安全生产责任制(台账一)_第1页
安全生产责任制(台账一)_第2页
安全生产责任制(台账一)_第3页
安全生产责任制(台账一)_第4页
安全生产责任制(台账一)_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、JGJ59-99标 准平安管理检查评分表资料XX省XX建筑工程公司目 录1、平安生产责任制2、目标管理3、施工组织设计4、分部分项工程平安技术交底5、平安检查6、平安教育7、班组平安活动8、特种作业持证上岗9、工伤事故10、平安标志安 全 生 产 责 任 制目 录一、工程经理平安生产责任制二、工程工程师技术负责人平安生产责任制三、施工员平安生产责任制四、工程平安员平安生产责任制五、机务点长平安生产责任制六、材料员平安生产责任制七、班组长平安生产责任制八、工人平安生产责任制九、平安生产责任制考核、奖惩方法一、工程经理平安生产责任制1、对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2、贯彻

2、落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程工程各项平安生产管理方法,或提出要求,并监督其实施。3、在组织工程工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着平安工作只能加强的原那么,根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,提出有针对性的平安生产管理问题,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对外包工队的健康与平安负责,加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和

3、设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。二、工程工程师技术负责人平安生产责任制1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、贯彻、落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、标准、标准。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行性,并随时检查、

4、监督、落实。4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从

5、技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。三、施工员平安生产责任制1、认真执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。2、认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受平安部门或

6、人员的平安监督检查,及时解决提出的不平安问题。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。四、工程平安员平安生产责任制1、积极宣传国家平安生产的方针、政策、法令、法规和公司平安生产的规章制度。2、协助工程经理组织平安活动、定期或不定期平安检查。对工长、作业班组开展的平安教育、班组平安活动和平安技术交底情况进行监督检查。3、参加工程施工组织设计和平安专项施工方案的会审,在生产会议上通报工程平安生产情况。4、掌握施工生产的平安状况,研究易发事故的薄弱部位,向工长或作业班组提出整改

7、要求。重要事项应直接向工程经理报告。5、制止违章指挥和违章作业。发现重大事故隐患,危及人员生命平安时,有权决定暂停生产,并即时向工程经理报告。对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处分,对违章指挥、违章作业制止无效时,应即时向上级报告。6、协助工程经理对因工轻伤事故的调查,配合上级对因工重伤死亡事故的调查。7、按规定填报平安生产业务统计报表。五、机务点长平安生产责任制1、工程机管员是工程所使用的全部机械设备在平安管理上的直接责任者,对违章行为有权进行制止和干预。2、组织工程机械操作人员定期学习机械操作规程和平安生产规章制度,教育机械操作人员忠于职守,为施工生产提供良好效劳。3、做好“三定工作

8、:定机、定人、定岗位。4、认真做好机械设备的进出场检验和进出场记录台帐,催促操作人员填写设备的运转记录、交接班记录、工作日记、维修保养和检查记录。5、催促机械设备的安装调试,参加施工机械的安装验收。6、催促机械操作人员按规定保养维修设备,并定期检查执行情况,保证使用的设备符合“清洁、润滑、调整、紧固、防腐的十字作业要求,杜绝失修失保现象,防止发生机械伤人事故。7、加强对机械操作人员的教育和管理,坚持书面平安技术交工,持证上岗。六、材料员平安责任制1、对工程施工平安所需的材料,按质量要求和进度要求保证供给。2、对供给的钢管、扣件、平安网、平安帽、平安带等必须按平安技术标准、标准的规定进行验收,不

9、合格品决不能入库或入场,更不能供给使用。3、易损的脚手板、平安网、平安帽、平安带等,应定期检查,不合格的要报废更新。4、认真搞好施工现场内的材料管理工作,严格按施工现场平面布置图合理堆放材料,努力做到文明施工。七、班组长平安生产责任制1、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理安排本班组人员工作,对班组人员在生产中的平安和健康负责。2、经常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3、认真落实平安技术交底,做好班前平安活动记录,不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场平安生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6

10、、组织开展事故案例剖析教育和岗位平安讲评。7、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。八、工人平安生产责任制1、牢记“平安生产、人人有责,树立“平安第一、预防为主的思想,积极参加平安知识竞赛和平安活动,接受平安培训教育。2、认真学习和掌握本工种的平安操作规程及有关方面的平安知识,提高平安技术,自觉遵守平安生产的各项规章制度,坚守岗位,听从平安管理人员的指导,做到不违章冒险作业。3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,维护一切平安设施,做到正确使用,不擅自拆改,正确使用个人防护用品。4、发扬团结友爱精神,做到互相帮助、互相

11、监督,对新工人做好传、帮、带工作。5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。九、平安生产责任制考核、奖惩方法一、考核方法公司根据国家有关法律、法规的要求,制定了工程各级平安生产责任制。为约束工程各级认真履行责任制,共同努力实现工程的平安管理目标,工程经理特与各级签订平安生产责任状,每月由工程经理对工程管理人员进行考核,专业工长对操作班组长进行考核。二、考核时间公司或分公司每季或工程完工对工程经理、工程经理每月对工程部各级的平安生产责任状进行考核。三、考核评分等级考核评分分为四个等级1、不合格:考核评分在70分以下;2、合格:考核评分在70-80分

12、含70分;3、良好:考核评分在80-90分含80分;4、优良:考核评分在90分以上含90分。四、奖励与惩罚工程经理依据考核评定的四个等级,在月末进行奖罚。不合格:罚50元;合 格:不奖不罚;良 好:奖50元;优 良:奖100元。平安生产管理责任状签订一览表序号签订职能部门人员签订职能人员签字01工程工程师02工程主工长03专业工长钢筋04专业工长模板05专业工长砌体、砼06专业工长架子07专业工长水电08专业工长粉刷09工程质量、平安员10工程机务点长11工程主管材料员12专业班组长普工13专业班组长钢筋工14专业班组长木工15专业班组长砌体、砼工16专业班组长架子工17专业班组长粉刷工18专

13、业班组长焊工19专业班组长电工、机械20专业班组长塔吊21专业班组长施工电梯22专业班组长分项分包供方:防水23专业班组长分项分包供方:门窗安装24专业班组长分项分包供方:外墙涂料25专业班组长水电安装工程平安责任状考核、奖罚台帐 年 月 日序号责任部门人员应得分实得分考核结果奖罚考评人备注123456789101112131415161718192021222324252627 工程部平安生产责任状工程工程师为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。

14、一、责任人: 工程工程师二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于 2 ;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、对工程的劳动保护和平安生产中的平安技术工作负总的责任。2、组织编制施工组织设计,对施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须编制相应的施工平安技术措施,并检查催促实施。3、依据“JGJ59-99标准,编制专项平安技术方案,并向工长做好深入细致的平安技术交底,及时纠正一切违反平安操作规程的现象,确保平安生产文明施工。4、参加工程部的定期半月平安检查及事故处理

15、,针对存在的问题,从技术上提出改良措施,并催促实施。5、对工程部全体职工包括合同工、民工、临时工等进行平安技术知识教育,不断提高管理水平。6、发生工伤事故,必须保护现场,积极抢救伤员,配合事故调查处理,制定整改措施。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。 工程经理签字: 工程工程师签字: 年 月 日 工程部平安生产责任状工程主工长为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人

16、员签订平安管理责任状。 一、责任人: 工程主工长二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、认真执行平安生产规章制度,不违章指挥。2、参加编制平安技术措施,并认真组织专业工长实施平安技术措施,进行上岗前的平安技术交底和平安纪律教育。3、经常进行平安检查,消除事故隐患,制止违章作业。4、参加工程部的定期半月平安检查,并对检查出的平安隐患催促工长及时整改。5、参加对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等平安防护装置的验收工作。6、发

17、生工伤事故要及时上报,保护现场,配合事故调查,组织工长落实整改措施。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。工程经理签字: 工程主工长签字: 年 月 日 工程部平安生产责任状工程专业工长为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、责任人: 工程专业工长二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性 2;施工现场平安达标:合格率10

18、0%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、对所管辖的单位或分项工程的平安生产负直接管理责任。2、认真按照有关平安技术标准、操作规程、标准和施工组织设计或方案中的平安技术措施,结合工程环境、不同单位,以书面形式,向作业班组进行具体的平安技术交底,并履行签字手续。3、参加所管辖范围内的平安设备、防护装置的验收,并负责整改存在的问题,切实做到没有可靠平安防护的条件下,不违章指挥并制止工人冒险作业。4、参加工程部的定期半月平安检查,对负责施工的单位或分项工程存在的问题要及时负责整改。5、催促班组学习平安操作规程,教育工人不违章作业

19、。6、发生工伤事故,必须保护好现场,及时向上级报告,救护伤员,如实向调查组反映事故经过,认真贯彻防范措施。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。 钢筋: 模板: 工程经理签字: 工程专业工长签字:砌体、砼: 粉刷: 年 月 日 架子: 工程部平安生产责任状工程质安员为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、责任人:工程质安员二、平安管理责任目标

20、一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、对本工程的平安生产负监督检查责任。2、在经理部质安股和工程经理领导下,催促工程职工认真贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法规、标准和公司平安生产的规章制度。3、以平安法规、标准为依据做好日常监督检查和平安管理工作。4、对工长、作业班组开展的平安教育、班组平安活动和平安技术交底情况进行监督检查。5、协助工程经理组织平安活动和定期平安检查,严格按照检查标准评分,每月25日前统计上报经理部。6、参与讨论本工程部

21、施工组织设计或方案中的平安技术措施,检查催促实施。7、掌握施工生产的平安状况,研究易发生事故的薄弱部位,向工长或作业班组提出整改要求。8、制止违章指挥或违章作业,发现重大事故隐患,危及人员生命平安时,有权决定暂停生产,并即时向工程经理报告。对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处分。对违章指挥、违章作业制止无效时,应即时向上级报告。9、积极配合工伤事故的调查处理,如实向调查组反映事故经过,监督整改措施的落实。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。工程经理签字: 工程质安员签字:年 月 日

22、 工程部平安生产责任状工程机务点长为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、责任人: 工程机械点长二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、对工程所使用的机械设备的平安生产负直接管理责任。2、组织工程机械操作人员定期学习机械操作规程和平安生产规章制度,教育机械操作人员忠于职守,为施

23、工生产提供良好效劳。3、做好“三定工作:定机、定人、定岗位责任制。4、认真做好机械设备的进出场检验和进出场记录台帐,催促操作人员填写设备的运转记录、交接班记录、工作日记、维修保养记录和检查记录。5、组织机械设备的安装调试,协助工程经理组织施工机械的安装验收工作。6、催促机械操作人员按规定保养维修设备,并定期检查执行情况,保证使用的设备符合“清洁、润滑、调整、紧固、防腐的十字作业要求,杜绝失修失保现象,防止发生机械伤人事故。7、加强对使用施工机械的劳务人员的教育和管理,坚持书面平安技术交底,持证上岗。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份

24、。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。工程经理签字: 工程机务点长签字:年 月 日 工程部平安生产责任状工程主管材料员为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、责任人:工程主管材料员二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、对工程施工平安生产所需的材料,按质量要求和进度要求

25、保证供给。2、对供给的钢管、扣件、平安网、平安帽、平安带等必须按平安技术标准、标准的规定进行验收,不合格品决不能入库或入场,更不能供给使用。3、易损的脚手板、平安网、平安帽、平安带等,应定期检查,不合格的要报废更新。4、认真搞好施工现场内的材料管理工作,严格按施工现场平面布置图合理堆放材料,努力做到文明施工。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。工程经理签字: 工程主管材料员签字:年 月 日 工程部平安生产责任状工程班组长为了认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生

26、产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、责任人:工程班组长二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市:合格、优良、样板、示范。二建立落实平安生产管理责任制1、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理安排本班组人员工作,对班组人员在生产中的平安和健康负责。2、经常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3、认真落实平安技术交底,做好班前平安活动记录,不违章指挥

27、、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场平安生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、组织开展事故案例剖析教育和岗位平安讲评。7、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,救护伤员,并立即向有关领导报告,如实向调查组反映事故经过,认真贯彻防范措施。三、考核及奖罚见责任制考核奖罚规定四、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。 钢筋工: 焊工:工程经理签字: 工程班组长签字:木工: 电工、机械: 砌体、砼工: 塔吊: 年 月 日 架子工: 外用电梯: 粉刷工: 分项分包: 工程部平安生产责任状操作工人为了认

28、真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,落实平安生产责任制,强化建筑施工平安管理,确保平安生产,杜绝重大平安事故的发生,由工程部经理与工程管理人员签订平安管理责任状。 一、签订平安管理责任状的范围和考核对象 工程操作工人二、平安管理责任目标一平安指标杜绝重伤死亡事故,轻伤负伤率低于性 2;施工现场平安达标:合格率100%,其中:优良率70%;平安质量标准化工地:到达昆明市合格。二建立落实平安生产管理责任制1、牢记“平安生产、人人有责,树立“平安第一、预防为主的思想,积极参加平安知识竞赛和平安活动,接受平安培训教育。2、认真学习和掌握本工种的平安操作规程及有关方面的平安知识,提高平安

29、技术,自觉遵守平安生产的各项规章制度,坚守岗位,听从平安管理人员的指导,做到不违章冒险作业。3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,维护一切平安设施,做到正确使用,不擅自拆改,正确使用个人防护用品。4、发扬团结友爱精神,做到互相帮助、互相监督,对新工人做好传、帮、带工作。5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。三、考核制度工程部根据上级有关规定,结合工程部各职能人员的平安管理职责,制定本责任状。本责任状每月考核一次,由工程经理进行考核。考核分四个等级1、不合格:考评得分在70分以下;2

30、、合 格:考评得分在70-80分含70分;3、良 好:考评得分在80-90分含80分;4、优 良:考评得分在90分以上含90分。四、奖罚工程经理依据考核评定的四个等级,在发月奖时进行奖罚。不合格:罚50元;合 格:不奖不罚;良 好:奖50元;优 良:奖100元。五、其他事项1、本责任状一式二份,由工程经理和职责人员各持一份。2、本责任状,经工程经理和职责人员签字后生效。附一:平安生产管理责任状签订一览表;附二:平安管理责任状考核表 工程经理签字: 工程操作工人签字: 年 月 日平安管理责任状考核表考核对象:工程工程师 年 月 日序号考核内容扣减标准标准分实得分1参加或制定工程平安管理目标方案和

31、平安工作方案。缺一项扣5分102平安指标:杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率低于 2;平安达标:合格率100%,优良70%;创立昆明市平安质量标准化工地。发生重伤、死亡事故此表为0分;其他未达标每项扣10分303施工组织设计及专项方案、平安措施的编制。缺一项扣5分204对工程全体管理人员进行施工组织设计及专项方案交底,并催促实施。未实施扣210分105参加工程半月检查,对检查发现的不符合提出技术整改措施,并催促实施。缺一次扣5分106参加防护设施和施工机械的验收工作。缺一次扣5分107不违章指挥,遵守平安纪律。违反一条扣5分108合计100考核人: 被考核人:平安管理责任状考核表考核对象:工程主工

32、长 年 月 日序号考核内容扣减标准标准分实得分1参加制定工程平安管理目标方案和平安工作方案。缺一项扣5分102平安指标:杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率 2;平安达标:合格率100%,优良率70%;创立昆明市平安质量标准化工地。发生重伤、死亡事故此表为0分;其他未达标每项扣10分303参加编制专项方案及平安措施,组织专业工长落实。未落实扣520分204参加工程半月检查,对检查发现的不符合催促专业工长,按工程提出的整改措施催促实施。未实施扣520分205参加防护设施和施工机械的验收工作。缺一次扣5分106不违章指挥,遵守平安纪律。违反一条扣5分107合计100考核人: 被考核人:平安管理责任状考核

33、表考核对象:工程专业工长 年 月 日序号考核内容扣减标准标准分实得分1平安指标:杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率2;平安达标:对负责的分项评分合格率100%、优良率70%;创立昆明市平安质量标准化工地。发生重伤、死亡事故此表为0分;其他未达标每项扣10分302落实平安措施和专项方案的实施。落实不好扣520分203及时进行平安技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续。缺一次扣2分154参加工程定期半月平安检查,负责职责内的不符合项的纠正,整改率100%。未参加或未纠正每差1%扣1分155参加辖区内的平安防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。未验收或未整改问题每次扣5分106遵守

34、平安纪律,不违章指挥。违反一条扣5分107合计100考核人: 被考核人:注:分项工长应具体考核到每个人。平安管理责任状考核表考核对象:工程质安员 年 月 日序号考核内容扣减标准标准分实得分1平安指标:杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率2;平安达标:检查催促,确保工程目标方案的实现。发生重伤、死亡事故此表为0分;其他未达标每项扣12分302协助工程经理制定工程平安管理目标方案和平安工作方案。缺一项扣5分103协助工程经理组织和参加工程半月平安检查,催促专业工长进行不符合项整改,负责对查出的不符合项的整改验证,整改率100%。未参加缺一次扣2分或未验证每差1%扣1分204加强日常监督检查并形成记录,对存在的问题开具不符合项整改通知单,并催促整改。未检查或无记录扣510分205及时编制报送平安检查报表及有关资料。缺一次扣5分106发生事故、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论