服装谈判策划书

1、商务谈判策划书团队名称：天秤队所在学院：食品学院成 员：俞文平张涛 黄 艳 刘 莹 庄 园目录一、谈判双方公司背景 4（一）甲方简介 4.（二）乙方简介 4.二、谈判主题 4三、谈判团队人员组成 4四、双方利益及优劣势分析 5（一）我方核心利益 5.（二）对方核心利益 5.（三）我方优势 5.（四）我方劣势 5.（五）对方优势 5.（六）对方劣势 5.五、谈判目标 6（一）最优期望目标 6.（二）第二优期望目标 6.（三）最低限度目标 6.六、程序及具体策略 6（一）开局 6.（二）中期阶段 6.（三）最后谈判阶段 7.七、准备谈判资料 8（一）法律资料 8.（一） 技术资料 8.1、广告衫布

2、料选择 8.2、广告衫的印花和绣花 8.3、广告 T 恤的做工 8.4、广告衫价格 8.八、制定应急预案 9.（一）对方对报价表示异议 9.（二）对方使用权力有限策略 9.（三）对方使用借题发挥策略 9.九、市场上相关产品信息 9（一）海口燕南飞实业有限公司 9.（二）佰印网 1.0.（三）其它 1.0.十、附录 服装购买合同 10一、谈判双方公司背景甲方：海南大学 12 级市场营销 1 班； 乙方：海南雅彬服饰有限公司（一）甲方简介12 级市场营销 1 班，海南大学经济与管理学院的一个优秀的班级，人数 35 人。为了体现班级的团结和优良的班风，需要采购一批服装 （T恤）。该班级成员 希望可以

3、团购到经济实惠，质量良好的服装（T-恤 ）。（二）乙方简介海南雅彬服饰有限公司位于海口市美兰区海甸三西路 5 号国龙大厦 202，公 司现有员工 15 人左右，是集设计咨询、生产销售、售后服务为一体的专业服饰 制造企业。公司主营业务有：制服系列、岛服系列、和特色民族服系列等多种系 列服饰，满足不同人群的需求， 同时也经营班服制定业务， 可为班级成员量身定 做不同风格的班服。 但由于受金融危机的影响， 盈利增长速度相当缓慢。 近些年， 该公司对大学市场愈来愈看重，希望拓展大学这块市场。二、谈判主题甲方向乙方公司采购 35 套班服。三、谈判团队人员组成主谈： 俞文平，公司谈判全权代表；决策人：张涛

4、， 负责重大问题的决策；技术顾问：刘莹 ，负责技术问题；法律顾问：庄园 ，负责法律问题；幕后策划：黄艳，负责策划问题；四、双方利益及优劣势分析（一）我方核心利益1、要求对方用尽量低的价格供应我方班服。2、买到质量好的班服。（二）对方核心利益1、用最高的价格销售，增加利润。2、借此达到推广校园市场的目的。（三）我方优势1、已对服装制品市场进行了较详细的市场调查，并对其营销渠道和营销方 式等方面都有了比较清晰的理解；2、同多家服装公司有过联系并有简单的咨询，公司欢迎我们与其合作；3、团队成员均为班级股干同学，在谈判协商方面有较强能力；4、对服装需求的程度在时间上不急切，有再次考察和决定的机会；5、

5、谈判风险对我方风险较小，即使不成功，也能有与多家服装公司合作的 机会。（四）我方劣势1、购买的数量不大。2、对行业情况不是特别了解。（五）对方优势1、懂行情，对市场情况比较了解。2、经常和别人谈判，经验丰富。（六）对方劣势1、初次与我方谈判，对我们不够熟悉。2、对方同样很需要达成这个交易，为拓展大学市场创造条件。五、谈判目标基本要求：服装要求圆领、白色、印花（分辨率：150dpi，布局居中，平铺, 前面印花30cm,后面印班级），交货期一周。其它要求如下：1 、面料方面：吸汗透气；2、克重方面： 160-200 克之间；3、支数要求： 21 支或 32 支4、送货上门5、服务保证（有质量问题要

6、求退货）（一）最优期望目标以最低价格 30元购买（二）第二优期望目标能以较低的价格 40 购买。（三）最低限度目标价格不得高于以往同类交易的价格 45 元。六、程序及具体策略（一）开局1 、感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对 方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共营的模式。2、明确对方定价的原则和依据。（二）中期阶段1 、突出买方市场优势 : 作为买方我方拥有更大的自主权和灵活性 , 可以在 几个供应商中选择 ,适当施加压力迫使卖方降低。2、当我方做出适当让步时，记得要索取回报。充分利用手中筹码，适当时可以报价来换取其它更大利益。3、对方提出有关条款的对策 我们采取的

7、应对策略是声东击西的策略， 我 们的主要目标是实现低价购买。对方更多的关心的是销售量与销售利润。4、突出优势 : 以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来 的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。5、红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸 ,一名充当白脸辅助协 议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。6、层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难， 步步为营地争取利益。7、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进 两步，做到迂回补偿， 充分利用手中筹码， 适当时可以退让承担运费来换取其它 更大利益。8、突出

8、优势: 以资料作支撑， 以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的 利益，同时软硬兼施， 暗示对方若与我方协议失败， 我方将立即与其它服装公司 谈判。9、打破僵局: 合理利用暂停， 首先冷静分析僵局原因， 再可运用把握肯定对 方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。10、中场休息： 谈判陷入僵局可以进行中场休息策略， 在对具体情况小组成 员之间进行讨论。（三）最后谈判阶段1、把握底线 :适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的 时机提出最终报价，使用最后通牒策略。2、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，请对方确认,并确定正式签订合同时间。3、

9、不放弃一点利益：在最后阶段保持谨慎，不让对手有可乘之机，并且尽 最大努力争取利益，并做好事后处理工作。七、准备谈判资料（一）法律资料中华人民共和国合同法 、国际合同法 、国际货物买卖合同公约 、 经济合同法。备注：合同法违约责任。（一） 技术资料1、广告衫布料选择普通T恤分为：圆领T恤衫和翻领T恤衫（翻领衫也叫polo衫） 翻领T恤的布料：一般用珠地布料（也叫网眼布料）。圆领衫T恤的布料：一般用平纹布料。以上两种大致上分为涤纶、TC CVG全棉。涤纶没有含棉，TC布料约含棉 25%。CVC布料约含棉60%。含棉量越低就越容易起毛球（平纹布料一般比珠地 布料容易起毛球）。而全棉的布料不会起毛球，

10、但缺点是容易变形和缩水，还容 易皱。一般建议翻领T恤和圆领T恤用CVC布料，起毛球时间短，也不会变形 缩水。2、广告衫的印花和绣花 一般布料选择后就需要定下印花图案了。翻领广告衫一般可以选择绣花工艺，绣花优点是感觉比较高档，不容易掉，但只能小面积制作。圆领广告衫就选 择印花的比较多。 一般圆领广告衫都是做活动、 达到户外团体宣传的效果。 所以 可以需要广告面积大，颜色鲜艳。按颜色计算，尺寸在6cm以内，按照0.5元/色计算，尺寸在10-15cm以内， 按照0.8元/色计算，尺寸在25cm以上以内，按照1元/色计算。3、广告T恤的做工广告衫要求的质量并不高，这个是一个误区。一般广告 T恤是体现了

11、 公司 的形象，那怕你是免费派送的，也要用户觉得想穿，和经常穿。所以质量上要跟 的上去，现在大家对质量是要求越来越高了， 如果只是追求价格上的优势， 那只 会使 T 恤衫的档次降低， 连带你想推销的产品也降低了。 另一个注意是尺寸。 每 个厂出产的T恤都有自己的尺寸。4、广告衫价格广告衫的价格基本跟 T 恤的数量、印花颜色（面积）、尺寸、布料这几样决 定的。 含棉越高，价格越高。印花颜色越多价格也越高。数量越大，价格越低。 当然质量的要求也高也使价格升高的。八、制定应急预案双方是第一次进行商务谈判， 彼此不太了解。 为了使谈判顺利进行， 有必要 制定应急预案。（一）对方对报价表示异议应对方案：

12、就对方报价金额进行谈判，运用妥协策略，换取在交接期、技术 支持、优惠待遇等利益。（二）对方使用权力有限策略应对方案：了解对方权限情况， “白脸”据理力争， 适当运用制造缰局策略， “红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略， 并运用迂回补偿的技巧， 来突破 缰局；异或用声东击西策略。（三）对方使用借题发挥策略应对方案： 避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本 质，并声明，对方的策略影响谈判进程。九、市场上相关产品信息（一）海口燕南飞实业有限公司1、TC纯色POLO现价：Y 28 品牌：WY货号：WY001克重：180g加 面 料： TC 双珠地成份： 35%棉 65%涤；2、CV

13、C纯色双珠地POLO衫 现价：Y 39 品牌：YNF货号：102TBD-025 克重：170克/ m2面料：32s CVC双珠地 成份：55%棉45%涤；3、CVC撞色领 POLO衫 现价：Y48 品牌：YNF 货号：102TDG-028 克 重：200g/ m 面料：40s CVC双珠地 成份：65%棉35%涤。二）佰印网1、产品信息说明：圆领短袖， 100%棉，价格 35 元2、商品特点： 100%精梳纯棉，环保染色，透气健康，吸湿性好，手感柔软 舒适，顺滑细致。春、夏、秋三季穿着清爽舒适，搭配皆和适宜。3、工艺处理：丝网印刷；覆盖能力强，色彩鲜亮，光泽度高，拉伸力好， 耐水洗，有一定的立

14、体感。（三）其它1、品种：CVC珠地 克重：190克 织数：21织 材质：65%棉，35%涤纶 类别：普梭 较吸汗，较透气，不易变形 26-30元/件 按要求定做，根据数量，款 式以及印花绣花细节 。2、品种：奥戴尔拉架 克重： 210 克 织数： 32 织 材质： 95%棉 ,5%氨纶 类别：精梭 吸汗，透气，舒适度高，缩水小，不变形 50-55元/件 按要求定做， 根据数量，款式以及印花绣花细节 。3、品种：单面珠地 克重： 210 克 织数： 21 织 材质： 100%棉 类别：精梭 吸汗，透气，舒适，不变形 40-42 元/件 按要求定做，根据数量，款 式以及印花绣花细节。十、附录服装

15、购买合同服装购买合同委托方（甲方）：承接方（乙方）：根据中华人民共和国合同法及其他相关法律法规，双方就甲方委托乙方设计服装事项，经双方协商，签订本合同：第一条 购买项目名称： 班服第二条工作计划2.1第一阶段：初步设计（1）甲方于本合同签订之日提出项目的主要要求，包括服装的用途、着装人员 的工作环境、工作特点；以及甲方的特殊性要求等。（2）结合甲方的主要要求，乙方进行初步设计。必要时，乙方可要求进行实地 情况调查，包括对甲方服装适用环境的了解、对着装人员作业方式的了解 等，甲方应予安排配合。（3） 乙方于甲方提出设计具体要求后 日内提交初步设计方案，包括 同类服装的介绍、对本项目的设计倾向、风

16、格建议、设计初稿。（4）甲方于乙方提交方案后日内确定乙方提交的初步设计。（5）甲方超过5个工作日不予反馈意见、或是不予确定方案，均视为甲方无意 见、无异议。乙方有权要求甲方按第三条支付本阶段的费用。2.2第二阶段：服装制作（1）乙方按双方确定的初步设计进行服装制作。（2） 乙方于初步设计确定后 日内提交深化设计方案的第一稿；甲方应于收到方案后 日日内反馈具体的意见。（3） 双方就第一稿的修改进行商议达成一致后，由乙方于 日内提交服装制作样品，甲方应于收到方案后 日内反馈具体的意见。（4）双方在甲方意见的基础上，达成最终的深化服装制作方案。（5）甲方超过5个工作日不予反馈意见；或是在确定修改方案

17、中，超过 5个工作日不予确定的，均视为甲方无意见、无异议。乙方有权要求甲方按第三 条支付本阶段的费用。（6）甲方提出的意见或建议应当限于针对初步设计方案的深化，当甲方的意见超出初步设计方案的范畴，应视为甲方提出新的设计要求，双方需就设计 费的调整、设计成果的交付时间等相关事宜另行签订协议。2.3第三阶段：最终版本提交(1) 乙方按最终的深化设计修改方案进行修改，于 日内向甲方提交 最终版本(版本形式：服装样品)。(2) 乙方的最终版本反映最终的深化设计修改方案的要求，即视为乙方设计合格，甲方应确认验收通过。甲方在收到乙方最终版本后三日内未提出异议 的，即视为乙方设计通过验收；甲方提出异议超出最

18、终的深化设计修改方 案的要求，视为甲方提出新的设计要求，乙方设计仍应视为已通过验收。 乙方有权要求甲方按第三条支付本阶段的费用。(3) 在甲方向乙方支付设计尾款之同时，乙方提供依据最终版本制作的纸版一份；服装35套。第三条设计费用3.1本合同总费用为：人民币元。3.2甲方在签订本合同时，应支付合同总金额的20%作为定金，即人民币 元；剩余价款按以下方式支付：(1) 第一阶段：合同总费用的 30%,即人民币元；该部分费用扣除已付定金，余款人民币元(即合同总费用的10%)于第一阶段完成时，即初步设计方案确定同时支付。(2) 第二阶段：合同总费用的 30%,即人民币元；于第二阶段完成时，即最终的深化设计修改方案确定同时支付。(3) 第三阶段：合同总费用的 30%,即人民币元；于第三阶段完成时，即甲方向乙方提交最终版本通过验收之日。(4) 尾款：合同总费用的10%，即人民币元；于甲方收到纸版、样衣之同时支付。第四条双方责任4.1甲方应及时履行己方义务，包括但不限于提出有关设计的具体要求、安排乙方实地调查、反馈修改意见、支付设计费用等等。因甲方未履行义务将影响乙方设计工作的开展，乙方有权暂停设计