的累积装机容量，未来每年预计将增长20GW左右。太阳能发电长期需求一拉动，上游切割钢丝行业将保持稳定市场需求。2、不利因素（1）原材料高端盘条受制于国外进口切割钢丝用盘条的常用钢种为含碳量0.850.9的高碳盘条，在切割钢丝生产过程中需要对盘条进行拉拔变细，达到99.95%以上的综合压缩率，因此对盘条的夹杂物和通条性以及晶相组织有较高要求，目前适用于切割钢丝生产的高品质盘条国内生产能力不足，以日本进口盘条为主。盘条作为切割钢丝生产主要原料，受制于国外进口，造成生产成本难以大幅下降。（2）光伏行业补贴政策下降根据2015年发改

42、委通知明确，2016年一类、二类资源区的地面光伏电站分别降低10分钱为0.8元、7分钱为0.88元，三类资源区降低2分钱为0.98元。2016年9月29日，国家发改委出台关于调整新能源标杆上网电价的通知(征求意见稿)，拟下调补贴力度，地面电站一类、二类、三类资源区光伏上网电价拟调整为0.55元、0.65元和0.75元，比现行电价标准分别降低了0.25元、0.23元和0.23元，降幅分别为31%、26%和23%；同时分布式光伏发电项目补贴标准目前为0.42元每/度，征求意见稿中调整为一类资源区0.2元/度、二类资源区0.25元/度、三类资源区0.3元/度。虽然征求意见稿的中最终补贴价格还未确定，

43、但是随着光伏企业产量扩大带来的规模效应对成本的降低，以及技术进步对成本的下降，光伏发电成本已成下降趋势，国家对于新能源标杆上网电价退坡机制势在必行，但是短期内补贴价格下降幅度大，对于光伏生产企业有一定的不利影响。二、 基本风险特征1、质量控制风险切割钢丝主要应用于多线切割，如有断丝等质量问题发生，将同时对上千片硅片成品造成影响，因此对于切割钢丝的强度、稳定性有较高的质量要求。如生产企业对于产品质量控制疏漏，以至下游用户使用时损耗过高，将面临赔偿损失，严重时有可能失去客户。2、下游需求波动的风险切割钢丝下游应用领域太阳能光伏行业是典型的政策引导、政府投资的行业，其发展趋势对切割钢丝行业有重大影响

44、。太阳能光伏作为新能源有长远的发展前景，但是短期来看，政府补贴政策、投资政策的调整会对下游企业产生即时影响，产生行业需求的短期重大波动，对于整个产业链的企业均产生重大影响。同时光伏技术还在持续发展，每次技术革新均有可能带来新一波投资热潮，导致产能过剩，行业洗牌，对于切割钢丝生产企业产生需求波动的风险。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心

45、竞争力。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因

46、此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳

47、定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司

48、的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技

49、术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新

50、的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管

51、理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升

52、员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)制定引导创新政策发挥区域产业化专项资金和自主创新产业化资金的引导作用，支持企业创新能力建设和重大产学研合作项目实施，对区域企业和研发机构列入重点科技发展计划并获得资金资助的项目，予以配套资金支持。(二)强化人才智力支撑加大对产业建设相关人才的扶持力度，

53、加快引进和培养产业关键领域技术人才和领军人才，构建高层次产业人才队伍。鼓励高等院校、职业院校和企业合作，建立信息化人才实训基地，培育多层次、复合型、实用性人才。(三)加强组织领导成立区域产业发展领导小组，充分发挥产业发展领导小组对规划实施的领导和组织协调作用，协调解决产业发展的重大问题，确保规划各项目标任务得以实现。各有关部门要增强全局意识，切实履职尽责，落实各项政策措施，全面推进产业领域各项工作。 (四)激活市场需求选择部分重点领域，统筹实施应用示范工程，带动产业整体提升。完善标准体系，促进产业跨界融合发展。(五)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流，不断

54、拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作，及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。(六)培育品牌企业，提高产业竞争力有意识地培育、开发新产品，创立名牌产品，提高产业的核心竞争力。加快拥有名牌产品的大企业集团的股份制改造步伐，通过企业组织形式的创新，导入国内外名牌，并为自主品牌创立和发展创造崭新的平台。对有发展前景的重点企业，应借助各类新闻媒体、大型产业产品专卖市场等，着力提高品牌的社会和商业效应，扩大名

55、牌产品的市场占有率和知名度，提升为名牌优势。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公

56、司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押